Comment Est - Ce Que Boston Est Revenu Avec Force?

Depuis novembre dernier,

Il y a eu une forte augmentation.

En tant que stratégie de focalisation sur les services de duvet pour la première année financière, l 'automne et l' hiver à venir, la société de vente de nouveaux produits par le marché.

En outre, posden a récemment accordé à certains de ses employés 260 millions de dollars de Hong Kong par actions, soit 2,43% du capital actuellement disponible.

Selon les professionnels, le comportement du personnel est une manifestation de la confiance de Boston dans le développement à long terme des performances futures.

D 'après les cours des actions depuis l' entrée en bourse de posden, le cours le plus élevé a eu lieu il y a huit ans, en novembre 2010.

Qu 'est - ce qui s' est passé pendant que Boston, qui était autrefois le géant en duvet national, se relevait après des années de dépression?

Sachant que

L 'ancien Groupe de couture du village, créé en 1976, a été créé par le fondateur gaodekang, qui a loué plusieurs maisons appartenant à la médecine chinoise Jiang Xuecheng locale, avec huit machines à coudre et 11 paysans qui ont commencé à travailler en vain.

Depuis près de 30 ans, non seulement le vent et l 'eau se sont succédé sans heurt, mais aussi entre 1995 et 1998, les ventes de Boston ont connu une forte hausse, atteignant 2,2 millions d' articles, s' emparant du marché chinois des vêtements en duvet et se positionnant régulièrement au rang de "duvet Boy".

De 2003 à 2005, Boston a remporté le titre de champion de la télévision centrale.

Aux yeux du peuple, Boston est la première option pour acheter des vêtements en velours.

Profitant de la télévision de marketing, la porte de Boston a atteint des millions de magasins, les ventes de produits uniques ont atteint plus de 3 millions.

Un ancien agent en velours de posden a dit à un journaliste chinois du Journal d 'affaires que posden était la marque de velours la plus puissante dans la ville de la deuxième et troisième ligne.

Après avoir dominé le marché intérieur des vêtements en duvet, Boston a officiellement lancé son programme d 'outre - mer en 2008.

En juillet 2012, Boston a investi 300 millions de yuan dans une entreprise de six étages de la rue South Morton à Londres, qui exploite principalement des vêtements de luxe pour les hommes, afin de montrer sa marque aux touristes du monde entier à l 'occasion des Jeux olympiques de Londres de 2012 et de stimuler les ventes sur le marché intérieur.

En 2012,

Le bénéfice net dépasse 1,4 milliard de yuan.

En novembre 2013, Boston a investi 40 millions de dollars supplémentaires dans l 'achat d' une société d 'habillement de 88 magasins en Angleterre afin d' accroître sa part de marché.

En plus de l 'armada de Londres, Boston s' est connecté successivement aux marchés des États - Unis et de l' Italie.

En janvier 2014, le magasin de guérilla de Boston, situé à Manhattan United Plaza, à New York, a ouvert ses portes.

En février de la même année, Boston a participé à la semaine internationale de la mode à New York, où il a organisé un défilé.

Dans le même temps, Boston prévoit d 'ouvrir des magasins à Las Vegas, Los Angeles et Miami.

À un moment donné, il y a eu une tempête à posden, aux niveaux national et international.

De la gloire.

En 2012, après avoir atteint son maximum de profit, est entré dans un état de dépression pendant de nombreuses années.

Les performances ont baissé d 'année en année, la fermeture des magasins intérieurs, le mauvais fonctionnement des magasins internationaux jusqu' à la fermeture, Boston brillant n 'est plus.

Sur ce total, selon les données du rapport annuel au 31 mars 2015, le chiffre d 'affaires de Boston s' élevait à 6 693 300 000 yuan, soit une baisse de 23 13,10% par rapport au chiffre d' affaires de 61%, tandis que le bénéfice net avait chuté de 81,01% à 132 millions de dollars.

C 'est aussi l' année où les bénéfices nets de Boston ont été les plus faibles depuis sa mise en bourse en 2007.

En outre, le magasin de Boston a connu un déclin consécutif.

Au 31 mars 2015, il y avait 6 599 points de vente au détail à posden, soit 5 053 de moins, dont 1 296 pour les points de vente indépendants et 3 757 pour les points de vente gérés par des tiers.

Par la suite, le nombre de points de vente au détail a diminué de 1 328 et 449 pour l 'ensemble de l' année fiscale 2016 et la première moitié de l 'année fiscale 2017.

Pour ce qui est de la fermeture d 'un magasin de cette taille, posden a fait observer que la fermeture était due à un réseau de distribution peu performant qui avait été créé au cours des premières années grâce à l' indépendance des marques, afin d 'éviter les doubles emplois et de rationaliser la configuration du réseau de distribution.

C 'est aussi le point douloureux de la construction du canal par Boston.

Les résultats nationaux ont baissé d 'année en année et les marchés internationaux se sont détériorés.

Au début de 2017, Boston a fermé le seul magasin de navires battant pavillon étranger et le site Web officiel du magasin de Londres de Boston a également été fermé.

Bien que la fermeture ait eu lieu en 2017, les résultats n 'ont pas été publiés dans les états financiers de l' année civile.

Selon la partie Boston, les recettes tirées de l 'entrepôt sous pavillon londonien ne représentaient qu' une fraction des milliers de magasins Boston et n 'avaient donc pas fait l' objet d 'une déclaration distincte en vertu de la pratique du marché en matière d' information financière.

