アパレル業界にはまだパズルが存在している正確な位置付けが鍵

現在、日進月歩の社会経済発展の大潮の下で、商業不動産の強い発展の勢いは多くのアパレル専門市場の出現を牽引した。特に2011年下半期以降、純住宅の商業不動産プロジェクトは「購入制限令」の制限により収縮し、専門不動産プロジェクトに投資する割合が顕著に増加した。 

すぐに紡績服業界自体にとって、優れた政策支援と長期的な低コスト高利益の優位性により、アパレル専門市場の開発は多くの不動産開発者に愛用されている。加えて、現在の我が国の紡績服装産業の東南沿海から内陸部への移転傾向が日増しに明らかになり、紡績服装の流通ルートも粗放から集約へと徐々に浸透しており、これは服装専門市場の発展にチャンスを提供している。

大量の同質化が深刻なアパレル専門市場が短期的に続々と出現し、投資減少、企業誘致難、運営難の現実的な苦境が相次いでいる。多くの不動産屋は短期的な資金還流を維持するために、市場の将来性を盲目的に鼓吹し、迅速に店舗の成約を実現し、その後「手を振る」管理しない方式でアパレル専門市場の不動産プロジェクトを運営することを惜しまない。このような構造の下で、どのように業界の各方面の力に頼って、これらの新興アパレル専門市場の中興を実現して、“ただ生んで養わないだけ”がすでに建設されたアパレル専門市場を早世させることを免れて、現在のアパレル専門市場自体の発展が早急に解決すべき主要な問題になっている。

時局を見る：モデルチェンジとアップグレードの若死は新しいモデルの出現を期待する

現在大量に出現しているアパレル専門市場を見てみると、これらの数の多いアパレル専門市場「空母」の大部分はその表だけであり、伝統的なアパレル専門市場の経営方式と位置づけの特徴を踏襲しており、中興のアパレル専門市場を発展させるために必要な条件は本当に備えていないことがわかります。これらの新しく建設されたアパレル専門市場は往々にして短期的な利益の回収を強調し、経営方式は貿易を主とし、経営媒体は実店舗を主とし、比較的遅れた自然経済の運営モデルを採用し、取引モデルは原始的な「三現」（現金、現場、現物）を主とし、新型アパレル専門市場の変化に適応することは難しい。

最近、全国各地で出現したこれらの運営が調和していないアパレル専門市場の台頭と建設は往々にして勢いが盛んで費用がかかり、崩壊の速度も同様に速い。全体的に言えば、これらの新たに出現したアパレル専門市場の数量的な増加はアパレル業界自体の将来性に対するビジネス界の認識を高め、多くの人が紡績アパレル業界の発展を期待しているが、その台頭の高速さと没落の急病も業界関係者を反省させた。

アパレル専門市場の建設を計画している各地方政府も、アパレル専門市場に投資している開発者たちも、従来のアパレル専門市場モデルは現在の経済発展構造全体の傾向をはるかに満たすことができなかったことに気づきつつある。これらの商業不動産販売企画方式によって建設されたアパレル専門市場は、新築アパレル専門市場が直面しなければならない深い問題、および変化した市場環境に対して根本的によく見ることができなくて、ただひたすら盲目的に大規模なアパレルモールを建設することを計画して、根本的に中国アパレル業界の消費市場そのものの需要を無視した。

これらの急に形成された「巨大なもの」の多くは、傘下の加盟店舗のブランド化運営ニーズをサポートしておらず、加盟店舗により良い発展空間を提供することができず、ブランドのシステム化運営のアップグレードを実現するよう誘導することができない。マクロな角度から見ると、現在のアパレル専門市場は紡績アパレル業界自体と同様に、伝統的な生産製造を核心とする産業構造に対してすでに転換が発生しており、市場の要素と販売ルートの要素をより重視し、産業細分化はアパレル産業発展の新しい特徴になりつつある。これにより、アパレル専門市場はアパレルの各分野と業界を効果的に統合する資源を備え、ルートと運営サービスの提供を借りて、紡績アパレル業界により有利な集積優位性を備えさせることが求められている。

「巨大」アパレル専門市場は、紡績アパレル市場のこのような基本的な需要を満たすことができないことが多い。このような構造の下で、現在、我が国のアパレル専門市場の建設と発展自体はモデルチェンジとグレードアップの犠牲に遭遇した。どのようにしてこれらの新興アパレル専門市場の脱皮を実現し、新しいアパレル専門市場の計画運営モデルを探し、それを徐々に中興させ、全体の紡績アパレル業界の発展を牽引する道を歩むことができるようにするか、現在与えられる答えは、中国のアパレルブランドの消費市場の現状と中国のアパレル企業の経営現状を結びつけることができるアパレル市場の専門化ブランドのシステム化運営モデルを早急に打ち出し、アパレル専門市場の全体的なモデルチェンジとグレードアップを実現することにほかならないようだ。

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探索の活路：正確な計画定位下の革新的な思考力が霧を突き破る

