中国のファブリックはどのように発展すればもっとハイエンドのファッションブランドの愛顧を得られますか？

近年、ますます多くの国際ファッションブランドが始まります。

購買目標は中国に転向しています。ここの巨大な生産グループはアパレルブランドの発展に無限の可能性を提供しています。ますます多くの中国ファブリック企業は自分のブランドをハイエンドに位置付けています。

しかし同時に私達も見ています。国産のハイエンド生地の発展は一定の高度を持っていますが、まだ攻略していない問題と解決を急ぐ困惑があります。

製品の同質化はボトルネックの一つとなっている。

あるファブリック分野で常にガイド地位を占め、新しいものをどんどん紹介し、従来の製品と距離を置いてこそ、国際ファッションブランドの注目を得られ、ハイエンドのファブリックサプライヤーになります。

ハイエンドのジャカード生地を専門に生産している企業の責任者はインタビューに答えた。

国内の高級生地の生産に力を注ぐ企業はほとんど例外なく、製品の差異化について文章を書いています。

それでも、国産生地の同質化が進むのを阻止するのは難しい。

インタビューでは、いくつかのアパレル企業の責任者は、国産の生地に興味がないのは、製品の同質化が原因の一つだと考えています。

「国内紡績企業の多くの生地の重複率が高すぎて、類似度が大きすぎて、適当に一つの生地を持ってきて、十数社の会社があります。服装企業のハイエンドの発展ニーズに合わないです。一部の海外のファブリック企業は紡績糸だけで2000種類以上あります。選択の余地が大きいだけでなく、個性的な需要を満たすことができます。」

有名なファッションデザイナーの郭培さんも記者に語っています。

このため、多くの海外のファブリック代理店が版図を中国に拡大し、ハイエンドのファブリック市場を占拠しています。

一家とChanelが協力したのです。

ファブリック企業の責任者は、現在、中国のアパレル企業は国際的なハイエンドのファブリックの仕入れ量が少ないですが、未来の中国の服装の発展潜在力は大きいと思っています。

だけでなく

中国のアウトドアスポーツウェア市場では、ブランド企業も有名な輸入ブランドの生地に頼って顧客を引きつけます。

「中国のアウトドア衣料市場は出足が遅いが、開発が待たれる市場空間は大きい。

スキーウェア、フィットネスウェア用のファブリックは中国市場で大きな潜在力を備えています。

次に私達の重点の仕事の一つは中国のファッションに合うスポーツブランドの生地を設計することです。

Adidas、Poloと協力しているフランスのファブリック企業は述べています。

製品の同質化は国内のファブリック企業の全体的な革新力が足りないと説明しています。大部分の中小企業はまだ模倣に頼って生活を送っています。

この現状を認識した後に、ハイエンドのファブリック企業は更に製品の保護を注重して、ある甚だしきに至ってはいくつか取引先を遮って、製品の著作権を交換して外に漏らしません。

夏の季節が近づくにつれ、快適なコットンTシャツが街のあちこちで人気のある男性ファッションの女性に人気があります。

数年前から「オーガニックコットン」という概念が人々の視野に入り、毎年オーガニックコットンの使用量が増えています。

2011年、世界のオーガニック衣料の規模は60億ドル前後に達しました。

それでも、有機綿は原料の成長と後加工の厳しい要求から「少数派」の紡績製品になります。

しかし「少数派」は「ハイエンド」を意味しない。

クイックファッションブランドH&MのサブラインExclusive Consiousは最近、レッドカーペットのイブニングドレスを専門にデザインした新シリーズを発売しました。

この4月中旬に全世界の100のH&Mネットの店で販売する新型の晩装を始めて、多種の環境保護の循環性の生地を採用して、その中の有機綿と天然の麻の質の生地はその生地の上の重点です。

また、多くの衣料品メーカーやディーラーが有機紡績製品の生産に参加しています。例えば、李維斯、アディダス、ナイキ、Target、ノッドスト龍、Gap、ウォルマートなどです。

これらのオーガニック生地が好きなのはほとんど中低ブランドです。国際一流ブランドは全部なくて、Chanl、LV、华伦天奴などのように一部の製品の中に一部のオーガニックファブリックを使う可能性がありますが、オーガニックファブリックをその重点とすることはできません。もちろん季節のブランドの見所とオーガニックファブリックを結び付けることもできません。

有機織物と同じ境地にあるのは、天糸、木代爾、甲殻素、竹繊維などの新しい原料の織物を含んでいます。これらの布地は特定のブランドに適しています。快適で、しかも親民です。しかし、高い地位にあるハイエンドの服装ブランドと深い淵源があることは運命付けられています。

その原因を追求して、これらの新型の材質が特性の制限を受けるので、硬直度と染色の上で工業の布地の効果を達成しにくくて、それらに形を作る時も現代のファッションのある種類の芸術性の要求を達成しにくくて、例えば有機的な布地、木代爾の布地などの制作の服装は更に日常生活とレジャーの時に適して着て、これらの自然の特性はそれらを伝統の“ハイエンド”から一定の距離があります。

生産部門はあくまで「ショートボード」を強調しているにすぎない。

「この注文書のために、去年から地元で適切なセットの染色企業を探していますが、今までこのような染色技術ができるのは見つけられませんでした。

最後に、生地を全部日本に運んで染色しなければなりません。

こうやって行くと、コストが多くて、利益が低くなります。

紡績企業の責任者はとても残念です。

ハイエンドのアパレルブランドの注文を獲得することができますが、生産段階の高い要求を満たすことができません。このような状況は珍しくなく、特に紡績産業が相対的に集中している地域です。

下流の紡績服装が製品のアップグレードを開始するとともに、国内の染色業に存在する技術のショートボード問題が浮き彫りになり、「注文を食べて利益を上げるのは“染色”の一環」はもはや珍しいことではない。

多くの単純地の布を作る生地企業は現地の染色企業の技術が追いつけないので、半製品を他の省市や国外に運んで後加工をしなければならなくて、完成品の生産コストが高くなります。

たくさんあります

「染色」の束縛から抜け出すために、会社の産業チェーン開拓計画の一環として、「染色業務の開拓は、主に発展ニーズに基づいている。

私達の多くのニット類のハイエンド製品は、一定の染色技術が必要です。特に後処理の一環として、多くの企業ができません。

私たちは自分の製品の技術に一番詳しいので、環境アセスメントを申請して、自分の染色業務をしたいです。

多くのファブリック企業は世興達（福建）紡織科技有限公司と同じ観点を持っています。

見たところ、もっと多いハイエンドのファッションブランドの愛顧を得たいならば、中からもっと大きい利潤を獲得して、紡績の産業チェーンはきっとバランスが取れて発展して、ある一環でチェーンを落とさないようにします。