東靴は西に移動します。中国の靴業の冬を防ぐことができますか？

中国西部国際靴博覧会は重慶璧山で予定通り開催され、今年は例年に比べて規模が大きく、ランクが高く、人気がもっと高いです。しかし、記者は会議に出席した企業家の表情が明らかに「二派」に分かれていることを発見しました。

産業移転のグローバルな背景において、現在、製造業が超飽和している東部地域は原材料、労働力コストの上昇、人民元の切り上げ、加工貿易及び輸出税還付政策の調整などの多重問題を被っています。

中国皮革協会の張淑華理事長の一言が東靴のオーナーの悩みの所在を物語っています。

「今、企業がコストについて話しているのは、利益に関係する問題ではなく、生きていけるかどうかの問題です。」

ある靴会社の社長は東部の靴企業が直面している生死の苦しみを本音で述べました。

利益はどうですか？

生死か

コスト革命という言葉は今年の温州靴業界で非常に流行っています。

温州温州温州温州の北千石工業園にある中国最大の民営靴企業の奥康集団本部に入ると、正面には一枚の幅が見えた。

今年の製靴の全体コストは去年より20%増えました。靴の小売価格が上昇していない場合、企業のコスト圧力はますます大きくなります。

奥康靴業製造有限公司の生産部の社長、樊曼如は記者に語った。

このために、今年は専門的にコストグループを設立し、専門職を設立し、コストコントロールの仕事をさらにきめ細かくしました。

コスト活動月間では、主に原材料の定量化使用、人的資源の更なる統合とオフィス、生活団地のエネルギー節約などの措置をとって、一度の電気、一滴の水を節約する観念を社員一人一人の心に深く入り込ませます。

_記者は中国の靴の都温州の温州の温州の温州の海の工業区の取材の時に発見して、往年のこの時の多忙な生産の情景は今年寂しくなりました。

「実は企業は単子がないのではなく、受注ができないのです。人民元の為替レートが不安定ななどの影響を受けて、7、8月のリストができなくなりました。

500人の靴のサイズを作っている呉社長が記者にそのいきさつを説明しました。

「企業全体のコストは去年より26%ぐらい上がっています。その中で新労働契約法が施行された後、従業員の給料だけでこれは200万ぐらい増加しています。その他の大部分のコストは原材料、輸出税金還付、人民元の為替レートなどで、現在企業は基本的に元本経営を維持しています。進退両難です。」

コストの上昇によって、企業のリスクに対する抵抗力は非常に弱くなり、ちょっとした意外があると、永遠に回復できない状況に陥る可能性があるので、企業の注文は慎重になっています。

記者の訪問調査と協会からの調査によると、温海区だけでも3分の1近くの中小靴企業が倒産したり、経営が惨憺したりしています。また、3分の1の靴企業が経営を維持しています。もう1/3はわずかな利益しかありません。

来たのは速すぎて、私たちは準備ができていません。まるで災難のようです。

30年以上靴を経営しています。製靴に対して濃厚な感情を持っている靴会社の社長です。昔の輝かしい靴業に直面したくないです。今日は東の方で没落しています。

同様の状況で、珠江デルタはもっと深刻そうです。アジア靴業商会の2007年11月の統計報告によると、広東の靴工場は五六千軒あり、大中型靴工場はすでに1000軒以上閉鎖されました。そのうち二、三ヶ月の間に、恵東の3000軒余りの靴工場の中に四百五百軒の靴工場が倒産しました。

政策的な要因以外にも、産業自身の要素によって、各企業は生まれた日から今日の運命を定められています。

現在、珠江デルタは70%を超える企業は依然として「低コスト、低利益」の加工貿易モデルに頼っています。いつも価格チェーンのローエンドに位置しています。利益は5%から10%の間だけです。