言うまでもなく、我が国の社会全体のモデルチェンジの構造の下で、紡績服装業界の消費者自身の新しい消費習慣、新しい消費需要とモードは変化しており、これも紡績服装市場全体の発展方式の変化を推進している。専門市場の発展と産業の発展は緊密に結びついており、アパレル専門市場と紡績アパレル業界自身の特性と発展傾向の要求に基づいて、アパレル専門市場の合理的な転換を模索する過程で、市場の要素と販売ルートの要素を考慮することが非常に重要である。ここで注目すべきは、アパレル専門市場の建設準備当初の正確な計画位置づけ、建設後の日常運営の革新的な思考とモデル探索である。

「アパレル専門市場の発展と転換の重点は重点を際立たせ、アパレルの特色ある市場と関連するアパレル生地、補助材料市場を強化することにある。アパレル専門市場は計画運営過程において、ネットワーク情報化及び迅速で便利な物流システム建設の条件を十分に発揮し、紡績アパレル産業全体のサプライチェーンを短縮し、科学的で効率的なアパレル専門市場のショートプロセス端末を構築しなければならない」と述べた。河南省補助協会の担当者は記者の電話取材に対し、現在の紡績服装全体の市場構造の下で、「テーマ」、「創意」、「ネットワーク」、「ショッピングモール」などのキーワードが服装専門市場のモデルチェンジ建設を実現するための避けられない要点になっていると紹介した。アパレル専門市場の持続可能な発展にとって、ブランド実店舗とネットショップの有機的な結合は未来に立脚する根本である。

従来の実体衣料専門市場内の店舗計画やインフラについては、電子商取引、3次元モール、スマートビジネスソフトウェアなどの新しい要素を同時に融合させ、ネットワーク化されたデジタル貿易の普及を推進し続けなければならない。商家のために同時にネットショップを開設する形式を採用することができ、電子商取引の形式を通じて、有形と無形市場のシームレスな接続を改善することができる。全体的に既存の伝統的なアパレル市場商圏に対して系統的なモデルチェンジと向上を行い、アパレル専門市場、アパレルテーマモール、アパレルショッピングセンターとアパレル商業貿易総合体の百花斉放のアパレル専門市場の新しいモデルを構築し、アパレル専門市場の中興と輝きを実現しなければならない。

　　「アパレル専門市場計画の位置づけ過程において、紡績アパレルの販売ルートを開拓するもう一つの重要なポイントは、貿易と結合し、専門性が強く、特色が鮮明なグローバル専門購買展示会、ブランド商と代理店のドッキング会を開催することによって、加盟する店舗及び企業にファッションブランドの流行発表、ファッションブランドの加盟代理、ファッション精品卸売のグローバル購買を提供することであるセンターは、過去のアパレル専門市場の単純な貿易モデルから脱却した」と述べた。

同責任者はさらに、アパレル専門市場のハードウェア関連施設に対して絶えずアップグレード改造を行い、販売端末に対して、消費者に便利な店舗購入サービスデスク、電子ガイドシステム、消費者苦情ステーションなどのサービス性施設を提供すると紹介した。また、服装専門市場の管理レベル、情報技術サービス、新材料の応用、新エネルギーの応用、現代化物流方式及び商店の相互間の交流の提供プラットフォームの建設を正確に計画し、位置決めすることも紡績服装専門市場のモデルチェンジを実現する必要がある。

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シンクロ合唱：専門市場に根ざして手を携えて品脾孵化基地を作る

「風雨の中で一人で傘を差すと、風が特に強くなる」という歌詞がよく歌われている。現在の紡績服装専門市場が直面しているモデルチェンジとグレードアップの死に直面して、最終的に必要なのは同業界全体の参加者の共同努力に依存することだ。モデルチェンジとグレードアップの過程で、紡績服装専門市場は製品を中心にブランドを中心に転換し、賃貸料を受け取る目的からファッションブランド市場の構築に転換し、専門市場に根ざし、手を携えて品脾孵化基地を構築しなければならない。

「実際に中国全体の紡績アパレル市場の産業競争力競争力が根本的に転換したのは今年に入って目に見えている傾向だ。金融危機以来、我が国の紡績アパレル業界の低コストの優位性はすでに業界全体の持続可能な発展を支えることができなくなり、効率の優位性、ブランドの優位性を模索し、追求することが紡績アパレル関連産業の発展に考慮すべき道となった」と述べた。紡績服装専門市場の発展の具体的な対策について、河南省服装協会の責任者は、ブランド服装の価値構成の中道の価値は少なくとも1/4以上を占めていると強調した。

そのため、紡績服装専門市場の転換を計画する上でルートに対する重視は非常に重要である。完全な流通ルートはアパレル専門市場が重視しなければならない一環となっている。ルートの構築は実際にはブランドの伝播を促進する重要な手段であり、結局紡績服装専門市場のモデルチェンジはやはり専門市場に根ざして品脾孵化基地を構築しなければならない。

紡績服装業界の参加者全員が手を携えて心を一つにし、紡績服装専門市場と現代化流通発展の需要に適応する人材チームを作り、紡績服装専門市場のモデルチェンジに対する試練の下で、長年専門市場に根ざし、専門市場に頼って服装生産企業と消費者に各種の便利な条件を提供し、服装ブランド化経営の道を歩まなければならない。迅速な情報フィードバックシステム、正確な流行傾向の把握、製品市場の伝播能力を基礎として、紡績服装ブランドのサービスシステムを整備し、ますます多くの実力のある服装ブランドを集め、育成し、本格的に品脾孵化基地を構築する目標を実現する。