大学生の創業は露店を並べます：創業はここから始まります。

大学生が熱心に露店を出す

毎週末の朝、王媛さんと彼女の3人のルームメイトは早く起きて、学校の近くの朝市に来ます。

色とりどりの服を並べたら、王媛さんが声をかけました。

隣が開けているからです。

王媛さんは記者に、彼女の周りには多くの学生がいます。

南京大学の劉虎さん（仮名）は高校二年生の時から迎春の花市で露店をして花を売っていました。もう三年近くになりました。彼は言いました。

花市では特別に安い値段で花を収める人がいますが、売れないなら彼に渡しても大きな損失はないと彼は説明しています。

彼は、露店を並べるのが比較的に使いやすくて、その上投資のコストはより小さくて、資金の回収速度はとても速くて、運営は比較的に簡単ですと思っています。

南京師範大学の近くの漢口西路は一つです。

調査では、市場は千変万化の海で、いつでも危険があると多くの大学生が「小本経営」を選んで、露店を並べたり、ネットショップを開いたりと、さまざまな簡単な操作で第一弾の金を稼ぐことができた。

露店を構えて創業の経験を積む

「露店を作って、メンツを全うしなければならない。どんな困難にも出会うかもしれない」

方全勝は大学三年生です。

大学生の時、彼は都市管理を避けるために、「ゲリラ」のように三ヶ月近くの露店を並べて、主にデジタル製品を売りました。

今日は並べて、明日は受け取って、お客さんはすべてあなたに対して信用しないで、アフターサービスに対して不安で、顧客はもちろんとても少ないです。

露店の経験を並べて、方全勝に実体店の優位性を認識させて、多くの商売経験をも悟りました。例えば、仕入れルートを重視して、できるだけ何回も「転売」しないようにします。

同業者と競争して、彼は譲ることをマスターしました。同じイヤホン、デパートとスーパーマーケットの中で22元売ります。彼は15元だけ売ります。同じUSBメモリ、デジタル広場の中で100元売ります。彼は55元だけ売ります。

わずか一年で、全国的に勝ちました。露店を並べてから、二つのチェーン店を持つ学生の社長に昇進しました。

彼は心を込めてデジタルストアのサービス理念を作りました。ここには何でもあります。ここはずっと閉店しません。ここのものは安いです。

露店を作ってゲリラをするより、方全勝は実体店の経営が楽になったと思います。

しかし、彼は今でもその「楽ではない」屋台の経験に感謝しています。

今、彼は一ヶ月で正常に4000元以上の入金ができます。仕事が忙しいので、大学生を募集して来ます。

記者の調査によると、大学生の多くは露店を並べている間に創業のつらさを味わっています。彼らはお金をいくら稼ぐかを重視していません。

「オリンピックシェフ」謝暁飛は露店を始めてから、一連のトラブルに見舞われました。

近所の住民は油煙がひどいのを嫌っています。彼らの「移動炊事場」は一日に二つの場所を変えなければなりません。

何度も行き遅れたので、彼らの「地盤」は他の人に占拠されました。謝暁飛は根気よく相手と交渉して、他の人が満足するまで場所を探してくれます。

屋台を出したばかりです。仲間が彼らの「注文」を見つけました。「あなたたちの炒め物もできます。あなたたちの炒め物より下手ではないです。」

これは謝暁飛を心配させました。彼は露店を作っても、特色がないと、商売ができないと思っています。

そこで、彼らはずっと特色を探しています。トッピングの半自動炒めは彼らが打ち出した特色の看板です。お客さんは自分の好みによって野菜を選んで炒めさせます。

最近彼らはまた特色のあるフルーツチャーハンを出すつもりです。

謝暁飛は、今屋台を出すのは今後の創業のために基礎を築くのですと思っています。

店を経営して社長になるには、料理だけではだめです。経営、管理などの各方面の知識も必要です。

お金を儲けるのが一番いいです。お金が稼げないのも貴重な経験の積み重ねです。

謝暁飛は笑いながら言った。