紡績業界:「チャネルは王」である。「十二五」で飛ぶ。
2001-2009年の中国の紡績業界の生産高は20%近く伸び、極めて高い業界の成長性を示しています。
また、まだ国の経験がありますので、中国の家庭用紡績品の消費はまだ大きな成長スペースがあります。
私達は2010年の中国の紡績市場の消費総量は1500億元ぐらいになると見積もっています。「十事五」期間の2010-11-15年の中国の紡績生産の伸びは15%ぐらいに維持され、前の低さと後の高さが長期的に見られます。
三大家庭用紡績の消費需要を分解して、引越し型消費は不動産販売の圧迫を受けると思いますが、結婚祝いの消費はまだ今後五年間の家庭用紡績消費の増加点であり、自家用更新の需要は都市化と農村市場の需要の解放から得られると思います。
紡績
業界の急速な成長の長期的なサポート。
紡績業界は「朝陽」産業に属する。
まだ業界のライフサイクルの角度から見ると、中国の紡績業界は成長期にあり、長期投資介入の最適時期である。同じところでは消費アップグレードの先端にあるブランドのアパレルと比べて、家庭用紡績業界の集中度は大きな向上空間があり、現在はロレツ、夢潔、富アンナを第一段階とする競争局が形成されている。
「チャネル王」は現在の紡績業界の競争の主要な戦略である。
消費の急速なアップグレードを背景に、人口年齢と収入の二重構造配当金の恩恵を受け、現在の段階では、紡績品の消費は中高級化、ブランド化の傾向を呈している。
ブランドの紡績も区域の蛇口から外郭へ突破する段階にあります。
その中で、欠けているのは
用水路
資源は現在の段階のルートの価値をブランドの価値より大きくさせて、だから“ルートが王です”は現在の家庭用紡績業界の主要な競争戦略になりました。
私たちは「ブランドがある者は市場を得て、ルートを得る者は天下を得る」というロジックに基づいて、三大家紡上場会社にブランドとルートの分析を行った。
ロレル
ブランドの体系が最も完備しているだけではなく、自社ブランドが異なる消費層の全面的なカバーを実現し、国際的に有名なブランドの代理もローレのブランド認知度と影響力を強化しました。
ルートの方面で、ロレロオオカミ性は十分で、ルートのモデルと地区の開拓の力度は最大で、その次に富アンナと夢潔です。
総合的に見ると、私たちはロレツの総合力が一番強いと思います。次は富アンナで、最後は夢潔です。
業界が成長期にあるため、上場会社はルートとブランドの面で先収の勢いを持っています。長期的には見通しが高く、皆「推薦」と評価しています。
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