六大精神は姚明の百億の値打ちがあります。

普通のバスケットボール選手から多くのファンに愛されている国際スポーツスターまで、姚明中国人の誇りになって、億万の中国の観衆に感染して、世界の称賛を勝ち取りました。「2010胡潤百富榜」によると、2010年に姚明の身長は10億ドルに達しました。
姚明は一体何を頼りに世界に向かって一歩ずつピークを迎えていますか？派生してきた「姚ブランド」にはどのような精神が含まれていますか？姚明さんの引退に際して、南方略コンサルティング機構の総経理の劉祖_さんはここでいくつかの観点を発表して、姚明さんに対する賞賛と尊敬を表します。

一、正しいブランド精神

姚明は生活の上でそれとも競技場の上で関わらず、ずっと表現がとても良くて、肝心な時に身を顧みないで奮闘して、義に勇むことを見て、正義のまっすぐな品格を持って、社会を心から愛して、人の高尚な情操を助けることが好きです。この大型の環境の中で、姚明は自己調節ができて、環境に適応して、少しもスキャンダルがないことができます。これらは彼の正しい精神から切り離せない。

　　マーケティング人が何かの成果を出すには、正気を持つことが成功の始まりです。責任感、使命感は正気精神の集中表現である。マーケティングチームは会社のマーケティング戦略目標を担い、常に市場競争がもたらす緊迫感を持ち、自信を持って、全力を尽くして、企業の発展のために自分の力を貢献します。チームの責任感と使命感は企業の目標、企業の精神と企業の使命から源を発しています。一つの企業は社会的責任を負うべきです。強い社会使命を持ってチームに感染し、チームの責任感と使命感を奮い立たせます。

二、大気のブランド精神

姚明さんは競技場で足をしっかりと踏みしめることができます。何によってこの環境にしっかりと立っていますか？彼は無意味な精神を持っています。彼は小さなことにこだわらず、自分のことをしっかりと行います。姚明は心が広くて、気迫があります。彼はスポーツ選手としてとても明るくて、親和力があります。これらは彼の体に大気の精神があります。

人格力、人格魅力というのは、企業の中にもブランドの中にも現れています。企業家が成功する秘訣は、製品が正統であり、経営が正道であり、人間が正気であることです。IBMの9つの採用者基準の中に、5つは品質と関連があります。勇気を持って責任を持ち、仕事熱心、自己駆除、信頼とチームワークがあります。IBM大中華区人力資源総監の郭希文さんは「一人の人徳は最も重要で、技能、仕事の方法は明後日学ぶことができるものです。しかし品性は一人の根本で、品性は駄目で、IBMの従業員に対する基本的な要求に合いにくいです。

三、団結向上のブランド精神

姚明さんはNBAに入ってから、新しい環境がもたらす新しいストレスに直面して、一生懸命に勉強して、自分の修養を高めるように努力します。これは彼に言語と文化の障害を克服させただけではなく、NBA競技場で成功を収めました。同時に彼のために外部との付き合いの中で、積極的に自分の品格を表現し、チームの中の戦友一人一人を団結させ、強い意志で相手と最後まで対抗しました。これらは彼の体に積極的な向上心を持っています。

近代的なマーケティングの競争環境は非常に残酷です。これはマーケティングチームに良い心理状態と積極的な向上精神を持たなければなりません。一つのチームは深いチームの栄辱感を持ってこそ、強い凝集力と求心力があります。チームの中の組織メンバーはチームに忠実で、全体の大局を念頭に置いて、チームの利益を中心にして、個人の損得にこだわらないで、献身精神があります。このようなマーケティングチームは本当にチーム作戦を実現することができます。

四、コミュニケーションが上手なブランド精神

NBAは競争の残酷な舞台で、東方の内気な性格を持っている姚明はしっかりとかかとに立つことができます。彼は職務に忠実で、そのために奮闘する職業精神を持っています。この点、特に姚明さんが中国国家チームの精神指導者になった後、競技場での「狼性」が中国男子バスケットをより強くしました。同時に、ステージの下の姚明はユーモアがあって、家族とメンバーは疎通が上手で、積極的に慈善事業に参加して、彼はほとんど中米精神の完璧な結合で、これらはすべて彼の疎通が上手な態度です。

