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共同経営投資の中で五忌に注意する。

2011/4/19 16:17:00 48

経営投資創業

禁忌は十分しないこと

市場

盲目的に共闘する。

いったん共同で経営して損失が現れたら、心理と

経済

能力の差に耐えると、往々にして互いに恨み言や非難をし、紛争を引き起こす。

ある部門の一時帰休者の張某が朱某の提案のもとで、そのすべての貯蓄を傾けて、朱某と共同で工場を作って、味噌酢を生産します。品質が悪くて、コストが高いため、大きな経営損失が現れました。


協議をしないで、軽率に共同作業をしてはいけません。

多くの一時帰休者は法律意識が薄く,共同作業をしている。

創業する

義理で何かをする時はただ口で言っているだけで、契約を結ぶとは全然思いませんでした。

そのため、パートナーの黒字分配、債務負担、リストラ、共同解体時の財産配分などには規定がなく、トラブルが発生しやすい。


共同経営の財産を一方で勝手に処理してはいけない。

金さんは丁さんと組んで木材加工工場を経営しています。

後丁氏は金氏に内緒で加工工場から仕入れた材木を友達に安く売っています。

金氏は発見後、丁氏に木材の値下がりを要求したが、丁氏は自分がこの木材を処分する権利があると主張し、双方がもめておりません。


信用を重んじず,相手を陥れることを禁ずる。

もしある部門は紡織の女子工の劉のようです、方はある同時に退職した後に、協議して共同で1つの美容院をオープンします。

双方はそれぞれ2万元を出資することを約束しました。劉氏は店先を借り、内装を担当しています。

共同契約の締結後、劉氏はすぐに数千元の家賃を使って店の外観を借りて、1万元の内装投資をしましたが、一方のある資金がまだ届いていません。その後、突然にパートナーシップを求めませんでした。劉氏は裁判所に訴えました。


五忌は勘定がはっきりしないので,手続きが不完全である。

共同経営体は必ず帳簿を公開し、相互に監督しやすく、会計の知識が分からないため、帳簿がよく分からなくなり、パートナーがお互いに信用できなくなります。

趙さんは李さんと組んでスーパーを経営しています。毎日入荷、出荷の帳簿がとても多いです。双方は趙さんが帳簿を作ることを協議します。

しかし、趙さんは会社でずっと機械加工の仕事をしています。財務に接触したことがありません。

そのため、趙さんがやっている帳簿は混乱しています。記録漏れや営業収入の少なさがよく現れて、李さんの疑心を引き起こしました。半年も経たないうちに、双方は仲間を解散しました。

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