2013中国靴機産業予測：淘弱存強競争再編

＜p＞【a target=「_blank」href=「//www.sjfzxm.com/」＞靴＜a＞マシン産業定義】狭義には靴製造に必要な設備、工具及び部品を指すが、広義には靴産業チェーン上の下流企業が使用するマシン設備（製革、靴の木型、靴底、靴底、加工器具、金具などを含む）を指す。

私達が一般的に言っている＜a target=“_blank”href=“//www.sjfzxm.com/”靴機＜a＞産業は広義のことです。

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＜p＞2012年の中国靴機史上空前の全体性、通年性の閑散期を経て、多くの靴メーカーやサービス業者が全体的にマイナス成長に陥っている中、ほとんどの企業は2008年の金融危機に比べ、2012年に直面した経営環境は更に困難と劣悪で、18ヶ月近くの時間スパンにわたって、予想以上の不良連鎖反応を引き起こしています。

2013年に入ると、中国の靴産業はどのような変化に直面しますか？

＜p＞＜strong＞2012回顧：革新の低さが続き、業界の自信がほとんど潰れそうになりました。＜/strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞一、史上最薄の春＜strong＞＜p＞

＜p＞以前の慣例によると、毎年の春節後、靴業界は一つの販売ピークがあります。3～4月は伝統的な靴メーカーの生産繁忙期です。靴工場は春節前の休憩を経て、内部再編成を行います。いくつかの靴工場は分業して、いくつかの新工場が稼働しています。いくつかの増設生産ラインなどがあります。

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＜p＞しかし、2012年は例外で、春節後一ヶ月、表面が忙しくても、結果は意外です。例えば、福建のある靴メーカーは、正月後の業務が忙しくて、相次いで二千万元近くの大口契約を締結しましたが、4月中旬までに契約を履行すると、結果が遅延したり、棚上げしたり、一時停止したり、キャンセルしたりします。

このような停滞と展望の下で、全体の上半期は非常に寂しいことに見えて、業界は“史上最も薄い春”と称します。

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＜p＞＜strong＞二、史上最も薄い展示会＜/strong＞＜p＞

＜p＞2012年上半期、中国のいくつかの有名な業界展示会、例えば香港アジア太平洋地域＜a tataget=“_blank”href=“//www.sjfzxm.com/”革＜a＞展、東莞国際靴工業技術展、福建国際靴博覧会、広州国際靴類、皮革及び工業設備展、青島国際皮革、靴展示会、靴展示会、見本革展示会、皮革展示会、皮革展示会、皮革展示会、靴展示会、皮革展示会、皮革展示会、見見見見見見見見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本新しい顧客との接触が少ない。

出展企業の多忙な姿を見ることができますが、出展者がいかに力を尽くしているかに関わらず、顧客の反応は非常に冷ややかで、投資の自信と欲望がほとんど見えません。市場には悲観的な環境が充満しています。「私たちは生存が困難で、持ちこたえられるかどうかは分かりません。どのように多くのお金が必要なのか？」

「史上最も薄い展示会」と呼ばれています。

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＜p＞＜strong＞三、史上最薄のシーズン＜strong＞＜p＞

＜p＞中国の靴産業は普通7、8月に年末生産と販売の繁忙期に入ります。伝統的な製靴企業は通常6月末～7月の初めに下半期の生産計画と設備の購入を手配しています。そして秋冬の靴の種類は利益が高い製品です。複雑な製靴技術は秋のシーズンを一年の中で靴機の販売のピークにしています。

しかし、2012年の靴市場の表現は「ハイシーズン」ではなく「ワン」です。7、8月の多くの靴メーカーはほとんどゼロになりました。

元々はよく売れると予想されていた商品です。例えば、ブーツの足型定型機、ブーツの表面定型機、ファスナーの上にゴムを付ける機、裏に貼る機など、秋冬の靴作りに対応する季節性の機械はそれぞれの売れ行きが滞りました。

