ローモンは新年に幸先の良いスタートを切った

　
1月、ローモングループ売上高は3億2700万元、利潤と税金は3018万元で、前年同期よりそれぞれ13%と10.2%増加した。

　　
今年の生産注文はすでに確定した。

　　
イノベーションとはローモンの主旋律は、生存発展の鍵でもある。彼らは自身の強みに基づいてリソースを統合し、国際的に有名な設計室、特定品目設計チームとブランドデザイナー力を合わせて協力し、今年は上品で重厚で洒落た優雅なシリーズ、青春の活力に満ちたスポーツシリーズ、現代風のビジネスシリーズを成功させた。新しく開発されたニットカジュアル、ファッションスーツ、カジュアルウェア、カーディガンなどのファッションアパレル製品が消費者に人気を集めている。傘下に入念に作るファッション喜麗美獅子ブランド、さまざまなレベルのお客様のニーズを引き付けるために、製品カテゴリを豊富にします。ロモンのシャツ生地が柔らかく、しっかりしていて、価格の位置付けが適切で、消費者はローモンのシャツに愛着を持っており、需要量は日増しに増加している。今年、彼らは全国各地の販売子会社の注文量に応じてシャツの生産規模を拡大し、従来の年間250万枚から今年は600万枚に増やした。

　　
   ローモンマーケティング戦略を転換し、伝統的な販売モデルを変え、国際と連携する市場システムを構築する。セット華南、西南、東北、西北、江蘇省浙江省安徽省の5つのマーケティングエリアの販売ディレクターは、過去の単一製品販売から販売、製品革新の2つの管理に変更し、市場で最新流行している衣料品の新製品情報をタイムリーに本部にフィードバックし、販売と市場需要の乖離を回避した。今年、巨額の資金を投入し、K 3システムと百勝ソフトウェア管理システムを構築し、すでに全国の1500以上のマーケティングサイトとネットワーク化し、衣料品の在庫と販売を全過程監視している。現在、グループの上層部は百勝ソフトウェア管理システムをオープンすれば、当日のアパレルの販売数量を調べることができるだけでなく、アパレルスタイルの流行の情報を捉え、企業の上層部の科学的意思決定に正確なデータを提供することができる。また、今年から、ローモンは毎年全国に1000カ所の販売拠点を追加し、2012年までに3000カ所以上の販売拠点を目指す。

　　
今年は、ローモン探索をさらに改革し、作業場を細分化し、精品作業場と高速流水作業場を新設する。800人以上のアパレル技術が優れ、勤続年数が5年以上の従業員が複雑な技術を持ち、製品の品質が一度に100%合格した精品職場で働いている。高速流水作業場が設立された後、4日間で製品が生産され、1週間後に製品が消費者に会う。現在、この職場では1万着以上のスーツが製造中だ。