「メイドインチャイナ」の躍進

　　「中国紡績工業が大きく前進した時代は過ぎ去り、中国消費財の輸出が高成長する時代は終わるだろう」。このほど、中国紡績工業協会の孫瑞哲副会長は、この大勢の判断に基づいて、紡績アパレル産業の「コスト志向」から「価値志向」への転換は逆転できないと述べた。

かなり長い期間、「コストガイド」は紡績アパレル産業の核心競争力として、「メイドインチャイナ」の躍進を成し遂げた。現在、金融危機の灰色のスモッグが徐々に解消されると、中国の紡績アパレル産業も新たな自己見つめと価値探しを始めた。

「事がなくてその来を知り、事を始めてその終わりを知り、事を決めてその変化を知る」と孫瑞哲氏は、産業の異なる発展段階に対して、理性的で正確な知識と行を持つべきだと述べた。彼から見れば、中国の紡績アパレル産業のマクロな大勢から、紡績アパレル企業のミクロ運営まで、「展望」、「堅持」、「柔軟」の3つのキーワードが欠かせず、これはその良性発展を決定する主導的な価値観になるだろう。

展望：遠ざかる「低コスト」時代

労働力コストの比較優位性は、かつて中国の紡績服装産業の「核心競争優位」として他の紡績服装生産国に羨望されていた。しかし、残念なことに、中国の紡績アパレル産業の発展環境の下で、「低コスト」と「高付加価値」は何の論理もない因果関係になっているようだ。同時に、「低コスト」時代は遠ざかりつつあり、これにより、中国の紡績アパレル産業は新たな競争利器を探し、商品棚の第一選択になることを保証する必要がある。

「低コスト時代」の漸進的な進行が空洞風ではないことを実証している一連のデータ。

「現在、我が国は労働力コストは一般的に区間を引き上げる。」孫瑞哲氏は記者に対し、今年に入ってから、複数の省・区が相次いで最低賃金基準を引き上げ、平均引き上げ幅は17%前後になったと明らかにした。労働コストの上昇が続き、企業の運営圧力がさらに大きくなることは間違いない。

「資源は現実的で深刻な問題となっている。原料価格の高位状態は変えることができない」と孫瑞哲氏は同時に、綿花などの原料供給不足、一部の市場資金の人気、植綿コストの上昇などの要素の共同作用を受けて、今年に入ってから我が国の紡績業界の原料コストは急速に上昇の勢いを見せていると述べた。

「燃料動力コスト、交通輸送コストも引き続き上昇している」と孫瑞哲氏は付け加えた。「2010年1～4月、工業企業の燃料動力購入価格指数は前年同期比23.6%上昇し、第1四半期より0.1ポイント上昇し続けた。生産要素価格の持続的な高騰は、現段階の業界運営の際立った問題となっている」。

一つ避けられない事実は、中国の紡績服装産業の新経済条件下での主要な矛盾が明らかになったことである。これらの矛盾を適時に解消し、希釈しなければ、労働力コストの上昇圧力は、揺れ動く消費需要に再び塩を撒くのと同じである。

しかし、孫瑞哲氏も、低コスト時代の遠のくことは、すべての紡績アパレル企業にとってプラスの霜ではないと考えている。これは同時に彼が多くの場面で言及した「産業集中度」現象でもある--売上高が1億元、3億元、5億元以上の規模企業で、売上高は2003年に全業界の56.5%、33.8%、24.7%を占め、2008年には、それぞれ全業界の63%、42%、33%を占めた。

強者はより強く、弱者はアウトで、産業発展はある種のやや残酷で現実的な基調で螺旋的に上昇している。

この判断は、中金会社の「静的感度測定」に関する実証を得た。

統計によると、純利益率が低い企業は賃金上昇の影響が相対的に大きい。低利益率、高人件費の加工型紡績アパレル企業は、賃金上昇が20%を超えた場合、その利益低下幅は20%を上回った。一方、縦方向一体化生産モデル及び製品開発と省エネ・排出削減などの競争力を備えた企業は、業績が人件費に対する感度が相対的に低い。また、国内販売ブランドは値上げ能力が強いが、輸出製造型企業はすぐに価格を引き上げることは難しい。