その原因を追究します：1つは市場の大きい環境がよくないので、上半期の経営環境が悪いため、一部の靴企業が経営できなくなり、大量の中古設備が市場に流れて、靴の販売量に影響します。

「史上最薄の繁忙期」を引き起こした。

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＜p＞　　2012年总体来说，大部分鞋机企业在多头夹击中举步维艰：市场需求下降，同行竞争激烈，特别在价格与付款条件上;大量制鞋企业经营不善倒闭，导致二手设备流向市场，影响新鞋机生产和销售;鞋机企业生意不好，人员工资、租金、经营费用等成本不降反涨，令很多中小型鞋机企业经营异常困难;总算在2012最后一季(9月底10月初)，有利好消息，很多制鞋、皮具手袋厂订单逐步稳定下来，有些有实力的企业经过大半年观望，接到订单后慢慢释放出购机需求，因此行业很多人士认为：最坏的环境已经过去，有些企业还会按正常发展计划增设流水线、增加设备，从而让大部分鞋机企业在年底最后一季能够松一口气，清理库存，回笼资金，有能力应付下一年租金、供应商货款、工资等一系列资金周转，业绩上升，恢复行业信心。

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＜p＞＜strong＞2013展望：柳暗花明は科学技術によって新局を創始します。＜/strong＞＜p＞

＜p＞2013は生気と希望に満ちた一年で、2011、201の市場低迷、業界淘汰、企業再編を経て、新たなチャンスが生まれ、中国の靴産業が科学技術革新によって新たな局面を切り開くことを期待する。

＜p＞＜strong＞一、業界発展は四つの傾向を示しています。機会と脅威は共存しています。＜/strong＞＜p＞

＜p＞2013製靴業は靴機の需要において4つの大きな特徴を示しています。＜／p＞

＜p＞1、入札。

大手靴メーカー、特にここ数年の靴類上場会社の誕生は、企業の購買活動を規範化しています。

＜p＞できるだけ透明化して最大の利益を獲得し、価格は数万から数十万以上の設備を投入して、入札方式で購入し、需要を明確にして、多くの実力のあるサプライヤーの中から優れたものを選ぶ。

このような入札方式は、もともと個人の関係と手段によって販売されていた一般的な靴メーカーにとって、大きな脅威となります。

しかし、正規管理、資質が健全で、技術力が強く、自身の経営条件が良い靴メーカーにとっては、チャンスです。

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＜p＞2、工場全体から出力します。

多くの靴企業が新工業園と新流水線を建設する時、二次創業イメージの向上の必要性であり、過去十数年の手作業、二携帯、普通靴機のクラッシャー、マシンの色はさまざまで、機能が統一されておらず、プロセスが明確ではない、規範化されていないなどの現象の昇華です。

彼らはより良いサプライヤーを選択して、完全なセット、専門規範のサービスを提供することを望んでいます。

一部の製品しか提供できない企業にとっては脅威ですが、能力があり、経験があり、レベルがあり、条件がある靴メーカーにとっては、チャンスです。

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＜p＞3、保証金。

長年このような不確定な購買を経験した後、靴企業が入札募集、工場全体の購買能力を持つ条件の下で、今はサプライヤーに一定の品質保証金を交付して、設備の順調な運行とサービスの承諾を保証します。

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＜p＞4、分割払い。

多額の投資状況の下で、上述のように百万以上の靴企業の一部は分割払いを要求しています。資金が不足している中小靴機企業にとっては不利な要素ですが、資金力があり、条件が良い企業にとっては、販売機会を勝ち取る有利な条件です。

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＜p＞＜strong＞二、市場需要は四つのチャンスに直面しています。科学技術と環境保護は人気があります。

＜p＞製靴業界自身の発展ニーズに関わらず、国家業界の発展戦略、国際貿易環境、企業自身のモデルチェンジとアップグレードニーズ、製靴業界は次世代の中国製靴技術の可能性を希望しています。＜p＞

＜p＞1、省エネ・環境保護を実現し、エネルギー消費を低減し、プロセス製造過程の浪費を排除し、生産過程における粉塵を低減し、有毒ガスを排除し、無毒無害工程を採用し、靴製造レベルを向上させる。