このような労働集約型企業はコア競争力がなく、低コスト優勢がなくなり次第、直接生死の選択に直面する。

西コストの底力がありながらも、喜びに満ちた憧れを抱いています。

コストの魔の棒は東西の靴業を氷火二重の光景にしました。

東部の靴企業と生死のあがきに直面するのは全く違って、重慶璧の山西部の靴の都内の機械は轟音して、1派の忙しい光景を現します。

毎年6000万足の靴はここから世界各地に売られています。

重慶奥康置業有限公司の蒋遠武総経理によると、2003年5月から、奥康集団が投資して作った中国西部靴都工業園の建設が始まりました。

総敷地面積は2600ムーの園区基地で、一期工事は1000ムーで、中国西部最大の靴取引センターを建設し、敷地面積は137ムーの奥康集団生産基地を占めています。

第二期の敷地面積は1600ムーで、完成期を基礎に靴完成品取引センターと品質検査センターを建設し、世界500強企業、ブラジル、カイロを含む50戸の靴製造企業が1年以内に内陸に竣工して生産を開始します。_三期工事はすでに前期の計画作業を完成しました。敷地面積は2500ムーで、皮具、製革、製靴ブランド企業の生産加工基地を建設し、有名な靴企業を導入します。

今は5年が経ちました。一期工事はもう順調に完成しました。

第二期工事は猛烈な勢いで建設中である。

重慶奥康置業有限公司の蒋遠武総経理は靴都の建設経験を総括する時に、「奥康集団と壁山県人民政府は西部靴を作る際に実践しなければならない中で、「東西インタラクティブ、協力発展」という優勢を補完し、共同で作り上げます。

西部の靴都の成功によって生み出された模範的な意義は、国務院西部が行う十分な肯定を得て、「東西インタラクティブ、協力発展」のモデルと呼ばれています。

同時に、重慶では胡錦濤総書記が重慶のために作った「314」の全体的な配置を深く貫き、全国の省級部門の都市と農村の総合的な組み合わせ改革を全力で推進しています。

昔の荒涼とした田舎は今や繁栄した都市の様相を呈している。

関係者によると、2012年までに中国西部の靴都工業園はほぼ既存の計画建設を完成する見込みで、中国西部の靴都の靴類製品の生産量は1億組を突破し、年間生産額は100億元を突破するという。

「中国西部の靴都の成功運営及び西部の靴業の繁栄発展は、西部のコスト優勢のためである。」

オーコングループの王振滔総裁は分析しました。

_現在の単純なコスト依存の中国の靴業界にとって、西部は絶対的な土地、エネルギー、交通運輸、労働力などの優位を持っています。

試算によると、東部の沿海に比べて、重慶の璧山で靴を生産する企業は20%のコストを節約できます。

同时に、重庆はとりわけ恵まれた港と長江の黄金水道の低コスト物流の优位性を持っています。

西部から上海までの貨物輸送業務に長年従事している四川佳匯物流公司の責任者である李昆氏は記者に、西部企業の輸出物流コストは製品の総コストの約20%を占めているが、水路運送の費用は道路の半分、鉄道の1/3だけであると紹介した。

最近良いニュースが届きました。重慶寸灘保税港区はすでに国家税関総署を通じて審議されました。保税区の設立を変更した後、対外貿易輸出商品は上海まで通関輸出しなくてもいいです。直接に重慶から水路に行って、物流コストを大幅に低減します。

また、西部地区では畜産業が発達し、全国の半分以上の牛や羊、豚などの生皮資源を提供しています。長い間これらの生皮は東部の沿海地区に運ばれて皮革に加工され、東部の皮靴生産企業に送られてきました。

