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ロモン:設立された多元化グループ企業

2010/8/28 9:57:00 178

スーツ着

  1980年代初頭にはスーツ着熱中する中、江口町政府は江口服装の里の伝統を発揚し、アパレル工場を設立することを決定した。工場長の人選はあちこち物色した結果、盛家村の勤勉で質素な農民の盛軍海を決めた。工場の建物は当時の公社食堂の200平方メートルの空き部屋を借りた。初期資金または従業員から調達し、親戚や友人から一時的に借りたり、信用連合社に融資したりして、合計2万元を調達した。ミシン、電熱ホッパーは従業員が持参する。この「ローモン」と名付けられたスーツ工場は設立当初、何もなく、困難が多かった。


業務面ではベテラン職人の人気を生かして上海に道を探し、上海で最も有名なアパレル会社&mdash ;—ペロモンは加工をする。ブランド服の品質要求を達成するために、盛軍海は寝食を忘れた。盛家村はすぐ近くにあるが、盛軍海は半月、20日家に帰らないのが常だ。当時、工場の長だった盛軍海月の給料は28元だったが、親方の月給は1000元だった。


羅蒙加工の服装は細工が細かく、裏地がしっかりしていて、家までアイロンがかかっていて、デザインが斬新で、生地が凝っているなどの利点で、消費者の愛顧を勝ち取った。1985年、1986年と2年連続で上海黄埔区服装会社から良質な製品に選ばれた。この2年間の工場の生産額は2倍になり、利益150万元を実現し、第1バレルの金を掘り起こし、工場運営条件を改善した。


盛軍海の工場運営は綿密に計算し、非生産的な支出は節約でき、より多くの蓄積のために節約できる資金企業規模を拡大する。彼はよく上海に配達し、防空壕ゲストハウスに住んで、大衆料理を食べて、時にはお腹を空かせて働いて、何度も駅で倒れたことがある。盛軍海はこのように身をもって模範を示し、39人の従業員を率いて刻苦奮闘し、創業当初のさまざまな困難を克服し、後のローモンの発展のために最初の礎を敷いた。


1998年、盛軍海激流は勇退し、長男の盛静生をフロントに押し出し、ローモンに就任した社長1971年10月に生まれた盛静生は当時28歳で、18歳で高校を卒業し、羅蒙洋服工場にマーケティングマンとして入社し、その間に仕事をしながら勉強し、2年後に中央党学校通信学院経済学大学の証書を獲得した。20歳で経営課長を務め、21歳で服飾補助材料会社を独理した。25歳で中日合弁三盛紡機公司を設立し、董事長兼総経理を務め、優れた表現と業績で「奉化市十大傑出した青年」に選ばれた。


盛静生氏は、ローモンがより大きな発展を遂げるには、町営企業を株式会社に変更しなければならないと考えている。彼は就任すると10社以上のコア企業を緊密に連携させ、グループ株式会社を設立するとともに、家族管理モデルを打破し、制度化、規範化、プログラム化された管理方式を採用した。改制が完了した後、盛静生は8000万元を拠出してパイプライン装備を改造した。日本のパソコン上袖機、イタリアの模倣手製縁機、生地前縮機、立体整熱機など国際一流の生産専用設備を導入した。2001年、また3600万元を投入し、ドイツ、フランス、イタリア、スイスから300余セットの国際一流知能化精品スーツ製作設備を導入し、スーツの300以上の製作工程が高い基準に達することを保証し、ロモンスーツ製作史上の技術革命を実現した。


仕事は機にあり、芸は人にある。盛静生氏は自分のデザイナー、制作師の育成を急ぐ一方、大金を出して国内外のトップデザイナーを招聘した。ロモンでは、紅組の伝承者は日本、イタリア、韓国から来たファッションデザインの名士と同じ部屋にいて、それぞれ職人心を持って、それぞれの展示所を持っています。北京など3大都市で高級紳士スーツのカスタマイズ業務を率先して展開し、顧客のパソコンファイルを構築した。これだけで、ローモンは売上高1億5000万元の業績を上げた。


就任して間もなく、盛静生は大刀を振るって過去の門市部加点会社の伝統的な販売モデルを変え、専門店、店中店、代理店の「三位一体」の市場販売システムを構築した。そのため、彼は年間売上高が200万元未満の6つの支社を一刀両断し、大企業に合併させ、年間10%の淘汰率を競う仕組みを実施した。同時に5000万元の資金を投入し、「三つの百」マーケティング管理プロジェクトを実施した。すなわち、全国に新たに100の専門店、100の専門店、100の代理店をオープンした。同時に、米国、ドイツ、イタリア、フランス、日本などに支店を設立し、ロモンブランドのスーツを累計600万着輸出した。


今日、中国人消費者の心の中でローモンについて話すと、多くの消費者は濮存Xin、方中信、劉徳華などのスターを連想するだろう。業界関係者は、大ヒット中の婦人服ブランド「喜麗美獅子」について語る。


ロモンはかつて男性スーツ、レッドグループの代名詞であり、少帥の交代を経て12年、それはすでに国内販売、外国販売の両手が硬く、男性服、女性服がそろっており、アパレルの本業と金融投資の面で確立された多元化グループ企業となっている。

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