服装業界の億万長者は誰ですか？

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＜p＞服装で世界億万長者ランキングに入ると、世界で2人しかいないかもしれません。ユニクロの創始者である井さんが2年連続で日本の第一位に登っています。（92億ドル）もう一人はデンマークファッション界の高管アンデス・ホールシー・ポーヴィソンさんで、最近＜a href＝「http:/wswwwszzzzzzzffffffffzzzzzzzzzzzews/世界の富豪の40億万長者の一人」となったばかりです。。

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＜p＞フォーブスからの報道によると、アンドス・ホールシー・ボヴィソンは28歳の時に家族のファッション小売ブランドを引き継いで、今はBestsellerのCEO兼独資所有者である。

Bestsellerは年商32億ドルのファッション会社で、大人の男女、青少年と子供向けに服装とアクセサリーを販売しています。専門店はヨーロッパ、中東、アジア、カナダなどの世界46の市場にあります。

同社は10大ブランドの商品を販売しており、Mamalicious、Name It、Ver Modaを含め、従業員は12,100人で、その中の4分の1がデンマークにあります。

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＜p＞「フォーブス」は収益倍数の試算に基づいて、同社の価値は少なくとも18億ドルに達し、前の会計年度において、同社の利益は48%下落し、2.1億ドルに達した。

家族はまた、他の2つのデンマークのパートナーと一緒に、綾致ファッション株式会社（Bestseller Group China）で株式を持っています。

綾致ファッションは独立した会社で、中国の約5,000の専門店のために自分のファッションシリーズを設計しています。

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＜p＞ヨーロッパ市場の近年の弱さを考慮して、綾致ファッション相当の収益は中国のこの会社、綾致ファッション有限公司から来ています。

この隠された服装の大鰐はデンマーク人のAllan WarburgとDan Friisが1997年前後に創立されました。1997年にBestseller社のデンマーク従業員王沛徳（Allan Warburg）と丹飛（Dan Friis）が中国で綾ファッションを創設しました。彼らは続々とOnly、Veno Moda、Jack&Jock&Jonenenenenenenenenenenenenenenenenenenenesssssssssssssszzzzzzzda、Jack=Joneneneneneneneneneneneneneneneneneneneneneneness、Jack=Sests、Jack=Senenenenenene」＞国際服ブランド＜a＞。

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＜p＞この記事によると、中国市場に進出してからわずか20年余りの間に、綾致傘下のファッション専門店は中国の632県級以上の都市の300余りをカバーし、2009年の売上高は100億元近くに達した。

当時の凡人は3億元しかなく、淘宝の年間販売収入は2000億元ぐらいでした。

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＜p＞この会社の正確な販売データは入手できません。公開資料から二つの判断を得ただけです。

＜p＞1、胡潤2012年外来富豪ランキングからの資料によると、＜a＞中国の共同創始者であるAllan WarburgとDan Friisは、それぞれ50億元の富を持って、全体の14億元の富を上げた。

国別でいえば、彼らは2年連続で「ヨーロッパからの富豪」を誇っています。

ランキングによると、この主要会社は中国で近年急速に成長し、現在は綾致ファッションは中国の300以上の都市に進出しており、その専門店の数は数千に達している。

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＜p＞2、馬崗服装観察によると、「生猛の綾致電商」の双十一、綾致グループの四ブランドの総成約額は2.08億元で、その中でもJACK&JONESは売上高が1.27億元でトップに立っています。

圏内の人も続いて、綾がこのニュースに関する祝賀メールのミニブログを掲載しました。

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＜p＞間違いなく、綾致ファッションは過去10年間で中国で最も成功したアパレルブランド会社であり、過去20年間で中国で成功した要因は：1）一線都市から三線都市までの大規模な店舗レイアウトであり、Bestsellerは全世界40カ国に5200あまりの専門店を持っています。

