中国は世界の資源を集めた世界市場になります。

「私達の企業は変化する市場の各種変数に対応する能力を持っています。」中国四大シルクロードの一つである江蘇省呉江市盛沢鎮では、紡績企業の不景気のため、すでに何百もの紡績企業が生産を停止しています。これらの企業は全体の中小企業の3分の1を占めています。

新民科技株式有限公司の銭阿玲副理事長：「原材料が値上がりして、ドルが値下がりして、全然できません。」

中国の五大靴製造基地の一つである福建晋江で、記者は誠安靴業の理事長の許振坤に会いました。彼は靴製造業に従事してもう25年になりました。過去半年もない間に、彼は連続的に損失した4人の重要な取引先です。

記者：「それでは、あなたの印象の中で、一番つらいのは何年ですか？」

許振坤：「思い出すと、一番難しいのは目の前で、08年の始まりです。」

「中国皮都」と呼ばれる温州水頭鎮の記者によると、多くの水頭鎮の製革企業はこの二年間、自分の古い本業を放棄して他郷に行きました。この閉店した企業の社長は山西に行きました。

記者：社長はどこに行きましたか？

工場の当番者：“社長は今山西炭鉱にいます。ここではなく、社長は山西に行きました。広東東莞の大嶺山鎮で、これは“中国家具輸出第一鎮”と呼ばれています。

「やればやるほど損をするという話があります。」

馬洪涛：“あなたが把握している状況の中で、これらの企業の出現のこのような状況は普遍的な状況ですか？”

経済学者の樊綱：“私達の輸出の伸び率は去年に比べて下がりましたが、去年は33%で、私達は4月に22%まで下がりました。5月にまた上昇しました。また28%まで上がりましたが、少なくともどんな状況を説明しますか？

一部の企業はまだ成長しています。一部の企業はいくつかの苦境に直面しています。

どの部分の企業がこのような苦境に陥りやすいですか？

もちろん、過去に低コストに依存して、低為替レートに移行し、低賃金労働に依存してきた企業です。自分の技術がなく、自分のブランドがなく、自分の市場のルートがないです。実際には、今の為替レートの上昇办法はまだ小さい段階の切り上げです。正直に言うと、政府の介入とコントロールのため、私たちのエネルギー価格と電力価格の上昇はまだ少し遅いです。

私たちは国際的にライバルの原材料の価格が上がるかもしれません。

樊綱：「上がったのはあなたより多いです。その意味で、あなたの競争力は変わっていません。」

馬洪涛：「原材料以外に、例えば労働コスト、環境コスト、つまり中国のコスト概念を提案したことがあります。このコストの伸びは国際的に他のところのどのようなスピードより速いですか？」

樊綱：“環境コスト、これは私達が過去に払っていないコストで、私達の労働力の上昇の程度は私達より高いかもしれません。例えば、私達の周辺の国家の上昇の幅は確かに競争力の対比に影響します。しかし、これも私達がこの段階に発展した特徴です。私達は恐らく直面します。特に沿海地区で見たこれらのシーンは沿海地区のレンズです。

馬洪涛：「それでは先ほどの要因を全部まとめてみます。今後中国の製造競争力に影響を与える最も主要な要素は何だと思いますか？」

樊綱：“今全世界の原油価格はまた膨張して、食糧価格はまた膨張して、各種のエネルギーはまた膨張して、私達はこのようにする1種の大きい成り行きに直面するべきで、その上全世界の恐れがある成り行きで、私達の企業は絶えず変化する市場の各種の変量に受け答えする能力があると思って、これも1種の競争力で、あなたは絶えず新しい環境に適応することができますか？新しい各種の市場変数。”

人民元の切り上げ、ローン金利の引き上げ、輸出還付率の引き下げ、労働力コストの引き上げ、原材料の値上げという五つの要因は、まさに五条のブロックのように、中国の製造業の前に横たわっています。実は、このような苦境に多くの国と地域が経済転換の中で出会ったことがあります。

20世紀の60年代に、まず日本の製造が世界でよく売れました。10年後、香港の製造、台湾の製造が台頭し、90年代に入り、インドネシアの製造とタイの製造になりました。その後、世界は中国の製造時代に入りました。しかし、今から見れば、これらの世界制覇の輸出王たちは全く違った結果に直面しています。日本の製造で台頭したいくつかの有名ブランド会社が日本を率いて、また一回の危機を乗り越えました。彼らはハイテク産業の優位性と貿易大国の優位性を維持して、香港の優位性と経済の優位性を維持します。インドネシアとタイは全世界の市場を失った後、彼らは経済社会の危機を経験しました。良性発展の快速道路に乗れませんでした。

馬洪涛：“私達は先ほどこれらのアジアの国家と地区を見ましたが、彼らは製造業を通じて発展した後に、様々な方向が発生しました。だから今多くの人が判断しています。このような発展の過程によって、中国の製造には現在の困難があります。実は歴史の必然性があります。今、樊綱教授に聞いてみたいです。中国の状況と先ほど見た日本、アジアの「4つの小龍」とタイより多いです。