コミュニケーションは団結をよくする前提です。一つの会社の人たちは、いつもより多く付き合い、多くの交流をし、お互いの理解が多くなり、多くの関心を持ち、多くの思いやりがあってこそ、共通の言語があり、協力と仕事をする基礎が生まれます。意思疎通は人の心を結びつけるきずなである。日常の仕事の中で、上司と部下の間に地位、言語、心理、認知、環境と文化水準などの方面の開きがあります。これらはいずれも一定のコミュニケーション障害をもたらし、方面の関係に影響を与え、仕事に損失を与えます。したがって、指導者はコミュニケーション能力を高め、コミュニケーション芸術を身につけ、コミュニケーションの上手な指導者になる必要があります。

五、自分を律するブランド精神に厳しく

姚明はその名に恥じないヘビー級のスターであり、アジア全体だけでなく、世界にも大きな影響力を持っています。中国でCBAの試合をする時、姚明は先天的な身体条件の以外に、名残惜しさが露呈したのは彼の謙遜した性格がまだあります。彼は球技をする生活の中でレースのニュースがないようです。それに、外界の圧力に耐えてボールを打ちに来て、中国人に自慢させます。

高く責任感のある精神を提唱し、自分に厳しく律する作風を育成し、憂患意識を強く持たなければならない。憂患意識は高度な責任精神の一つの重要な標識であり、自分の作風を律する内在的な動因でもあります。私達は党の事業に対して、本職の仕事に対してずっとまじめにこつこつとしている態度を持っていて、仕事が終わっていないで、よくできていないで、寝食の不安な緊迫(緊張)があって、薄氷を踏むような慎重さがあって、いつも心の心配を下に置くことがあります。このようにしてこそ、事業に対する熱愛と情熱を引き起こし、仕事に対して高度な責任を負うことができ、本当に「自分を律し、自分を律し、自分を見てこその功績」を果たすことができ、これによって「心は人民を愛し、行動は必ず天治道にかかわる」ということを体現することができる。

六、重量挙げのブランド精神

姚明さんは私たちと同じで、普通の人です。彼が普通でない栄光を持っているのは彼のしたことに私たちが尊敬しているからです。多くの中国の選手がNBAにバスケットボールをしますが、姚明のように安定してチームに残って輝くスターになれる人が何人いますか？これは試合の時に重い仕事や困難な問題を簡単にこなすことができるからです。これは重量挙げの精神です。

重量挙げは細部を重視するのが積極的な人生態度です。重量挙げが軽いのは人に対して責任感が高い態度で、細部に対して真剣に対処し、各環節を重視してこそ、「重量挙げが軽い」目的を達成することができる。私たちはほとんどの人が、ほとんどの時間に小さなことをしています。小さなことでもうまくできないかもしれないと心配しています。身の回りには多くの人がいて、具体的なことをすることを潔しとせず、いつも盲目的に「天はこの人に大任を下す」と信じています。誰が自分の職場のすべてのことを成功させることができますか？総理が村長よりいいと思うな。その職があれば必ずその責任があり、その責任があれば憂いがある。力が負えないなら、任に及ばないのだから、身に災難がかかり、混乱を招く。だから、大事なのは目の前の小さなことを全部やることです。成功とは平凡の中で非凡な堅持をすることである。

どのブランドの成功にも、迹があります。制品そのものの优良な品质以外に、ユニークなブランド精神があります。これは物质を超える希少価値です。製品はライフサイクルを持っていますが、ブランドの精神価値は長く伝わっています。姚明さんはNBAという国際舞台を引退しましたが、彼の影響力は永遠にアメリカ州大陸に広がっています。彼のブランド精神は各業界の人々に伝えられます。