下着デザイナーの需要現状と人材分析

諺によると、「人*服の馬*鞍」、「三分の顔七分の化粧」と言われていますが、女性は正しいです。

の追求は永遠に止まらないようで、人類の第二の筋肉と皮膚の称がある下着に対して更に重視してプラスがあって、都市の中で女性の下着の専売店と大きい商業ビルの設置の女性の下着の専門売り場はずらりと並んでいて、デザインはすべてそろっていて、材料もますます健康、環境保護とファッション化に傾きます。

昔はテレビや映画でしか見られなかった綺麗で洗練された下着が、一般女性の日常的なファッション用品になっています。

しかし、現在の下着デザイナーの不足は多くの下着企業が直面している事実です。

製品の多様化は下着のデザインの重要性を強調しています。

生活水準の向上は人々の審美基準を変化させました。

」、腹巻から後の綿のズボンと小さい馬甲まで、更に今まで天地を覆い隠すほどの様々な機能性の下着の出現、もとの単一の綿の原材料から今まで各種のハイテクの含有量の原材料の出現と応用、下着は天地を覆すほどの変化を経験しました。

下着の柄がだんだん多くなりました。そして、生地の性質が違っています。これは下着のデザインの重要性をもっと強調しています。

しかし、現在多くの下着企業はまだ自分の専門の下着デザイナーがないと言えます。基本的には有名ブランドを模倣する段階にあります。

このような方法は下着市場が成熟していない時にもお盆がいっぱい取れます。

下着市場の一層の完備と規範に従って、あのような*は単純にまねて市場の上で一席の場所を占有することができる方法はますます通用しなくなりました。

下着企業は本当に発展して強大になります。

和の風格のは先進的な企業の経営管理のモード、深い企業の文化を除いて、更に企業の文化を製品の中に溶け込むことができる下着のデザイナーがあります。

需要現状：人材の「荒地」に直面する

いくつかの下着サイトに入ると、各大手下着メーカーの宣伝カラーページをめくってみます。メーカーや商品紹介のほかに、きれいな柄の側で心を込めて選んで表示します。高給は下着デザイナーを雇ったり、ベテランの下着デザイナーを採用したりします。

しかし、現在は下着のデザイン人材が不足しています。国内の下着企業が直面する難題であり、下着企業のさらなる発展を制約する無形障害でもあります。

例えば国内の下着の有名な鎮の塩の歩みは人材の不足を設計するのが数千人に足りないので、下着の企業にとって、製品の研究開発は至極大事で、設計の人材が足りないのは現在の下着の企業の発展の最も突破しにくいボトルネックです。

下着のデザインは非常に複雑で繊細な仕事です。企業が成熟した下着デザイナーを育成するのは容易ではないです。良い下着デザイナーは業界ではパンダ級の人物です。

いいデザイナーはきっと自分のスタイルがあります。いい企業も自分のブランドがあります。

どうやって両者を協調させることができますか？

どのようにデザイナーに才能を発揮させ、どのようにデザイナーの抽象的な才能を実際の企業利益に転化させるかは、企業の人芸次第です。

このように下着のデザイン人材が不足していますが、採用メカニズムが不合理で、給与の不適切などの理由で人材を残しきれない企業もあります。

まさに下着デザイナーのこのような不足と欠点は下着の設計人材の“不足”を招きました。

下着のデザインの変化が速くて、要求が高いです。

教育機関は早急に強化されるべきである。

人々の下着に対する要求が高まるにつれて、下着の機能も多くなりました。単純な保温からボディ、ボディ、保健などの機能性下着の出現に至るまで、下着の色、材質それとも下着の造型はすべて常規を打ち破りました。ますます消費者の変化する消費心理に適応します。

この方面は下着と下着の文化の発展を説明して、一方では下着の設計に対してもっと高い要求を出して、下着のデザイナーは市場の上で吹いてすべての風に対してすべて敏感な嗅覚を維持するだけではなくて、更に消費者の満足する作品を設計することができます。

このような状況に対して、下着企業はまた自分の下着デザイナーに対してどのような要求を出していますか？下着デザイナーを募集する広告の多くにはこのような点があります。

敏感；鋭い市場触覚を持ち、流行の動向を正確に予測し、市場の動態を正確に分析する；また少なくとも3年から5年以上の下着設計経験が必要である。

このことから、合格した下着デザイナーは熟したタイプであると同時に、ファブリックも分かります。

しかし、下着業界はファッションの中で新興のチームです。現在業界の下着デザイナーはほとんどアパレル業界から転業してきました。「大きなもの」の服装は突然に単一に見える下着に直面して、多くのデザイナーは発揮できる空間が足りないと感じています。だからデザインもあまり専門的ではありません。

そして今まで、下着デザインの専門家の育成においては、基本的にはまだ空白です。

あるところで下着のデザイントレーニングの広告が見られますが、普通はこのようなトレーニングの時間が短いです。理論の授業と実際の操作の授業が合わせて十日間しかないので、あまり効果がありません。

もちろん、このようなトレーニングの有効性は否定できません。下着のデザインに関するいくつかの毛皮についてすぐに知ることができます。

もちろん、このような短期的な詰め込み教育は下着のデザイン全体のレベルを高めるには十分ではないと思います。

下着のデザインは一つです。

優れた作品を設計するには、最も基本的な技術だけでなく、審美的なレベルが必要です。自分のスタイルが必要です。下着デザイナーには比較的高い総合素質が必要です。

このような総合素質は決して短期研修で育成できるものではない。

「匠」と「師」の違いはここにあります。

下着のデザインは人材育成の責任が重いです。

下着企業は下着の設計人材が足りない現状に直面して、すべての方法を尽くして補って解決したいので、最も常用したのは師匠を採用して弟子の形式を持つので、自分でデザイナーを育成して、あるいは企業の間でデザイナーを組織して互いに交流して、技術を切磋琢磨して、共に進歩します。

これは比較的に原始的な方法で、企業は自分の狭い範囲に限定することしかできなくて、本当に出て行くことができなくて、本当に全体の下着の業界の設計人材の欠けている問題を解決することができません。

いくつかの企業がいくつかの団体やメディアと連携して全国に向けて下着デザインコンテストを開催し、潜在的な下着デザイン人材を発掘し、中国の下着デザイン水準を高め、下着産業の発展を促進したいと思っています。

長年の模索を経て、多くの下着企業もすでに気づいてきました。下着設計の人材不足問題を解決する最も効果的な方法は、自分の下着設計人材育成基地があり、相応の専門や大学を設立し、下着の発展の歴史、下着の知識、下着のデザイン技術、下着市場の特徴などを総合的に教えています。

今年の塩歩職業中学校は下着の技術と管理の専門を創立して、自分の専門の人材を育成します。

香港理工大学も下着の発展研究と育成のために、香港第一の下着専門学院を設立しました。専門的な下着のデザイン人材を育成しました。

の専門の育成はまだ始まったばかりですが、まだ模索しています。いろいろな面でもっと努力する必要があります。

下着業界全体の発展の見通しと発展の必要性は、ますます成熟し、完璧になると信じています。下着デザイン人材育成の道はますます安定していくと信じています。