カウボーイブランドの支出減少が打撃を受け、低迷している販売と戦い抜く

外信によると、男性のデニムウエアの販売実績は洗水処理中のLevis 501ジーンズのようだしゅくすいしました。低迷した経済、高失業率、株式市場は、消費者がカウボーイ服に費やす支出を減少させた。

北米の権威ある市場調査機関NPDによると、昨年8月から今年8月にかけて、男性ジーンズ売上高2%減の51.7億ドルだった。単位製品の売上高は3%減の2億1860万ドルで、ズボン1本当たりの平均価格は23.64ドルで、上昇幅は1%未満だった。綿の価格と生産コストの上昇により、ズボンの価格も上昇した。

ハイエンド市場の販売は大きな打撃を受けている。価格が50ドル以上の男性用ジーンズの売上高は6億2400万ドルで、11%減少した。

「私は毎日経済に注目しています。しかし、経済に文句を言うよりも、どこで私たちがより良いことができるのか、消費者がより良いことをどのように感じられるのかに集中する必要があります」とDiesel米国のCristiano執行長

Quieti氏は、「経済は現在不況だが。私たちは消費者に購入の理由を与える必要がある。購入者の支出が限られている場合は、別の5つのポケットのジーンズだと思っているだけではなく、何かを購入する衝動を起こさなければならない」と話した。

Dieselが発売した春の服はOur Gloryシリーズのレトロなスタイルを引き継いでおり、このシリーズのジーンズは1本300～500ドルの価格帯だ。

Dieselが特定の消費者のためにハイエンド製品を作ることを強調すると、ほとんどの米国消費者はより低価格な製品を求めている。過去1年間、予算の限られた消費者が14%割引店や45%割引のアウトレットで買い物をする傾向にあったため、百貨店や大手小売店のメンズデニム衣料の売上高はいずれも減少した。

米国と欧州では、時宜に合わない暖かい天気は秋の販売に何の役にも立たなかった。J BrandのCEO Jeff Rudes氏は指摘する。「天気はこのシーズンの販売実績を大きく縮小させた」。

でも今年はJ

Brandの販売は喜ばしいが、同社はカラーデニムを主力としており、身を修め、柔らかく、軽便な装飾が販売を刺激し、さらに「春に戻る」。「私たちは今の経済環境が悪いことを知っていますが、人々のファッション購入の願望は変わらず、彼らはいつもジーンズを着て適切でセクシーになる必要があります」とRudes氏は述べた。

G-Starも同様に楽観的だ。今後1年間で、Qストア5店（不動産、G-Star製品、設備を中心に取り扱う）を開設するほか、同社はフランチャイズ権方式で6店の独立式新規出店を行う。

「重要な問題は品質、価格、革新です」北米のStuart副社長

Millar氏は、「消費者は性価格比の高い製品を望んでいるので、私たちはその価格を140-190ドルにすることができます」と話しています。

セブンフォーオールで

Mankind社のブランド専門店では、男性製品の売上高が2桁増加した。このVFグループ傘下の会社は、現在、米国に29のフルプライスストア、11のアウトレットセールストアを展開しているほか、金曜日にはニューオーリンズ店が先週金曜日にジャージー海岸にオープンし、来年には7つのストアを順次オープンする。

紳士服部の販売はすでにセブン・フォー・オール・マンキッドの総販売の40%以上を占めている。春には、緑、金色、褐色系などのカラーデニムがブランドの主力となる。

先週火曜日、米サックス第5大道百貨店はニューヨークの旗艦店で国際ファッション組織と共同でメンズデニムフォーラムを開催した。全体的な市場が下落しても、参加者は市場の見通しを楽観している。サックス百貨店上級副社長トム

Ott氏は、同社の高級ジーンズ事業は強力で、他の品目よりも引き続き販売台数が高いと予想している。

Ott氏によると、西海岸の消費者が割引品に惹かれるようになった時、濃い色で洗練されたスタイルのカウボーイが東海岸で流行し始めたという。全体的に言えば、消費者はジーンズに関する詳細を求め始めている。例えば、なぜそんなに高価で、コストはどこにかかっているのだろうか。そのため、ワークショップ講座、インナーファッションショー、その他のコミュニケーション学習プログラムを行うことは、販売チームにとって非常に重要です。