2）若者の大衆ファッションブランドの位置づけに最も成功した。

3）電子商取引のブランドを急速に転換したのは、綾致が最も早く上海に進出した企業の一つである。

電気商圏の灸の腕が熱いマネージャーの張一星さんは、かつて綾致ファッションエレクトビジネスのマネージャーを務めていました。その後、高給で七格まで掘られました。今年もまた綾致ファッションに戻りました。

4）最初に「グローバルデザイン、中国改版」のファッションブランドを作った。

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＜p＞しかし、このような輝かしい業績の裏には、多くのアパレル会社と同じように、この会社はここ二年で成長のネックになっています。

＜p＞在庫か、それとも在庫か。

崔洪波ブランド戦略管理：鄭州は一周回っています。ほとんどの百貨店とショッピングセンターは全部綾致の特売場です。全国統一の在庫一掃活動を予定しています。

在庫の圧力は普通の大きさではないと分かりました。

いったいどうやって在庫を消化して、団体購入で在庫を処理しますか？これは基本的な金額、大量の製品に適しているようです。インターネットの大面積の普及は、綾致のブランドにとっては大きな損失に違いないです。

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＜p＞次に、情報管理レベルと能力。

もし天猫にこのような大きな売上があったら、なぜ自分のB 2 Cルートを確立しないのか、天猫に結びつけるのか？阿里研センターの報告によると、201.11.111のファッションブランド3ブランドのシングルデーは5662万元で、19.5万枚の注文書が生まれて、一秒当たり2.25件の注文書に相当して、活動に参加するのは1.1万skyuがあります。

19.5万枚の注文はいくらのカスタマーサービスが必要ですか？答えは25人です。

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＜p＞2011年のダブル11のデータで、当時は猫も売上高上位3位のアパレルブランドで、綾致は能力が足りないのか、それとも投入が足りないのか？内情を知っている業界人として、責任を持って言えば、綾致の情報システムはかなり遅れていますが、彼らのビジネスモデルは精密化管理ではなく、「商品を売って、また商品を売る」だけです。

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＜p＞ZARAとH&Mに代表されるヨーロッパ勢の競争。

彼らは綾致のビジネスモデルと市場戦略に精通しています。中国の大衆ファッション市場が成熟した後、分食綾致の市場シェアは事実です。もちろん、ユニクロと凡客もいます。

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＜p＞綾致は防衛戦と反撃戦をどうやって鳴らしましたか？20年間、デンマークの若者二人は中国で素晴らしい「中国の夢」を演じました。アンデス家族の事業を最高峰に押し上げました。その後、どのように輝き続けていますか？最初の綾致とBestseller創始者のPovlsenさん（前文アンドスの父）が協力する方式はそれぞれ50%の株式を占めると言われています。

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＜p＞後記：アンダーソン家族について。

「フォーブス」の報道によると、アンデスの両親で、トロル・ホールシー・ポーヴィンは1975年にデンマークの町霊克宾（Ringkobing）で家族初のお店を開きました。

夫婦は今なお会社の業務に参加しています。会長を務めています。テレーズも取締役会のメンバーです。しかし、所有権をアンドスに譲ったのは2012年かもしれません。

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＜p＞会社のウェブサイトでは、この業務は家族所有と表示されていますが、広報担当者によると、アンドスは夫婦二人の息子の中の長男として、会社の唯一の所有者であり、100%の株式を持っていることが確認されました。

彼はこれ以上詳細を明らかにしないで、家族はプライバシーを守ることを望んでいます。

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＜p＞既婚で3人の子供を育てているアンドスは最近、ハイランド高地で土地を連続的に買い付けたことでメディアの注目を集めています。

イギリスの「デイリーテレグラフ」（The Telegraph）は、彼が今持っている土地は12万エーカーに達し、ウェールズの親王（チャールズ王子）、イギリスの億万長者ジェラル・カービンディシュ・グラフナーなどに次ぐ大地主になると見積もっています。

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