「ブランド」から「ブランド」へ孫村鎮のアパレル産業の転換の幕がひっそりと開いた

春先は暖かくなったり寒くなったりする。繁昌県孫村町の軽紡服装工業園では、すでに暖かくなっている。各アパレル企業が真っ赤な炎を生産し、忙しい光景が広がっている。このような「好スタート」現象は孫村では長年続いてきたが、今年は違って、忙しいのはそれぞれ「トランプ注文」だったが、今では多くの企業が「自主ブランド」を生産し始めている。からカードをはるオーダー」から「ブランドアパレル」、孫村鎮のアパレル産業の転換の幕が静かに開いた。

安徽服装第一鎮として、孫村の服装加工業はスタートが早く、有名になった。1980年代末、最初の町営集団服装企業が設立された。絶えず発展・強大化を経て、90年代半ばまでに、孫村にはすでに3社の規模のアパレル企業、十数社の関連する小工場があり、アパレル産業クラスターを発展させる基礎を初歩的に形成した。新世紀に入ると、孫村鎮のアパレル加工企業は雨後のタケノコのように急速に台頭し、町全体のアパレル産業も急速に発展した。特に近年、孫村鎮は江蘇省浙江省沿海の紡績服装産業の移転を積極的に受け入れ、ブランド品の生産は絶えず拡大し、対外貿易輸出は持続的に増加し、服装産業は加速的に発展している。昨年、町全体の服装エンタープライズすでに200社以上があり、売上高が10億元を超え、雇用を1万以上提供することを実現し、アパレル産業は繁栄の様相を呈している。

しかし、このような繁栄の背後には、「札付け加工」による懸念も日増しに現れている。国際市場の競争の激化に伴い、対外貿易服装加工は価格競争の圧力に直面しており、企業の自営輸出が少なく、中間段階が多く、利益空間はますます小さくなっている。業界関係者によると、孫村服装加工企業の注文書の多くは対外貿易会社を通じて交渉されており、注文書を争うために企業間でオファーを押し下げることもあるという。孫村のあるアパレル会社の責任者は例を挙げて、1本のズボンの原料加工費は一般的に2-5元しかないが、各企業間で価格を抑え合い、競争が激化し、企業の生産量、生産額は年々増加しているが、利益は年々下落する悪循環をもたらしている。自主ブランドの創設が目前に迫っている。

新たな発展の大計を計画する際、鎮党委員会政府は孫村服装産業ブランド戦略の構想を提出し、優位性のある企業を積極的に自主ブランドの創設に導いた。鎮党委員会の範新江書記は、「他人のために嫁入り着を作る」というやり方で少量の利益を得るのは、便宜的な方法でしかなく、アパレル業の長期的な発展は自主的にブランドを作る道を選ばなければならない」と述べた。この構想に導かれて、孫村鎮は自主的なアパレルブランドを構築し、産業のモデルチェンジと発展を加速させるための積極的な模索を始めた。

「私たちはもともとトランプ生産をしていて、加工費を稼いで、人の顔色をうかがわなければならなかった。今は自分のブランドがあって、価格は私たちが決める」。中暉服装会社の汪学剛責任者は記者に、元の会社はブランド服の加工に頼っていて、注文は少なくないが、利益は低く、労働者は苦労していたと話した。昨年、同社は研究開発力を強化し、「馬仁」ブランドのジーンズシリーズの服をデザインし、市場でよく売れた。中間部分が少なくなったため、利益は明らかに増加し、労働者の賃金も上昇し、一般的には2000元以上を手に入れなければならない。「自分のブランドがあれば、自主権があり、私たちは年を始めると市場の需要を満たすために生産を急いでいる」。

孫村鎮のアパレル産業ブランド戦略はすでに初歩的な成果を上げていることが分かった。「海飛鶴子供服」はすでに全省の衣料品第1ブランドとなり、「瑞蘭得」、「エミット」、「SUNUS」などの自主衣料品ブランドも相次いで登場した。孫村鎮はまた、国内の有名アパレル企業を積極的に導入し、自主ブランドの全体的な実力を高めている。昨年、大紅鷹と有名ブランドの服装が孫村服装工業園に定住し、全省第一服装名鎮に新たなスポットライトを加えた。