外需のスタミナとコストアップは中国のアパレル企業のモデルチェンジとアップグレードを余儀なくさせた。

金融津波を乗り切り、ユーロ危機にも遭遇した。広東省東莞市天潤服装有限公司の葉耀林理事長は記者の顔を見ると、大幅に水を注いでいます。「現在の輸出注文書は前年同期より30%近く減少しています。原材料と人件費は逆に20%上昇しています。」

天潤服装有限会社は一つの会社です。輸出口水着、下着を主とするアパレル企業は、12本の縫製ラインを持ち、月間生産量は60万件で、製品は主に欧米に販売されています。

記者が中国のアパレル産業の集積地である珠江デルタ地区の取材によると、先進国を主な輸出市場とするアパレル企業は、外需の縮小とコスト増加により危機にさらされていることが分かった。しかし、輸出とコストの二重圧力は中国のアパレル企業の転換を加速させ、看板生産から他人のための「嫁入り道具を作る」から自主ブランドの創立まで、輸出に依存して国内販売市場を開拓するまで、中国の服装企業は危機の中で新たな発展機会を探しています。

東莞市中小企業局の統計データによると、「東莞市の人件費は30%上昇し、原材料は20%を超えており、多くの中小企業が負担しにくいです。

葉耀林は服装の輸出をしてすでに28年になりました。重圧の下で葉耀林もモデルチェンジを考えて国内販売をしていますが、「国内販売はスピードを出しすぎてはいけません。ゆっくり来てください。」

中国紡織工業連合会のデータによると、価格要因を除いて、2011年1-12月の中国紡織品服装輸出数は前年同期比0.5%しか増加していない。

中国紡織工業連合会の王天凱会長によると、今年は中国服装企業がより複雑な対外貿易情勢に直面するという。国際市場の需要の伸びは依然として弱まり、輸出企業の需要不足、競争圧力、貿易摩擦はさらに際立つだろう。急接近する外部環境は市場逼迫メカニズムを形成し、新たな業界シャッフルをもたらします。企業転換とアップグレードが目前に迫っている。

「加工とブランド作りで、二足歩行はずっと安定しています」東莞市の百納威実業有限会社の会長の温小燕さんは言います。

百納威実業有限公司はアメリカの乳幼児服ブランドを加工した子供服企業で、2010年には国内で大きな子供服ブランドがないことをきっかけに、自分の子供服ブランドを創建し始めました。

温小燕は記者に対し、現在このブランドは国内に100以上の店舗があり、利益も以前よりずっと多く加工しています。

この危機の中で、ますます多くの企業は認識して、依存します。輸出口経済の繁栄のサイクルを借りて一時的に発展するしかないです。一旦経済が下り坂になったり、経営環境が悪化したりすると、市場から淘汰されます。コア競争力こそが企業の持続的な発展の鍵です。

コア競争力を強化し、ブランド建設のほか、革新能力の向上にも反映される。製造技術のアップグレード、研究開発能力の向上などが含まれています。

他人のために「嫁入り道具を作る」ことに甘んじない以純集団が、先ごろ自分の研究開発センターを設立した。現在、研究開発センターには100人以上のデザイナーがいます。日本やイギリスなどの国からたくさん来ています。グループは現在、2013年のファッションデザインに着手し、ビジネス、子供服などのシリーズを開発している。

純グループの会長郭東林は記者に対して、絶えず開拓する方は風に逆らって高く上がることができて、今年引き続き研究開発の設計力を増大して、端末の消費市場を配置します。

「以前のような安価な競争はなくなった。高コストの時代に、企業は産業チェーンの向上の中で、どうやって自分の道を歩み、ブランドの建設と設計と研究開発の二つの最高点をつかみ、成熟した、完全な技術能力と産業体系を形成する必要があります。広東省経済・情報化委員会の副巡視員の劉俊興氏は言う。

中国の服装企業は主に外国貿易からスタートします。多くの企業が自主ブランドを作り始め、国内市場を開拓していますが、その過程でネックにもなります。

「今は中山のアパレル企業はブランドを作りたいです。一つの段階で多くのブランドが出現しましたが、ある程度まで発展したら停滞します。」中山市紡織服装業協会の関天計会長は、海外ブランドが絶えず中国に流入し、競争がもっと激しいと言いました。

資源を統合して、暖を取って、多くの企業が危機に対応する中での第一選択です。「先導企業は、サプライチェーンの産業チェーン全体で百数千社の中小企業を牽引することができる」王天凱は、中小企業が国内ブランドに加工を代行する方式を通じて、サプライチェーンを統合し、一緒に本土ブランドを大きくすることができると提案しました。

同時に、多くの専門家が関連措置を打ち出し、服装業界のサポートを完備することを提案しています。中国服装協会の陳大鵬常務副会長は「食事で作ったことがない人がいます。ここで重要なのはセットサービスの欠損です。例えば中小企業の融資難、技術のアップグレードは明確な財政補助金に不足し、自社ブランドが百貨店に進出する敷居が高すぎる。

陳大鵬は政府に企業のブランド建設を加速させ、綿の割当額、輸出税還付、企業の税金還付を軽減するなどの面でさらなる支援策を打ち出し、企業のために良好な環境を作り、実際の困難を解決するように助けるよう提案しました。

王天凱さんは、中国のアパレル業界は一定の困難に直面していますが、積極的に受け答えし、モデルチェンジとアップグレードを行いさえすれば、中国の紡織服装業界は依然として良好な発展の見通しがあります。