企業標準化の取り組み方

企業標準化とは、「エンタープライズの生産経営、管理範囲内で最適な秩序を獲得し、実際的または潜在的な問題に対して共通のルールと再使用のルールを制定する活動を行う。」ここで指す活動には、特に企業標準体系の構築と実施、企業標準の制定と各級標準の貫徹実施の過程が含まれる。

実践が証明したように，誰が身につけたのか標準、誰が市場の発言権を握っているのか。1つの企業は標準化を推進してこそ、管理の科学化を実現することができる。

まずは「標準」の重要性に対する認識を高めなければならない

製品経済界には「三流企業が製品を売り、二流企業がブランドを売り、一流企業が基準を売る」という言葉があり、経済グローバル化の大きな流れの下で、基準は国内、国際市場の競争に参加するために欠かせない「利器」に進化している。今年の世界標準デーのテーマは「標準とスマートグリーン建築」で、標準の実施と普及を通じて、グリーン理念と情報通信技術を建築に融合させ、汚染とエネルギー消費を減らし、人類により安全で快適な生活空間を提供することを目指している。このテーマは、人民の生命の健康と安全を保障し、環境を保護し、社会の進歩と調和のとれた発展を促進するなどの面での標準化活動の重要な役割を十分に反映している。

我が国の経済、社会、科学技術の急速な発展と人民の生活水準の絶えずの向上に伴い、我が国の標準化作業は国内外の社会の急速な発展に適応する厳しい挑戦に直面している。標準戦略の実施を大いに宣伝し、国際標準と国外標準の採用を加速させ、統一的で権威のある標準体系の確立と健全化を加速させることは、人民大衆の日増しに増加する物質文化生活の需要を満たすだけでなく、対外貿易を発展させ、国際協力と競争に積極的に参加する必要もあり、明らかに言えば、標準に対する認識を高めさえすれば、企業の標準化作業に自覚的に参加する積極性と自覚性を引き出すことができる。

企業の標準化をしっかりと行うには、「実」の字に立脚しなければならない

企業の標準化作業はシステム工学であり、良い効果を得るには、認識が前提であり、チームが鍵である。企業の標準化機構を確立し健全にすることが基礎である。ここでいうこの「実」とは、機構の「実」を実現するだけでなく、内容の「実」を実現することを指す。企業の標準化活動をしっかりと行うには、企業はまず企業の標準化活動指導グループを設立し、管理者代表を任命し、標準化専門（兼）機構–標準化事務室を設立し、「トップ」プロジェクトを実行し、専門（兼）標準化人員を配置し、統一計画、組織協調、指導監督、考課検査などの仕事を実現するよう努力しなければならない。標準化作業を組織機構に完全な作業体系を形成させる。内容を「実」にする。企業が構築した技術、管理、作業標準体系、明標準細表と標準明細表に基づいて編成された技術、管理、作業標準の内容は企業の生産、経営、管理の実際に合致しなければならず、規定された各標準はまた合致性、適性と操作性を持っている。

うまくやるエンタープライズ・ターゲット準化作業は「宣」の字を1つ大きくしなければならない

企業標準化の仕事の中で、企業標準システムの構築は見ているのではなく、実際の仕事が実行されている。いくら良い基準でも従業員にやらせるには、まず従業員に知ってもらう必要があります。そのためには宣伝教育訓練をしっかりと行うことが特に重要であり、標準化基礎知識学習訓練班と標準化知識討論会などの形式をとり、従業員の素質の向上に際立って力を入れなければならない。学習訓練を通じて。標準化の大きなメリットの1つは、製品プロセスとサービスの適用性を改善し、企業をより成功させることです。

企業の標準化をしっかりと行うには、「査」の字を際立たせる必要がある

確立された標準システムが機能するかどうかは、実行にかかっている。標準システムは絶えず運行している中国側だけが改善でき、改善後は生産、経営、管理により効果的にサービスすることができる。企業が構築した標準システムの持続的かつ効果的な運営を保証するために、企業は企業の実際の状況に基づいて標準化作業監督検査考課メカニズムを制定し、不合格の原因を究明し、除去し、是正措置をとり、不合格の再発を防止しなければならない。継続的な改善はP-D-C-A循環管理モデルに従って行うべきである。継続的な改善には、日常的な継続的な改善と評価、確認レビュー後の継続的な改善が含まれます。検査結果は賃金と連動し、各種基準が効果的に実行されることを確保する。