珂拉斯文の経営の新しい理念

今の国内の服装は市場の中に加盟して、大きい小さいブランドは千個をおりません。

これは服装経営のため、投資市場に加盟する中で、中小投資創業者に最適な第一項目です。

しかし、みんながファッションビジネスに熱中しているからこそ、ファッション市場の中では

今は服装経営市場の競争が激しくなり、服装のビジネスもますます難しくなりました。

服のディーラーとして、どうですか？

珂拉斯文：服装市場はピラミッドのようです。一番下の消費者は数量が一番多くて、金持ちの天下ではありません。

2007年から現在に至るまで、珂拉斯文の多くの市場研究専門家は、二年間にわたる国内服装市場の調査と探索を行ってきた。

彼らは政府の今後の内需拡大の趨勢を察知し、一般庶民の消費増加を奨励する政策と企業自身の市場能力、業界資源優勢と製品開発能力、大型衣料品売り場の実戦経験を結びつけて、広範な庶民消費者に受け入れられ、大規模で低価格でブランド服を販売する市場体系――珂拉斯文平価服装量販及びマッチングした運営モデル、普及モデル及び製品のチェーンを打ち出した。

特色ある社会主義の新中国では、珂拉斯文は二年間の試みを経て、中国の特色を持つ服装経営の道を運用しています。

この二年間で、珂拉斯文はまた総括しています。服装経営だけではなく、経営の道に特色があります。自分の売っている服ももっと特色があります。他の店と違って、消費者はお店のことを覚えています。このように商品がよく売れます。

珂拉斯文はまた中国の古典伝統と現代流行風を結び付けて、視覚的な衝撃力を備えたデザインの流行感を形成しています。

特色ある服装経営の道は特色のある服装市場の財産を作り上げました。

珂拉斯文、成功は“特色”による！