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L 'Histoire Des Chaussures Chinoises: L' Oiseau Riche Ruine Daphne Vit À La Mort

2019/9/16 14:41:00 0

Oiseau Riche

Après 80, 9000 chaussures familières sont en train de s' éloigner.Récemment, l 'oiseau riche s' est désintégré et Daphne continue d' enregistrer de grandes pertes.Ces rois de chaussures, nés dans les années 80 - 90 et qui avaient dominé pendant un temps, semblent tomber du jour au lendemain.

Toutefois, lorsque l 'on examine l' histoire de ces entreprises, on constate depuis longtemps des signes de tournants.

En 2012, Berry, Daphné et les oiseaux riches occupent les trois premières parts de marché des chaussures de loisirs chinoises, et la gloire semble être figée à cet égard.Par la suite, les résultats des trois entreprises sont entrés dans la filière de la baisse.En 2013, Daphne a commencé à baisser ses revenus d 'exploitation, en 2015, les performances de Bailey ont fortement baissé, les revenus des oiseaux riches et les bénéfices nets ont baissé.

Avec l 'impact des entreprises électriques et des chaussures de sport, les trois entreprises sont de retour à la normale.En 2017, Bailey a pris la tête de la privatisation de la société portuaire, à la fin du mois d 'août de cette année, l' annonce de la faillite et de l 'annulation de la Bourse de l' oiseau, Daphne a continué à faire de gros déficits et à fermer de grandes boutiques, alors qu 'elle avait déjà fermé plus des deux tiers des boutiques en dessous de la ligne.

  Rater Daphne de l 'électricien

Daphne est la première des trois entreprises de chaussures.Daphne international a été fondée en 1987 et cotée en bourse en 1995.

Daphné a connu sa première crise en 1999, après une expansion rapide.Daphné est une marque de réduction dans le coeur du consommateur, en même temps, la société a décliné ses performances, les grands tuyaux ont sauté dans la chute de l 'ensemble.....................................................................................................................................

Sur plusieurs questions, Daphné a traversé la crise par le biais de "l 'accueil".Après avoir pris ses fonctions, le jeune dirigeant Chen Yingjie a remporté la défaite grâce à une nouvelle image de marque, au positionnement intermédiaire et à des stratégies telles que la fermeture des magasins, la promotion, l 'entreposage.

Puis Daphne s' est mise à gagner et s' est engagée sur la voie d 'un développement rapide.En 2004, Daphné appelait Daphné une paire de chaussures chinoises sur cinq.Dans la meilleure période, Daphné peut vendre 50 millions de paires de chaussures par an, pour la cinquième année consécutive assis à la première marque de chaussures continentales, la part de marché de près de 20%, a reçu le titre de "roi des chaussures populaires".

L 'année 2012 marque le point culminant de Daphné.Daphné a dépassé les 10 milliards de dollars de Hong Kong pour réaliser un bénéfice net de 956 millions de dollars de Hong Kong, la valeur de réalisation de l 'entreprise a atteint 18,9 milliards de dollars de Hong Kong.

Et Daphne, qui a pris une mauvaise décision, s' est précipitée sur la pente.

Daphne a également essayé de saisir le vent du développement de l 'électricité pendant la phase de développement rapide de l' Internet.En 2009, Daphne et Baidu ont investi ensemble dans la plate - forme d 'entreprise "point 100.A l 'appui de cette plate - forme, Daphne a tout fait pour fermer les canaux de distribution tels que Jingdong, le paradis, etc.

Depuis 2013, les récoltes de Daphné ont diminué.Entre 2013 et 2018, les revenus d 'exploitation de Daphné ont diminué respectivement de 0,78%, 0,87%, 19,09%, 22,4%, 19,86% et 20,8%.Durant le premier semestre de cette année, Daphné a récolté 1 milliard 403 millions de dollars de Hong Kong, soit une baisse de 37,9% par rapport à l 'année précédente.