「実際、競争力の維持は、労働力コストの上昇にあるのではなく、コストの着実な向上と企業の段階的な調整に適応できるかどうかにかかっている」と孫瑞哲氏は記者に述べた。企業の業務属性、運営モデル、研究開発能力、価格交渉レベル……これらの詳細な指標は、低コスト時代とも歩みを進めていることを決定している。あるいは極めて困難な対抗をしている。

堅持する——立脚する国内販売市場の発展潜在力

マッキンゼー氏によると、2025年に中国は日本と米国に次ぐ世界第3位の消費市場になると予測している。

国内販売市場の現在の産業全体への貢献率を見る上で、孫瑞哲氏も業界発展の「支え」を採用して国内販売市場の将来性への見通しを形容した。

中国紡績工業協会の統計データによると、2005-2009年の規模以上の紡績工業の国内販売生産額の年平均増加率は15期の19.9%の年平均成長率より3.08ポイント大きく向上した。

「2010年1-2月のデータを見ると、国内販売の生産額は前年同期比30.35%増加し、前年同期比23.72ポイント加速した。国内販売の比重は引き続き81.24%上昇し、前年比2.04ポイント上昇した」と孫瑞哲氏は述べた。

孫瑞哲氏は、2030年までに、我が国の織物服装市場の容量は平均して毎年少なくとも10%の速度で増加すると予測している。増量から見ると、都市化率は着実に向上し、潜在的な農村住民の消費能力は徐々に解放されている。都市部と農村部住民の比率は50：50に迫り、所得水準の全体的な向上と都市化率の上昇は、消費能力の向上と消費観念の変化をもたらすだろう。彼は同時に紡績服装企業が一線都市での「山を築く」ことを避けるべきであり、国内の二、三線市場に多く注目すべきであることを示した。

「中国の紡績アパレル業界は次の黄金の10年に入るだろう」と孫瑞哲氏は判断した。「内需市場の勢いの先をつかむことができる人は、最後の勝者になるだろう」。

柔軟――理性的に「有効需要」を把握する市場の脈拍

実際、孫瑞哲氏によると、国内市場は金であふれているが、企業ごとに拾えるわけではなく、理性的に「有効な需要」の脈拍数を洞察してこそ、目まぐるしく変化する市場競争に柔軟に対応できる。

「有効な需要」を細かく分析する前に、孫瑞哲氏はこのような現象を発見した。中国の百貨店業の多くの商品は欧米日の百貨店の同類別製品の価格をはるかに上回り、虚高な商品の価格は住民の消費需要を大きく抑制し、中国の製造製品に代表される安くて質が良く、国内消費者に恩恵を与えることは難しい。{page_break}

「金融危機後、消費のバブルは富のバブルとともに濾過され続けた。消費を抑制するビジネスの問題こそ、理性的な消費を逆に促進した」と孫瑞哲氏は述べた。

では、本当の「理性的消費」とは何か。いわゆる「理性」の基点は、どこにあるのだろうか。

孫瑞哲氏は、理性的な消費の基点を探すことは、中国の国情に立脚した消費とファッション文化にあると考えている。彼の目には、「ファッションの庶民化、機能の大衆化」は、将来の一時期の中国の織物衣料消費の「主流の訴え」になるだろう。このような「主流の訴え」こそ、持続的な消費動力を効果的に引き出し、広範な消費市場の真のフィードバックを得ることができる。

具体的には、「ファッションの庶民化、機能の大衆化」という主流の訴えには主に3つの意味がある：まず、多くの消費者が優れた設計、合理的な品質、安い価格の製品に対する渇望、次に、責任ある消費者の環境に優しく、グリーンで健康的なライフスタイルへの追求、最後に、賢明な消費者が企業の社会的責任を負うブランドに忠誠を尽くすことです。

孫瑞哲氏によると、理性的に「有効需要」を把握する市場の脈拍は、紡績服装企業の金消費市場の掘り起こしを助けるだけでなく、同時に、中国紡績服装産業の集団変顔を引き起こすだろう――「有効需要」とその背後にある需要動因に対して全面的で正確な把握を失わない限り、中国紡績服装企業は「無から有へ」を乗り越えることができるの有形革新段階、ローエンドで繰り返される苦力段階、局所的に突破された単一企業競争段階、「無秩序から秩序へ」のモデル競争段階、ハイエンドがリードする智取段階、および全体的に発展するサプライチェーン統合革新段階に入る。