このような「皮在西、靴在東」の状況は市場経済資源の合理的な配置の要求に合わないです。靴製造企業にとって、生産コストが増加しました。

「東靴西シフト」は生産コストを効果的に下げることができます。

_産業移転：コストの推力が冬を迎え、東部の渡り鳥が集団で西に引っ越しています。

全体の東靴が西に移動する過程で、最も有力な推進者は政府ではなく無形の手であるコストである。

中国皮革協会の張淑華理事長は、製靴業は「渡り鳥経済」で、労働力のコストが低い国と地域に移転していると指摘しました。

年代には、世界の靴センターはイタリアにあり、70年代には日本と韓国に移りました。80年代には台湾に移り、90年代には広東省東莞と浙江省温州に移りました。

今、靴業センターはわが国の中西部に移転しています。西部の低コスト優勢は巨大な低地のように、東部の資本がザーザーザーと流れ込むように引きつけられています。

オリンピックが璧山で投資することを選んだのは、奥康が中国の靴業が東から西へ移動する傾向に直面し、国内の国際競争戦略的調整の結果を迎えるべきです。

5年前、オーコングループの王振滔総裁がメディアに対して答えたのは、西部の靴の都の成功によって実証されました。

奥康さんはこの東靴の西に移動する産業移転運動に先見の明があります。

西部の靴の都建設のため、今苦しみの中の東部の靴の企業のために再度発展の空間を提供しました。

オーコンに牽引されて西部靴都の製靴企業が急速に発展し、沿海地区の企業も続々と西部に移転している。

最近、記者は東莞でブラジルの靴業大手の派諾蒙公司のためにセットにして加工した20余りの靴工場で、コストの圧力に耐えられなくて、こっそりと集団で西部の靴都璧山に引っ越して、2回の創業を用意して、大いに1度やります。

_「東靴西シフト」の原因はコスト要因以外に西部市場を開拓するために便利な条件を提供します。

現在、対外貿易が妨げられているため、多くの靴企業が国内販売に転じるようになりました。東莞靴業の三大巨頭の裕元、興昂、華堅は現在、野心的に自分のブランドを創立して大陸市場を攻略しています。

この国内販売の戦いの中で、西部市場はきっと各靴企業の鹿を追う地になります。

奥康グループの重慶紅火鳥靴業を例にとって、毎年700万足の革靴が璧山から広大な西部市場に売られています。一方で、物流生産コストを節約します。

最近、中国西部地区最大の皮革貿易センターが運営に入ります。この皮革城は皮具、バッグ、皮靴と皮靴の卸売、小売、展示が一体となり、重慶に立脚して、四川、貴州、雲南などの周辺地区を放射して、靴の国内販売のために西部市場を開発するのに便利さを提供しました。

「東靴西移」の過程で、政府の力も無視できない。

もしエネルギー、労働不足が東部沿海の製靴企業に外部脱出の「火種」をまくなら、政府の政策指導は靴業界の外部脱出を推進する「触媒」である。

「我々は低付加価値、労働集約型の中小企業を徐々に温州から淘汰し、高素質の人材とハイテク企業を導入します。」

これは先日温州の「二創」会議で、趙一徳市長代理の発言です。これは温州制の靴業に対しても間違いなく信号です。温州はもう長く立脚する場所ではないです。

一方、珠江デルタ産業構造の調整に伴い、早ければ加工業に対する一連の優遇政策は徐々に消えつつある。

_製靴業は東部沿海にとっては鳥腹で、広大な中西部都市にとっては魅力的な人気菓子です。

靴製造業は巨大な就業者を連れてきて、巨大なGDP生産額を牽引し、強力な産業牽引作用があり、これは地方政府をドキドキさせています。

そのため、東部政府の態度とは違って、重慶市政府は園区の計画を急いで、優遇政策を打ち出して、大門を開けて東部の製造業の進出を歓迎します。

今年4月、重慶市委員会、市政府は主にチームを指導して、自発的に出撃して、東部沿海都市に投資してきました。

この東靴の西への移動は渡り鳥が冬を避けるように、中国の靴業は冬が来て、遅くなった企業がこの冬の犠牲になる可能性が高いです。

業界関係者の分析によって、中国の靴産業移転の新たなルートがはっきりと見えます。