Depuis 2015, la performance de Daphné est tombée dans un piège à rats et les pertes se sont progressivement accrues.Entre 2015 et 2018, les actionnaires des entreprises ont réalisé des bénéfices nets de - 379 millions de dollars de Hong Kong, 819 millions de dollars de Hong Kong, 734 millions de dollars de Hong Kong et 994 millions de dollars de Hong Kong, respectivement.À l 'heure actuelle, il ne reste que 585 millions de dollars de Hong Kong sur le marché international de Daphné, soit 96,9% de plus que pendant la période de pointe.

Daphne prévoit de se sauver grâce à la réforme.Dans le rapport semestriel de cette année, la société a indiqué que la stratégie de marketing sera restructurée de manière à privilégier l 'activité des entreprises d' électricité, complétée par des magasins en ligne, pour mettre en œuvre le modèle des actifs légers.Il s' agit notamment d 'accroître les investissements dans le secteur de l' électricité, d 'élargir la couverture du marché en ligne, de transformer davantage d' entreprises en sociétés de sous - traitance en systèmes de partenariat ou d 'association et de fermer les boutiques qui ne donnent pas de bons résultats.

Selon Zhang Nan, chercheur principal à l 'Institut de recherche financière, l' échec de l 'opérateur de caution est en fait un pas en arrière.

En fait, Daphné a fermé plus des deux tiers de ses magasins par rapport à l 'âge de gloire.D 'après le rapport annuel de Daphné, à la fin de 2014, l' entreprise comptait 6 402 entreprises (dont 89,78% de magasins directs et 10,22% de magasins affiliés).Au cours du premier semestre de cette année, il ne restait plus que 2 075 entreprises et 4 327 ont été fermées pendant les périodes de pointe, soit une baisse de 67,59%, soit 2,6 par jour en moyenne.

En même temps qu 'un grand nombre de magasins fermés, le taux d' intérêt brut de Daphné diminue.En 2012, le taux d 'intérêt brut des entreprises était de 59%, alors qu' il était inférieur à 50% depuis 2018 et de 46,4% au premier semestre de cette année.En 2012 et 2013, Daphné employait 27 000 personnes, il ne reste plus que 6 800.

Dans le contexte d 'une perte continue de performances, on a constaté que Daphné pourrait se retirer comme Berry.Shen Meng, Directeur exécutif du capital de Xiang Song, a également déclaré à l 'hebdomadaire China Newsweek que Daphne, qui possède des capitaux de Taipei, n' exclut pas à l 'avenir le transfert de titres holding ou le retour sur le marché afin de réduire les dépenses non commerciales.

Zhang Nan estime qu 'il n' y a pas assez de vide industriel dans le pays ou de nouvelles tendances industrielles pour reproduire le modèle de succès de la reprise de Bailey Dongshan.

  Berry for Death

En cas de faillite de l 'oiseau et de pénuries de Daphné, Bailey a envoyé un bulletin d' information, et le 8 septembre, Bailey a été de nouveau de retour sur le marché par le biais de la Bourse de Port - au - Prince.

Sur les trois entreprises de chaussures, Bailey a été la première à être mise en place, mais a été cotée en bourse 12 ans plus tard que Daphné, avant d 'arriver au port d' embarquement en 2007.En 2010, le nombre total de magasins de Bailly a dépassé 10 000, rejoint l 'indice Hengsheng.

Sur les trois entreprises, Bailey a obtenu les meilleurs résultats, mais n 'a pas réussi à échapper à la tendance à la récession.Les résultats de Bailey ont fortement baissé en 2015, avec un bénéfice net de 2 milliards 945 millions de dollars de Hong Kong, soit une baisse de 38,41% et une nouvelle baisse de 18,09% en 2016.

En avril 2017, Bailey international a accepté l 'offre d' acheteurs, principalement pour des capitaux de grande envergure et des investissements de grande envergure, afin d 'achever la privatisation des actions portuaires à hauteur de 6,3 dollars de Hong Kong par actions, pour un montant total de 45,3 milliards de dollars de Hong Kong.

