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Depuis la création de la première société immobilière en 1981, les entreprises immobilières chinoises suivent depuis longtemps l 'entreprise immobilière avec l' image d 'après - vente.

Aujourd 'hui, après une quarantaine d' années de développement, l 'ambition grandissante des chefs d' entreprise a cessé d 'être des chefs d' entreprise communautaires et a commencé à passer d 'une gestion communautaire unique à un « prestataire de services urbains ».

La propriété universelle prend le contrôle de Yokohama, Gulang Yu, Paulie la propriété de Xitang...À la différence des services immobiliers précédents, la notion de « Ville immobilière » élargit les frontières des services immobiliers et considère l'ensemble de la ville comme une vaste communauté de biens, opérant et gérant.

En même temps que l 'accélération de la distribution des services urbains dans la tête de l' immobilier, le problème persistant de la rentabilité de l 'immobilier persiste.Toutefois, l 'industrie est confiante dans l' avenir des services urbains, les modèles de services urbains seront en train de se développer et auront des perspectives claires de rentabilité avec l 'élargissement de leur portée.

Grande entreprise

En tant que l 'une des "troïka" de l' industrie de l 'espace urbain.

Récemment, l 'industrie de l' immobilier et Xiamen Siming municipal Garden Management Co., Ltd, la ville de Xiamen si anneau de services de nettoyage Co., Ltd, avec la création de la ville de Xiamen Ming City Resources Management Co.

Les domaines d 'activité comprennent la gestion des biens publics, la protection de l' architecture historique, la promotion de la culture, ainsi que les services municipaux, les jardins, l 'aménagement urbain, l' assainissement, etc.

Cela signifie également que le nouveau modèle de gestion de l'espace de la ville immobilière de Wanke a été élargi.

Les « Villes immobilières », c'est - à - dire les villes où les services professionnels + plates - formes intellectuelles + forces administratives sont intégrés dans les espaces publics urbains, les ressources publiques et les projets publics, sont gérés + + services + +, tout au long du processus, et comprennent des opérations diversifiées et multisectorielles telles que la conservation municipale, la gestion physique, les services de vie civique.

Dès 2017, l 'industrie immobilière a lancé son programme de services urbains, proposant un modèle de gestion des « Villes immobilières ».

Le premier de ces nouveaux projets concerne la gestion et l'exploitation de l'espace public dans la nouvelle région de Yokohama, dans la mer de Zhuhai, et, sur la base de sa pratique, wanko a lancé un nouveau modèle de gestion de l'espace, le Service d'intégration de l'espace urbain.

Par la suite, le modèle s' est étendu à Xiong An Xin, Chengdu High - tech, Guangzhou Baiyun Design City, et ainsi de suite, à nouveau à Xiamen Gulang Yu.

Selon le Directeur général de l 'immobilier, Zhu Baoxiang, l' atterrissage de projets importants dans le domaine de l 'immobilier urbain signifie que le modèle de la troïka de services spatiaux de la société, à savoir l' espace communautaire CS, l 'espace commercial BS et l' espace urbain US, est achevé.

Alors que les services immobiliers commencent à s' orienter vers la gestion urbaine, c 'est aussi la tendance des dernières années.

Juste après la main dans l 'industrie de l' immobilier de Gulang Yu, long Lake Intelligence Service annonce, avec Yueyang City Hills Management Co., Ltd a signé un contrat.

Long Lake Intelligence Service a indiqué que la zone de 100 kilomètres carrés prévue pour la nouvelle zone portuaire de la ville serait gérée par des services opérationnels, en commençant par la nouvelle zone portuaire de la Ville, et que l 'accent serait mis sur l' exploration active de modèles novateurs de services urbains.

Une autre grande entreprise immobilière a commencé à entrer dans la ville militaire plus tôt.

En 2016, l 'industrie de la propriété Paulie dans le district de Jiashan dans le cadre de la ville Tian Gu, Dayun, taozhuang, Xi Tang Jing et Luodian ville de Shanghai, par rapport à la gestion de la ville de Wanke main dans la main, la propriété de Paulie dans la gestion des services publics urbains.

L 'étude de nouveaux modèles de service public s' est accompagnée de l' Organisation de deux forums successifs des maires de la gouvernance sociale et de l 'innovation synergique en Chine.

Il n 'y a pas de coïncidence, biguiyuan Service a également conclu un partenariat stratégique avec la municipalité de Hancheng dans la province du Shaanxi pour cofinancer la création d' un nouveau modèle de services urbains dans la ville de biguiyuan City Service Co., Ltd.

