中国服装大会の「モードの力」はブランドの運営パスワードを解読します。
2011年10月21日午後、中国服装大会平行会議の「モデルの力：ブランドの運営パスワードを解読する」が北京国際ホテル会議センターで開催されました。
UTAファッショングループ総裁の楊大_、上海悦化粧情報科技有限公司総経理の白雲虎、上海美頌化粧品有限公司市場センター総裁の呉志剛、北京交通大学EMBA教授の葉峰、北京庄勝崇光百貨店総経理の鄭魏慶、鄭州襟秀服飾有限公司総経理の陳勇斌などのゲストが会議に出席した。
UTAファッショングループ総裁の楊大_
会議の引言者であるUTAファッショングループの楊大_総裁は、インフレが盛んで、経済情勢がますます複雑になっている状況の下で、服装企業家たちが集まって、ブランドを積極的に検討していると述べました。
運営する
暗証番号」と企業の発展戦略は、参加者に新たな知恵をもたらします。
上海悦化粧情報科技有限公司総経理白雲虎
上海悦化粧情報科技有限公司の白雲虎社長は、いいビジネスモデルが最終的に単店での収益力を実行すると述べました。
彼は、企業が主な品格に注目すると同時に
付加品
店のスペースを十分に利用して、単店の収益空間を向上させます。
彼は「急速消費」の時代が到来したと考えています。
上海美頌化粧品有限公司市場センター総裁呉志剛
同じ化粧品の運営をしている上海美頌化粧品有限公司市場センターの呉志剛総裁も化粧品のブランド運営パターンと服装の運営パターンが多く重なっていると考えています。
彼は中国はそんなに多いと思います。
服装
ブランドは、最終的にはわずか100年を維持することができます。
服装企業は参考にして、積極的にブランド発展のチャンスをつかむべきです。
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華盛智業·李光斗ブランドマーケティング機構の創始者李光斗
華盛智業・李光斗ブランドマーケティング機構の創始者である李光斗氏によると、ブランドは身分の象徴であり、企業はソフトパワーを高め、「物語を語る」ことができるという。
彼は服装企業は製造業から積極的に
ファッション
産業転換、強いブランドを作り、特色のある製品を作る。
北京交通大学EMBA教授葉峰
北京交通大学EMBA教授の葉峰さんによると、服装企業は産業チェーンの整合、生態圏の整合、変異圏の統合という相互作用関係をうまく処理しなければならないという。
服装産業は分散から集中に向かっています。大きな企業はますます巨大なボスを形成し、小さな企業は生命力が強く、将来は「象」と「アリ」が一緒に存在する時代になると彼は考えています。
北京庄勝崇光百貨店総経理鄭魏慶
北京庄勝崇光百貨店の鄭魏慶総経理は、量販店、百貨店、ショッピングセンターなどの商業の優位と劣勢を詳しく分析しました。
彼は、各種の商業状態を熟知し、アパレル企業がブランドルートの戦略的位置づけにおいて、根拠があり、最も自分に適した業態を選んで協力することに有利であると考えています。
鄭州領秀服飾有限会社の総経理陳勇斌
鄭州領秀服飾有限企業の陳勇斌総経理は講演のゲスト数人の講演内容をまとめた後、「企業のモデル構築にはまず位置付けが必要で、それからポジショニングによって製品、価格、ルート、プロモーションなどの内容に拡張して、最終的には企業自身に適した独特なモデルを構築することができる」と述べました。
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