科学技術と産業の最高点を奪い取って、中国の靴類の新しい競争
国際金融危機が勃発した後、アメリカは「再工業化」戦略を打ち出し、今後20年はハイエンド製造業の発展を通じて、世界の製造業の競争パターンを再構築すると宣言しました。
アメリカは“工業化に行きます”から“更に工業化します”の転換に着いて、決して簡単に“アメリカの製造”に帰るのではなくて、新しい1ラウンドの科学技術と産業を攻略するためです。
競争する
高地を制する。
31年来初めて年度の貿易赤字が現れた日本も、産業の「空洞化」による経済・社会問題を避けるための激励策を打ち出した。
「実体経済を再生してこそ、発展の礎がある。これは一つの面にすぎない」
中国航空工業集団の林左鳴総経理は、欧米の「再工業化」のより大きな目的は、「後危機時代」に立脚し、世界の産業科学技術の最高点を奪い、ハイエンド製造業の指導権を握ることだと述べました。
これは「中国製」への転換とグレードアップの「中国創造」にとって大きな波紋となるだろう。
中国改革発展研究院の執行院長の遅福林氏によると、欧米などは「再工業化」を借りて貿易障壁を再構築し、「炭素税」、労働基準、社会責任などの規則を通じて、国際産業競争の主導権を再び奪うという。
160年前、中国はかつて世界第一生産大国でした。2010年、中国の製造はまた世界第一位に戻りました。産出は全世界で19.8%占めました。第二位のアメリカ製で、全世界で19.4%占めました。
500種類以上の工業製品の中で、2010年に中国の製造業は200種類以上の製品の生産量が世界第一位となり、名実ともに工業生産大国となりました。
残念なことに、今全世界で有名な「中国速度」はなんと「8億枚のシャツを飛行機に換える」ということです。
製造大国
強国を造るのではなくて、ちょっと窮屈です。
地球人は10ドルのバービー人形は0.5%の価値しかないと聞きましたが、労働収益は0.35%しかないです。
このようなわずかな労働力のボーナスでも、今のところ引き継がれない。
2011年以来、北京と長江デルタ、珠江デルタなど25都市の最低賃金基準は平均22%増加し、一部の企業では「雇用難」が現れました。少数の多国籍企業も中国に移転する兆しがあります。
典型的な例としては、中国は一度ナイキの最大のグローバル製造拠点であり、40%のナイキ靴を生産しましたが、今のところベトナムは中国を上回り、ナイキの最大生産基地となりました。
従来の「世界の工場」とは違って、中国の製造業の30年近くの台頭は、科学技術からの力ではない。
沿海加工型の小企業が次々と倒産し、低コストで利益を得る時代が終わったことを証明しています。
労働力とビジネスのコストが高くなり、核心技術の欠落が目立つようになりました。中国の製造業に巨大なボトルネックを設置しただけでなく、中国の産業イメージを恥辱させました。
日本の中曽根康弘前首相は、「国際交流の中でソニーは私の左の顔であり、トヨタは私の右の顔である」と述べました。
彼から見れば、「国家産業イメージ」は国家を代表する「核心科学技術企業ブランド」です。
伝統的な「中国製」は低端で、安価で、粗悪な煙霧で、わが国の急速な経済力と国家イメージとは全く一致しない。
中国工程院の呉澄院士は、国家の実力の基礎は経済の実力で、経済の実力は企業の実力に依存して、経済の主体が企業なためですと思っています。
企業の実力は製品あるいはサービスの競争力として現れて、企業は核心技術がありますか?産業指導者の高地に身を置くかどうかを決定しました。指導者の地位を持つ企業があるかどうかは国家産業全体の運命を決定しました。
新たな国際競争で高い地位を占めるには、中国の製造業は果敢に「顔を変える」ことを実現し、「製造」から「創造」への転換を実現しなければならない。
中国はグローバル化の配当を受ける一番大きな国の一つです。
前世紀80年代以来、アメリカ、ヨーロッパは伝統的な製造業、ハイテク産業の中の生産製造環節及び一部のローエンドサービス業を大規模に外に移転し、ますます多くの発展途上国が経済グローバル化の波の中で先進国の多国籍企業によって主導されたグローバル分業体系と生産チェーンに組み入れられました。
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