例えば、次世代の省エネ・環境保護の流水ライン、次世代の水性接着剤の貼り付けプロセス、ホットメルトスプレーの塗装プロセス、ホットメルトハーバーの宝飾工芸など。

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＜p＞2、局部、または大部分の製造段階において、自動化技術を普及させ、人力需要を低減し、コストを節約できる。

例えば、靴の生産過程で最もコストをコントロールするのが難しい段階である裁断は、市場の動向によって、検皮＋裁断機（刀型）＋破線＋パンチングの伝統的な生産パターンは、既に真皮、補助材料の個性化、少量多様な注文生産の需要を満たすことができなくなりました。

多くの遠見の靴メーカーは東莞市エマデジタル制御技術有限公司のように、NC制御皮革のレイアウトと切断システムを研究開発しています。省の伝統的な手作業の材料開発と機械的裁断、線、穴抜きなどの環節を減らすことができます。コードを入れて、真皮切断、線を引いて、穴を開けて、そして真皮の複雑さ、高精密切断を完成できます。

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＜p＞3、靴の製造過程において、技術革新ができ、設計効果を高め、設計水準を高め、差異化を創出しました。例えば、最近二年間は高周波融合技術を使って、レジャー運動靴の分野に応用しています。

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＜p＞4、海外市場への輸出。

広州乾隆マシン設備有限公司の羅志堅経理によると、2012年最後のシーズンは11月から東南アジア、中東、ロシアなどの国家の靴製造と皮具企業が広州に押し寄せて中小靴設備を購入し、本土に運んで皮靴の皮具を生産し、2012年末まで（伝統的な閑散期）は明らかに景気回復を感じています。

そこで海外市場を開拓することは、2013年の靴メーカーの重要な発展戦略となります。

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＜p＞＜strong＞三、業界が三大苦境に直面して弱体化していることが明らか＜/strong＞＜p＞

＜p＞2013年を展望すると、中国の靴メーカーは3つの苦境に直面します。

長江デルタ、珠江デルタは2013年の賃金調整規定を発表しました。8-15%アップするのは待たないで、多くの靴メーカーは各種の連鎖反応に直面して、家賃、給料、食生活、社会保障、中間の経営費用などは上昇しないでください。

長年の発展を経て、靴メーカーは総合的な実力競争段階に入りました。製品の種類、品質、価格、ソフトパワー（アフターサービス、企画、製品ブランド、栄誉、研究開発、財務資金、経営管理など）の競争に反映されます。

2013年の靴メーカーの価格は安定した中で下落する可能性があります。

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＜p＞【エマ数値制御CEOの王権分析によると、靴メーカーは10%以下の純利益で損失に直面しています。7～8%の純利益はアフターサービスに使われていますので、相応の利益がなく、研究開発投入と持続性の発展が保証できなく、今後のサービス品質保証障害の延長とは言えません。

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＜p＞＜strong＞四、既存のパターンを突破し、競合と再編の二大挑戦＜／strong＞＜p＞

＜p＞どのように2013年に中国の靴機産業の現有の構造を突破しますか？企業は主に2つの挑戦に直面しています。

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＜p＞中国の靴メーカーは海外に出るには、まず競争力を高めるべきです。

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＜p＞国内市場で工場全体の輸出や科学技術革新を実現するには、単に企業自身の技術蓄積と実力に依存して、多くの企業が研究開発において専門学校、科学研究機関に頼って共同開発を行うかもしれません。業界構造を突破して、いくつかの経営品目とは違った企業が多形式、多段階の相互補完協力を行うかもしれません。

いくつかの靴機のセット企業もあります。大型工場全体の輸出靴機のセットに依存して、双方の製品の競争優位を高めて、双方の販売業績の増加を促進します。

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＜p＞海外市場を開拓するには、工場全体の輸出を実現するには、海外出展の力を強め、総合競争力とレベルを高める必要があります。組み合わせの企業と資源を見つけて市場を開拓しなければなりません。

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