孫国祥論小豆の多様化発展
多様な発展について話します。私たちが小豆を始めた時はニット下着、私たちのあずきグループの当時の年間販売は20万しかありませんでした。私たちの長年の発展を通じて、私たちは多様化の面でもグループを分析して研究してきました。私たちは今、4つの産業を持っています。1つはに服を着せる、アパレル産業は私たちの本業であり、タイヤ、そしてバイオ製薬、そして不動産、研究は私たちはすでに業界を超えており、私たちの昨年の販売は351億に達しました。実は私たちは95年の時から、全体の服装のこれは全シリーズをやり遂げて、販売は10億に達して、10億に達してから、私たちは発展の中ですでに空間が大きくないと感じて、だからどのように大きい小豆を作るかを考えます。
当時のオートバイの販売情勢は比較的良くて、私たちは買収して、その時オートバイをするのはナンバープレートがないのは許されなくて、このナンバープレートを受け取るのも難しいので、私たちは上海の国有企業を買収して、申達オートバイで、1つの古い国有企業で、このように私たちはオートバイ業界に入って、これは私たちの第一歩の業界をまたぐ発展です。その後、オートバイの発展のためにタイヤを作り、タイヤを作り始めた時も、バイクのためにセットにして、ゆっくりと今までやってきました。
2001年になると、私たちはあずき株式が上場しました。上場してから私たちは第2のステップの発展を提案して、私たちは不動産に入って、それから私たちはまた生物製薬などに入りました。私たちのグループはその後、再配置を行い、私たちは4つのプレートを残しました。他の、バイクを含めて、私たちは今、ほとんど発展を止めて、私たちは止まっています。そしてハブ、それも止まって、電池を含めて、私たちはこのいくつかの面で全体的に止まって、私たちが最終的に決めた戦略は何ですか。私たちのグループ会社であり、この親会社の相対的な専門化は、私たちの子会社として、私たちの下の子会社は高度な専門化です。特に服装というのは、現在5つのブランドがあります。1つは小豆、小豆男装、もう1つは小豆の家庭用ですに服を着せる、私たちもチェーンブランドを作りました。今はよくできています。他にも2つのファッション婦人服ブランドがあり、若いブランドも提案しており、アパレル業界では5つのブランドをプッシュしています。私たちはこのブランドが相対的に高度に専門化されるように、相対的に専門化を行っています。
そしてこのタイヤです。このタイヤは発展が遅れています。タイヤ業界の中では、ミシュランのような国際的なブランドと比べてみると、私たちはライバルではありません。さっき馬が言ったように、私たちは1つの点を集中して、私たちのタイヤは、彼は何もしないで、私たちは1つだけをして、子午線タイヤをして、この中には分類されています。子午線タイヤの中で私たちは鉱山タイヤを作りました。私たちの今の鉱山タイヤは全国の占有率第1位で、年間の販売は100億前後に達して、このように1つの点打を集中することで、世界500強と競争することができます。生物製薬を含めて、これもそうです。私たちのグループはイチイがパクリタキセルを精製するので、パクリタキセルは抗がん剤で、私たちは抗がん剤を1つだけ作って、他の薬はしません。私たちは世界でも上位にランクインしなければなりません。不動産は、私たちも基本的に江蘇省をやっています。江蘇省はいくつかの都市しかやっていませんが、他は入っていません。このいくつかの都市は私たちは上位にランクインすることができます。
当社グループは比較的多元化しており、子会社までは高度な専門化が行われています。私たちは比較的多元化の中で、私たちはこのブランドについて、アパレルブランドとして、ここ数年来、アパレルというブランドは国内では古いブランドだと言うべきで、私たちのタイヤは小豆というブランドを使うのではないか、私たちは論証した後、小豆はアパレル業界のものだから、あなたがタイヤ業界にまたがって小豆をかけると、小豆の服装に影響を与えるに違いない、だから最終的に私たちは千里馬を選びました。今、千里馬タイヤは国内、特に鉱山タイヤにおいて、このブランドといえば知っていますが、私たちはこの業界で1位を果たしています。
次にお話ししますが、私たちの主な仕事は紡績服装、だから私たちは今年3月17日、中国紡績連合会の許可を得て、江蘇省委員会省政府と江蘇紡績協会の推進の下で、小豆は2億ドルを投資して、紡績材料取引所を設立して、この取引プラットフォームは中国紡績材料の発展を推進するためで、私たちはこのプラットフォームを建ててから、新しい材料、新しい技術、新しい技術を推進することができて、新製品の急速な推進もある。私たちはこのプラットフォームを持っているので、誰もが見ることができます。そうすれば、私たちの紡績業界の発展が加速します。私たちはまた紡績業界の中小企業を動かすことができて、特に今綿綿糸の波動は比較的に大きくて、これは企業がこのリスクを回避するのを助けることができます。
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