ブランド化運営はB 2 B職業スーツカスタマイズサービスの発展を後押しする

有人这样形容ファッション産業：中国は日韓、日韓を見て欧米、欧米を見てオリジナルを作る。この言葉には揶揄の味があるが、確かに中国のアパレル業界には自主ブランドが不足し、世界の流れをリードする弊害が欠けていることをある程度示している。これは現在、国内の取引額が上昇しているが、影響力が依然として平板な職業スーツの分野でも明らかになっている。そのため、職業スーツ業界の有識者は、国内の職業スーツはブランド化の発展路線を歩まなければ、職業スーツ市場の青海を切り開き、中国の職業スーツの危機を救うことができないと提案している。

現在、国内の職業スーツ市場は巨大で、しかも拡大傾向は明らかであるが、同時に職業スーツの生産分野は玉石混交で、玉石混交で、大、中、小、小型の各タイプの企業が林立し、カスタマイズと小売ブランドが多く、顧客に目を奪われた。このような状況は他の製品ではあまり見られません：NIKEやadidasにスポーツ製品を買いに行ったり、ZARAやH&Mに行って欧米のファッションを買ったり、おじいさんや麦おじさんのところに行って洋食ファストフードを食べたり、数秒以内に気に入った飲み物を選んだり、好きな携帯電話のブランドを言ったり……すべての選択は私たちの潜在意識の中の“ブランド”に由来しています。

このように、ブランドの総合力がお客様の選択の鍵となることは間違いありません。

職業スーツ界では、私たちに口から出る品名をつけるのは難しい。

可喜的是，已有职业スーツ生産企業がチームを率いて、ブランドの構築、特に職業スーツオーダーブランドの構築を開始し、顧客が製品を選ぶ際にぼんやりしないようにし、ブランドの力を信頼していくことができるようにした。

　　ブランド設立：中国に属する職業スーツの発展の道を切り開く

しかしブランドを立ち上げることは一夕の功ではない。私たちは、中国の職業スーツの発展が西洋の先進国や近隣の日本に比べてはるかに遅れていることを知っています。1980、90年代から、国内の多くのアパレル企業は模倣、トランプなどの困難な模索を経てきたが、このような簡単なモデルで利益を追求するのは十分ではなく、スタイルが単一で、作りが粗雑で、特色がなく、価格が安いことはすでに中国の職業服市場の大部分の製品の印象となっているが、このような印象は是正されなければならない。

現在、国内の職業スーツには数百億の市場容量があり、この数字は将来的にも大幅に増加するだろう。職業スーツ業界は前途洋々としたブルーオーシャン業界の一つと言え、特にB 2 B職業スーツカスタマイズ業界は、企業の需要、時代ビジネスの発展傾向に合った職業スーツマーケティングモデルである。ハイエンド職業スーツオーダーブランドBONOは、ハイエンド職業スーツブランドは価格主導の競争から脱却し、製品、サービス、チャネルなどの総合的な実力とオーダーメイドの専門的な態度で市場の青海を切り開くべきだと考えている。BONOは長年にわたって独自の研究開発路線を堅持し、製品に磨きをかけてきた。現在、10件以上の特許を取得している。建立完善的服务及监督体系，为每一位员工提供度身定制服务。製品の品質と顧客満足度をあらゆる面から保障する。このような国際的で高い基準の自己要求の下で、BONOは実力を備えて職業スーツ業界を縦横に走り、自己ブランドを作ることができる。

長い間、国内の職業スーツのために市場不透明な経営方式で、国内では国際的に有名なブランドを形成することができず、イタリア、フランスのブランドが私たちの数倍から数十倍の価格で走っているのを見るしかなかった。そのため、国内の生産企業がブランド化運営を実現することは、職業スーツ市場の急速な発展と成熟を推進するのに役立つだけでなく、B 2 Bオーダーメイド式職業スーツサービスの専門化プロセスを加速させるだけでなく、顧客に良質な製品を提供すると同時に職業スーツ市場の理性への回帰を促すことができる。

現在、国内の金融、電力、タバコ、交通、通信などの業界はすでに国際的な範囲で徐々に成果を上げ、良質なブランドイメージを構築しているが、これらの企業に最も外的なイメージを提供する職業スーツも十分な品質とブランドの金含有量を備えなければマッチングできない。国内のBONOをはじめとする職業スーツオーダーブランドはすでにブランド化運営の仕事に力を入れており、製品設計、サービス品質、販売ルート、管理モデル、アフターサービスなどの多方面で世界トップブランドと連携しているとともに、中国人の体つき構造と文化心理に合った職業スーツを構築し、自分の職業スーツ産業の未来をつかむ。