樊綱：日本は発展途上国ではありません。日本は前世紀の初めに発展途上国であり、六十年代になってから、戦後国の台頭です。一般的な問題はありません。韓国と台湾の例に対応して、工業化のプロセスを基本的に完了したと言われています。

　　印度尼西亚和泰国情况不太一样，就是它们走了一半，就遇到了经济危机，宏观经济不稳定，然后就停顿了，过程就放缓了，所以我们真正要避免的，真正要防的是什么，就是走到一半工业化，刚完成一半，制造业就停止发展了，这是我们真正要防的事情，我们现在宏观经济情况比较好，但是如何继续发展，如何继续发展制造业，来创造更多的就业，使得我们现在仍然在农业当中的35%的劳动力的一大部分能够继续转移出来，在今后十年、二十年、三十年的时间里面，继续转移出来，完成中国的工业化进程，在这儿再说一遍，工业化进程不是产值的问题，不是GDP的问题，不是那里面的比重，什么二产、三产占多大比重的问题，是人的问题，是就业的问题，这是我们现在，今后几十年仍然面临的重要任务。

ですから、もし中国の製造業が今も発展し続けられないなら、私たちはこの工業のプロセスを完成できないかもしれません。今後13億人、14億人の人口大国のために、このプロセスが直面する困難を完成するには、きっとどの国よりも大きいです。

馬洪涛：「このような産業移転は、中国の沿海地域から他の新興市場に移るかもしれないという意志ではないでしょうか？」

樊綱：「先ほど見た問題は大体沿海地区の問題です。内陸部の労働力のコストはまだ足りないでしょう。

内陸部の土地のコストはあまり高くないですよね？

内陆地区的问题就是，第一是交通成本可能稍微高一点，第二，内陆地区可能体制条件差一点，它还不说基础设施，基础设施跟运输成本等等相关的，可能是体制条件差一点，它的政府的提供的公共服务，它的做进口贸易的这些政策和这些机制所运行的这种费用，可能商务成本可能高一点，政府成本可能高一点等等，就使得这些企业，这些企业我想它们一定也会想，是转移到内陆地区去，还是转移到越南去，越南还有语言不通的问题，还有人地生疏的问题，还有对当地的政府规则，一些政策不了解的情况，它一定会考虑过，所以对中国来讲，最好的办法，最理想的一种出路，就是不要它转移到外国去，转移到我们中国的内陆地区去，继续在中国创造就业，继续是我们中国的一个组成部分。”

しかし、経済運営には独自の法則があります。現在の状況によって、外に移動する可能性が高いと思いますか？それとも中国の内陸に移動しますか？

樊綱：これは私達が条件を作ったのではないかということですので、ここに座って話をするだけではいけないと言っています。これらの困難をどうやって克服して中国の製造業を発展させていくか、製造業、中国が製造業を発展させていくことができます。

中国の製造業は引き続き発展していきたいです。今後は中国で20年、30年、中国に残して仕事をします。中国の工業化のプロセスを完成するには、依然として各方面の努力が必要です。

能不能我们中央政府到地方政府再做一次努力，再改革我们的体制，再改善我们的基础设施，同时改善我们内陆地区的发展制造业的各种条件，包括来料加工，包括出口，这种制度的条件，政策的条件，为我们的这些地区承接沿海地区制造业的转移创造条件，真正完成了工业化进程了，到了像韩国和台湾当时那种情况了，说句实在话，我们的企业再到非洲去，再到哪去，我说问题不大，那是企业发展问题了，但是毕竟我们自己的就业基本解决的话，我们的工业化进程基本解决的话，我们的贫富差距就不会再继续扩大了，这些东西都连着的，贫富差距问题跟制造业发展，跟就业的充分的程度，这些都是套在一起的，我们今后的社会问题就不会那么大，我们整个长期的发展就更有保障，所以我觉得我们讨论制造业面对的困境，应该真正地，积极的结论是，我们怎么再进

製造業を発展させるために、製造業を中国に残して、内陸部に製造業を受けさせます。製造業を批判するのではなく、これらの製造業を外に押し出すのではないです。これは私達が今中国でやるべきことだと言います。

中国の製造業にとって、今の段階は鯉の滝登りのように、リスクとチャンスがいつも共存しています。もし飛び越えたら、もっと多くの中国企業があります。低価格競争から脱却できます。国際市場の主導権、為替レート、コストなどの問題を把握します。

シルクの都である江蘇呉江の盛虹グループはすべての職場で生産しています。記者によると、一年以上前、盛虹グループは普通のポリエステル繊維の生産から超微細、超絨の方向に転換することに決めました。

呉江市盛沢鎮盛虹グループのスタッフは「これは普通繊維の3倍の値段で、例えば普通繊維は1700元の1トンです。これは51000元の1トンまで販売できます。」

記者は福にいます