ホームページ >

李彦宏が成功した「五招」創業経

2011/1/28 9:36:00 74

李彦宏創業電子商取引


第一弾:前を向いて二年間


李彦宏

アメリカで手に入れる博士帽を捨てて苦労する。

創業する

アメリカのIT業界で一番人気があるのは

電子商取引

多くの人が必死に頑張って、この注目されているネット列車に乗りたいです。自分の熟知している業界を捨ててもいいです。


李彦宏さんは大流に従って電子商取引の領域に入っていませんでしたが、密かにネット検索の分野に行ってきました。

彼は検索がネットの世界に大きな影響を与える可能性を見たからです。


李彦宏さんは意欲的な創業者を戒めました。必ず二年間前を見る目が必要です。

風に従って、流行に乗ると、あなたが食べたのは料理の残りかすだけかもしれません。


第二招:少なく承諾して、多く現金にします。


——「このプロジェクトはどれぐらいでできますか?」


——「6ヶ月です。」


——「4ヶ月でいいですか?報酬の50%を追加します。」


——「すみません、できません。」


これは李彦宏の創業以来のお客さんとの会話です。

その後、このお客様は李彦宏さんの拒絶に対して非常に満足しています。これは李彦宏さんが真実で穏やかな人であることを反映しています。このように彼の製品は品質上保証されます。


第三招:お金が必要でない時にお金を借ります。


創業の過程で、「お金があれば天下を歩き回る。お金がなければ、一歩も歩けない」というのは不滅の真理です。

アメリカのシリコンバレーでは、毎日のようにベンチャー投資で山開きする会社があります。毎日、財布の中が恥ずかしくて閉店する会社があります。

李彦宏さんはお金が必要でない時に投資者に投資を求めていくべきだと思います。


一年で半年のことをするのは、李彦宏のスタイルです。

彼は、このように半分のお金がまだ自分の掌握の中にあることを保証することができますと思っています。

このような状況で投資家にお金を借りると、あなたは不敗の地に立ちます。

借りられなくても、うちの会社はすぐにつぶれないからです。


「積極権を投資者に任せないでください。創業の過程で上手にできる人はいません。」

李彦宏は創業者たちに「お金が足りない時は必ず次のステップに必要なお金を貸してください」と警告した。


第四の方法:早く利潤を追求してはいけない。


早期に利益を実現することは、大量に技術の投入を削減することである。


李彦宏氏は、革新的な会社は技術的に大規模な投資が必要だと考えています。

このように自分を技術の上でずっとリードして甚だしきに至っては独占する地位にあることができます。

このようなリードは今後必ず企業に大きな見返りを与えます。


第5弾:情熱を持つ


革新的なプロセスは、決して順風満帆なプロセスではない。

愛と情熱が足りなければ、創業者は続けるのが難しいです。

ですから、李彦宏さんは創業者たちに、まずこの事業に対する熱愛と情熱を確保してから起業しましょうと言いました。


「博士号を放棄して起業することにしました。

同時に、お金のことを全く考えていないわけではないですが、今日の社会では、社会に良い製品を与えたら、社会はきっと多くのお返しをすると信じています。

  • 関連記事

快速消費品エリア市場開拓構想分析

宝典を営む
|
2011/1/27 14:45:00
88

凡客誠品(VANCL):服を売る「包装の手間」は省けません。

宝典を営む
|
2011/1/27 14:05:00
45

スポーツウェア企業の戦略マーケティングモデル

宝典を営む
|
2011/1/26 14:58:00
207

莱爾維思服飾:服装を彫刻芸術のキャリヤーにならせます。

宝典を営む
|
2011/1/26 14:53:00
50

LUKU緑のクールなブランドの服装:従業員は企業の最大の財産です。

宝典を営む
|
2011/1/25 14:07:00
84
次の文章を読みます

中国は欧米のCPLのダンピングを裁定しました。

中国商務部の公告によると、調査機関はEUとアメリカ原産の輸入カプロラクタム(CPL)のダンピングがあり、ダンピング幅は4.3~5.5%で、中国のCPLのアンチダンピングがすでに初歩的に決定されたため、台湾のナイロン業者は力鵬(1447)、集盛(1455)の恩恵を受けることができ、日中の株価は強い態度を示し、続々と上昇した。