En deux ans seulement, le capital massif a réintroduit Bailey dans le marché des capitaux d 'une autre manière.

D 'après les informations fournies par l' Agence internationale de recrutement, les membres de la haute direction de Bailey détiennent actuellement 46,36% du capital de Bailey international et 44,48% du capital de l 'entreprise.

"Berry est maintenant plus visible dans l 'entreprise de chaussures de sport, c' est pour cela qu 'elle se sépare de la bourse internationale.Grâce à son vaste réseau de vente en ligne et à l 'expansion rapide du marché du sport, en s' appuyant sur les deux principales marques de sport Nike et Adi, Tubo international est devenu le plus grand détaillant de chaussures de sport ", a indiqué Zhang Nan.

Selon les données de Frost Sullivan, la part de marché de Talbot international dans les chaussures de sport est de 15,9% en 2018, soit la première.Entre 2017 et 2019, les recettes internationales ont atteint 21 milliards 690 millions de yuan, 26 milliards 550 millions de yuan et 32 milliards 564 millions de yuan respectivement, et les bénéfices annuels ajustés se sont élevés à 1 milliard 538 millions de yuan, 1 milliard 810 millions de yuan et 2 milliards 237 millions de yuan, respectivement, ce qui a permis une croissance stable.

Shen Meng a déclaré à l 'hebdomadaire China Newsweek que le démantèlement de la vente au détail de sports ne signifiait pas une reprise de 100 entreprises traditionnelles de fabrication.À son avis, les investisseurs ne faisaient que sortir le secteur du commerce de détail sportif, qui souhaitait faire preuve de bonne performance, et ne se retrouvaient pas enterrés dans la dépression générale de Bailey, qui, du point de vue de la structure de l 'entreprise, se trouvait dans une production de grande envergure, alors qu' il ne s' agissait que d 'un commerce de détail.« les opérations de vente au détail sont plus souples que les opérations de fabrication et peuvent réduire le risque d 'actifs lourds dans le secteur manufacturier en période de faiblesse économique et de fluctuation de la consommation. »

En outre, la dépendance à l 'égard des deux principales marques, Nike et Adi, est devenue un sujet de préoccupation.Entre 2017 et 2019, les deux principales marques ont représenté respectivement 90%, 89,4% et 87,4% du total de leurs recettes.

  Un oiseau riche

Et le retour de belle, c 'est la faillite des oiseaux.

Parmi les trois entreprises, l 'oiseau riche est le plus court de la vie.Quand Daphne est entrée en bourse en 1995, l 'oiseau riche venait d' être créé.De la création à la faillite cette année, l 'oiseau riche a 24 ans, est toujours l' année de la faiblesse.

Entre 1998 et 2012, les produits de chaussures en cuir des oiseaux ont remporté plusieurs fois le "vrai roi de chaussures en cuir de Chine" un certain nombre de titres et de prix.En décembre 2013, les riches oiseaux ont débarqué à la bourse.

Bien que la bourse ait 18 ans de retard par rapport à Daphné, l 'oiseau riche n' a fait qu 'un an de retard par rapport à Daphné.Après la hausse des recettes d 'exploitation et des bénéfices nets en 2014, la performance de l' entreprise s' est détériorée et est passée à une perte en 2017.

Entre 2014 et 2016, les profits nets des oiseaux riches se sont élevés à 450 millions de yuan, 392 millions de yuan et 163 millions de yuan, respectivement; un déficit de 10 887 000 yuan a été enregistré au premier semestre de 2017.Par la suite, les oiseaux riches ne révèlent plus leurs revenus et les investisseurs ne savent rien de leurs opérations.Les actions de la société ont été suspendues à la fin du mois d 'août 2016, en août de cette année par la Bourse de Hong Kong.

