石獅子市の対外貿易靴企業は自主的に出撃して、機会を創造して国際市場に向かいます。

外国貿易市場は複雑で変化が多いです。ちょっと油断したら危機の渦に巻き込まれます。

これに対して、多くの対外貿易企業はこれを利用して利息を調整して、ブランドの発展の構想を整理し直して、自分の消費グループと取引先を細分して、それによって輸出の勢いを上昇させます。

今年の上半期は，ライオン市が少なくない。

市場の位置付けと細分化によって、いい成績を取りました。

「金莎靴業のトップ商品は？

これは私たちのこぶし製品です。いつでもなくしてはいけません。」

同社の責任者によると、ここ数年、金莎靴業の発展ぶりは強く、製品はそれぞれヨーロッパ諸国に輸出されており、基本的には忠実なパートナーと消費グループを持っている。

2008年の金融危機の中で、私達ももう少しで耐えられなくなりました。

同担当者によると、企業の発展のボトルネックを意識した後、会社は企業転換とアップグレードを考慮し始め、原材料調達、人的資源管理、情報化建設の面で文章を作成し、企業の節流行動の中で効果が明らかになった。

「ここ数年、私たちはモデルチェンジを始めました。お客様からサンプルを提供して、自主的に研究開発し、消費者のグループを探して、より多くの言語権を持っています。」

記者の知るところによると、現在国内の靴企業は次々と単一の品種の生産パターンを打ち破り、国際国内市場の需要に応じて、伝統工芸靴を引き続き生産している同時に、刺繍、釘珠などの方式で生産を開発している。

多様な生産の道を踏み出しました。企業も昔の閑散期の「食べきれない」から今の「食べきれない」までです。

以前は靴の輸出はすべて対外貿易会社に頼って、対外貿易会社から注文して、これも企業の中間の利益を減少させて、同時に靴の輸出の税金還付も外国貿易会社の“ポケット”に入りました。

現在、靴企業は中間利益を持つ外国貿易会社から一歩一歩離れて、自分で取引先を探しています。

このため、同社は毎年、イタリアやフランスなどのファッションの国を代表して各種の大型展示会に参加し、外国人と直接に取引する機会を狙っている。