Les chefs d 'entreprise accélèrent la mise en place des services urbains, et le Directeur général de l' immobilier de Wanke a indiqué qu 'à la fin de l' année dernière, Wanke négociait des projets de services urbains avec plus de 10 villes du pays, et que ce chiffre pourrait encore atteindre 30 villes à l 'avenir.

Exploration du mode de profit

Dans le même temps, l 'expansion des services de l' industrie, la rentabilité des nouveaux projets a été au Centre des préoccupations.

Pour ce qui est des entreprises cotées en bourse qui publient leurs comptes, le rapport financier de la société Pauli pour 2019 indique que sur 287 millions de mètres carrés de territoire réglementé, 140 millions de mètres carrés, soit 48,9%, proviennent du secteur public et d'autres secteurs, soit une augmentation de 105% par rapport à l'année précédente et même plus de 48,4% de la population résidentielle.

Bien entendu, cela s'explique aussi en partie par le fait que les projets de construction publique sont basés dans les villes et qu'ils occupent une plus grande superficie.Toutefois, sur le plan quantitatif, 1 010 projets étaient en cours de réalisation en 2019, soit 26,33% du total.

En revanche, le logement demeure la principale source de revenus.En 2019, le secteur résidentiel public représentait 74,5% du revenu total, tandis que le secteur non résidentiel gagnait 480 millions de dollars, soit une augmentation de 115% par rapport à l'année précédente, et ne représentait que 12,5% du revenu total.

La capacité de gain n'a pas suivi l'augmentation continue des biens publics, et la rentabilité doit être renforcée.

Dans les états financiers publiés par la société en 2019, il y a eu une augmentation de plus de 40% par rapport au rapport entre les revenus et les bénéfices nets, mais le taux d 'intérêt net global de l' entreprise n 'est que de 8,4%, soit une augmentation de 0,5 point de pourcentage et un taux d' intérêt brut d 'environ 20,3%, soit une augmentation de 0,2 point de pourcentage.

China Construction Securities Research a indiqué que les services publics urbains, dont les prix unitaires et les taux d 'intérêt bruts sont faibles dans le secteur public, pourraient se développer trop rapidement, ce qui rendrait difficile le maintien des marges nettes dans le secteur de la propriété publique à leur niveau antérieur et ne permettrait pas une croissance plus rapide que prévu.

En fait, alors que de nouvelles entreprises s'étendent à l'étranger, les entreprises immobilières sont soumises à une certaine pression sur leurs bénéfices.

D'après les données du tube Cross - Suisse, le coût d'exploitation de l'Universidad Establishment a été d'environ 3,3 milliards de yuan en 2016, contre 10,3 milliards de yuan en 2019, soit une augmentation de 212%.Dans le même temps, le taux de rentabilité de l'industrie de la Vancouver a été de 17,96% en 2019, soit une baisse de 0,04% par rapport à la même période en 2018.

Selon Kerry, bien que la baisse de la marge bénéficiaire ait été influencée par des facteurs combinés tels que la hausse des coûts de main - d'œuvre, l'expansion du Service d'intégration spatiale urbaine, qui a commencé en 2018, a également pesé sur les opérations en mettant à l'épreuve les capacités de gestion.

Dans le cadre du premier projet de services urbains de wanko, Song lantao, Directeur général des ressources de la grande ville de Yokohama, avait déclaré que l'industrie mondiale de la propriété intellectuelle était restée relativement stable et rentable pour les opérations de gestion spatiale publique de Yokohama, avec des bénéfices se situant entre 3 et 4% et des contrats d'une valeur totale de plus de 300 millions de dollars par an, mais qu'à l'avenir, les gains d'efficacité internes seraient plus importants.

Il a été noté que les services urbains étaient plus coûteux et plus rentables au début du développement, mais qu'ils offraient une marge d'appréciation et d'expansion pour l'avenir, et que les ressources qu'ils procuraient, une fois les modèles d'exploitation relativement développés, élargissaient la portée et la portée de leurs activités et augmentaient les recettes correspondantes.

Dans le même temps, étant donné que les tarifs immobiliers varient d'un logement à l'autre et d'un commerce à l'autre, la superficie des biens immobiliers dans le secteur public est plus importante et ne peut être mesurée en termes de revenus unitaires et de revenus à court terme.

Cependant, selon les titres, les services urbains sont censés rompre le cadre d'activité actuel des entreprises immobilières et passer de la communauté à un espace public urbain plus large.Avec la généralisation progressive du modèle d 'entreprise, les entreprises de la tête devraient assumer la fonction de la gestion intégrée de la Ville, devenir un "grand maître d' œuvre".Cela se traduira par une nette amélioration de la position de marché des entreprises immobilières, de la capacité de mise en commun des ressources et de la taille des opérations.