Contrairement à Daphne, la vie des oiseaux riches est si courte que la direction traverse aveuglément les frontières.En avril 2015, les riches oiseaux ont investi dans la plate - forme P2P pour gagner et le portefeuille Ding Dong - Dong en tant que plate - forme d 'information financière (Beijing) Ltd.

Selon les médias, la chaîne financière de Ding Dong a rapidement été rompue en raison de l 'importance des investissements et de la mauvaise gestion.Pour remédier à cette situation d 'urgence, entre 2015 et 2016, les riches oiseaux ont émis trois obligations d' un montant total d 'environ 2,5 milliards de dollars, dont deux ont été violées.Le 21 mars 2018, les riches oiseaux ont reçu une lettre d 'enquête de la Commission chinoise de contrôle des opérations de bourse pour infraction à la loi sur la divulgation d' informations et la collecte de fonds par des obligations.

Selon l 'oeil de Dieu, les riches oiseaux sont devenus des investisseurs financiers en 2015 et se sont retirés en 2017.

Récemment, la restructuration de la faillite des oiseaux riches a été rejetée, et les avis d 'insolvabilité indiquent que les oiseaux riches détiennent actuellement 3 milliards 82 millions de yuan et 349 créanciers.Une génération d 'oiseaux riches du roi des chaussures s' est arrêtée.

  Le sport devient la mode

En tant que représentants des entreprises traditionnelles de chaussures, Daphné, les oiseaux riches et Bailey ont vécu des moments de gloire à la récession.

En ce qui concerne leur déclin, Shen Ming a estimé que les trois entreprises étaient confrontées à des groupes de consommateurs de faible et de moyenne taille, qu 'elles étaient donc plus touchées par les fluctuations économiques et qu' elles avaient une plus faible valeur ajoutée par rapport à la conception et à la marque, ce qui avait eu un impact considérable sur leurs résultats lorsque la concurrence était intense.

Zhang Nan estime que la disparition des trois entreprises de chaussures s' explique par l 'augmentation du nombre de magasins au cours du processus d' expansion rapide qui s' est déroulé dans le passé, mais que le niveau d 'activité global n' a pas suivi, le plus important étant que les stocks, la qualité et Les prix n 'ont pas été correctement traités."Les stocks de pression de la chaîne financière, la qualité de la pression sur les ventes, les bas prix, bien que les ventes à court terme, ont nui à la valeur de la marque", a déclaré Zhang nanruo.

Les trois entreprises de chaussures sont prises au piège de la crise, non seulement la concurrence engendrée par l 'émergence d' entreprises électriques, mais aussi l 'évolution des préférences des consommateurs, le sport est devenu la mode, la taille du marché intérieur des chaussures de sport s' est progressivement accrue et a gagné la part du marché.

Selon China Industrial Information Network, la consommation totale de chaussures de sport est passée de 68,6 milliards de yuan à 92,8 milliards de yuan entre 2014 et 2016.

Les recettes d 'exploitation des sociétés cotées en bourse sont également évidentes, et depuis le premier semestre de 2015, Li Ning récolte plus que Daphné, et l' écart s' accroît.

D 'après l' étude Guosheng sur les valeurs mobilières, le marché des chaussures en 2018 est de 377,1 milliards de dollars et les chaussures de sport représentent 10,6% de l 'ensemble du marché des chaussures, contre 7,6% en 2014.

Selon l 'étude de Roland Berg, la marque chinoise traditionnelle de vente au détail de chaussures utilise généralement un modèle de croissance axé sur l' expansion des magasins, de sorte que la pensée de la chaîne d 'approvisionnement, la pensée de gros lots et l' idée d 'expansion du nombre de magasins ont dominé la philosophie d' exploitation de la marque de chaussures et de vêtements au cours des 10 dernières années.En fait, l 'évolution de l' environnement extérieur exige une refonte et une innovation complètes de la marque de chaussures et de vêtements.

Source: China Newsweek

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