部下が団結しないべき管理の道

チームのみんなのために一つの核心目標を立てて、この目標の中で、すべての人は取って代わることができない作用を持っていなければならなくて、そしてチームの会議の上で目標とすべての人の重要性を説明して、みんなにお互いに理解させます。

核心的な目標があってこそ、みんなが東奔西走しません。

それぞれのことを考えなさい

このチームは先ほど構成されたばかりの場合、指導者としてゲームを組織する必要があります。ゲームを行う前に、各グループの人に自己紹介の過程を持たせて、互いの理解を深めます。

あとは指導者がそれぞれの長所を説明する必要があります。

缲り返さないほうがいいです。一人一人に特色があります。

_も団結しなければ何のメリットもないとは言えません。団体を作ったばかりの期間にこのような状況は普遍的です。しかし、この期間に管理者は以前聞いたことのない情報を耳にします。

この期間中、一人一人の長所と短所が明らかになっています。管理者に一人一人の良い機会を理解させて、管理者の後の仕事がより良く行われるようにします。

_責任編集：許琪雲