温州の靴の業界のシャッフルは加速します&Nbsp;ブランドの児童企業の異軍の突起

関連資料によると、

今年以来、国内のインフレ圧力は靴企業の生産コストを大幅に上昇させた。

毎年の構造的な雇用難は、企業に自発的に労働者の賃金を向上させ、労働環境を改善して労働者を引き付けるように強制されています。ここ数年、温嶺靴業の労働者の賃金は毎年15%以上の幅で上昇しています。

しかし、今年の原材料の値上がり幅はもっとすごいです。

靴の底の材料TPRのように、去年の8000元/トンから12000元/トンまで上昇して、上昇幅は50%に達します。牛筋は去年の13500元/トンから20000元/トンまで上昇して、上昇幅は48.1%です。

国家金融規制政策の実施に伴って、企業から銀行への融資が難しくなり、高リスク、高金利の民間に転向した。

部分的に国内販売をすると、リスクが減ります。

外国貿易のビジネスがますます難しくなるにつれて、元々外国貿易をしていた多くの企業が調整してきました。

競争が激しい成人靴市場に対して、国内の子供靴市場の競争圧力は比較的に弱いです。

統計によると、中国では現在16歳以下の子供は総人口の4分の1を占め、毎年約2800万人の新生児が誕生している。

この年齢の子供一人当たりの靴は年平均4足で、全国の子供靴の消費量は16億足近くで、市場発展の潜在力は大きいです。

ここ数年来、城北街道を集中地とする温嶺子供靴企業は品質の優れた安価な製品優勢で突起し、国内二、三線都市で都市戦略を攻略して、至る所に花が咲き、大規模な星が原を焼き尽くす勢いがあります。

台州福徳隆靴業の子供靴の卸売りイメージ専門店は全国で30店以上を展開しています。

保存を求めるなら、ブランドと品質に頼らなければなりません。

調査によると、温嶺市の6000社余りの靴業企業の92%が市場構造が単一で、資金繰りが困難で、リスクに対する抵抗力が弱く、小規模企業が大量に生産停止に追い込まれ、業界のシャッフルが著しく加速している。

いくつかの強力な靴企業は、金融危機がもたらした業界のシャッフルの機会をつかむ一方で、広州、晋江、温州などからの熟練労働者と管理人材を誘致することによって企業の生産効率を向上させる一方、市場の製品に対する高い要求に対応するために、製品の等級と品質を向上させ、自分のブランドを形成するために努力しています。

福徳隆、飛鷹、青リンゴ、必克靴業を代表とする中生代靴企業はブランド建設計画を実施し、巨額の資金を宣伝して、新商品の注文会を開催し、合理的に生産を手配し、中低ランクの靴類消費市場の指導者となりました。

インフレがもたらす高コスト圧力は災難であり、更にチャンスであり、新たな競争パターンと構造が形成されていることを暗示している。

靴企業としては、自主的に適応し、ブランド建設を含む変革を実施しなければならない。

製品の開発力を強化し、新技術、新材料、新設備を絶えず採用し、企業の個性を持つブランドの鋳造に努めます。同時に、品質意識を強化し、国家業界の品質基準或いは国際標準に従って生産を組織します。