Le retrait du Royaume - Uni signifiait l 'échec de la stratégie d' internationalisation de Boston.

En fait, en 2015, il y avait plus de 3 500 usines de production et près de 100 marques de velours dans tout le pays, et le marché était très saturé.

Le marché des vêtements en velours montre des signes de baisse: canard, Sharon et haricots rouges ont enregistré une baisse de 5,15% de leurs ventes au détail, après quoi le ralentissement a atteint plus de 1,5% au cours des cinq années suivantes.

Il s' agit également d 'un facteur environnemental important qui contribue à la baisse de la performance de Boston.

L 'environnement concurrentiel évolue, mais le modèle d' expansion épitaxiale simple et grossière de l 'industrie du vêtement n' a pas changé.

Avec une consommation insuffisante, les stocks de Boston sont en augmentation, absorbent une part importante des fonds et augmentent les risques d 'entreposage.

Pour nettoyer les stocks, posden a adopté une approche d 'association qui permet aux adhérents de les rembourser et encourage les distributeurs à ouvrir des magasins de grande envergure dans les villes de la troisième et de la quatrième ligne afin de faciliter la digestion des stocks.

La multiplication des canaux ne signifie pas pour autant une augmentation des ventes, mais plutôt une augmentation de l 'arriéré de produits due à l' existence d 'un grand nombre de groupements d' entreprises affiliés.

Afin d 'obtenir des flux de trésorerie, les adhérents ont commencé à lutter contre les prix, ce qui a entraîné une concurrence à bas prix dans l' ensemble de l 'industrie du vêtement, une détérioration rapide de l' environnement du marché et une croissance négative des ventes sur l 'ensemble du marché pendant quatre années consécutives.

Au cours de cette période, les marques de mode rapide et les marques de luxe se sont rapidement développées dans l 'intérieur du pays, avec un taux de croissance de plus de 15%.

Un analyste de l 'industrie du vêtement, Mark, a dit que la croissance était faible.

Une approche analogue à celle adoptée par la plupart des pairs de vêtements a été adoptée, à savoir la fermeture massive de magasins mal gérés et le renforcement du contrôle de l 'entreprise sur les ventes de magasins en augmentant la proportion d' entreprises indépendantes.

En outre, avec le costume de velours de Boston, qui n 'est pas axé sur la mode, la compétitivité s' est considérablement affaiblie dans le contexte de l' augmentation de la consommation, ce qui a aggravé les jours de Boston.

Boston, qui se trouve dans une phase critique, a cherché à sauver sa performance en marchant, mais en fin de compte, il a obtenu des résultats remarquables.

Auparavant, la stratégie « quadriennale » de posden, axée sur l 'habillement en duvet et le développement diversifié de l' habillement pour les hommes, les femmes et les enfants, a permis de remédier à l 'insuffisance de l' activité unique et de décentraliser les risques d 'exploitation, mais elle n' a guère donné de résultats.

Les hommes de Boston se positionnent dans une marque internationale, au début en Angleterre, a déclaré que l 'internationalisation, les magasins d' expérience, la semaine de la mode sont une série de grandes marques de fonctionnement, a détruit beaucoup d 'argent à l' étranger.

Mais sur le marché intérieur, les hommes n 'ont mis en place que près d' un millier de terminaux de marketing, par rapport à la force de l 'hégémonie, la maison et les cartes, trop petite, finalement instable, difficile à trouver sur le marché des hommes d' aujourd 'hui.

Dans le contexte d 'un environnement plus compétitif dans l' industrie de l 'habillement féminin, les marques de femmes sous le drapeau de Boston ont finalement perdu leur accès au marché de l' habillement féminin en raison de la concurrence répétée des marques internes, de l 'insuffisance des investissements dans le marketing des marques et des canaux uniques.

Pour sortir de l 'image de la mode aux yeux des consommateurs, Boston a beaucoup travaillé à la conception et à la commercialisation de la marque.

En 2016, Boston main dans la main avec Disneyland, dérivé de vêtements à diffusion.

Design for Disneyland element, more characteristics through the Printing, tissage, etc.

En 2017, la mise à jour de l 'image de la boutique de posden a créé une nouvelle configuration, appuyée par une variété de variétés de vêtements, pour offrir aux consommateurs une gamme complète de propositions de vie.

Dans le même temps, en collaboration avec le magazine de la mode de pointe "chic \ \ 13Hao \ \" Magazine Magazine, filme de nouvelles séries d 'automne et d' hiver.

Il y a lieu de mentionner que posden s' est joint à la Chine hip hop, neuf champions, Li Dapeng a lancé la divine chanson de la classe marémotrice de Poséidon, une culture sous - pfrontalière, associée à l 'élément Hip Hop pour découvrir les attributs de sa marque jeune, attirant de nombreux jeunes consommateurs.

En plus de la musique pfrontalière, posden a également fait de la publicité sans soudure, en s' associant à l 'émission "Roll the Earth" dans l' ancien peuple d 'Extrême - froid de Chine, a très bien vérifié aux consommateurs la résistance au froid de l' habit de cachemire de posden.

Cette année, Boston a été encore plus actif.

Dans la soirée du 18 juillet, Boston s' est joint à la télévision centrale "national Brand Program, a publié un nouveau logo de marque, la publicité de marque, l 'image de la boutique de terminaux, et s' est joint à d' éminents designers internationaux pour faire un grand show en duvet, annonçant la pleine puissance de posden sur les marques, les produits et les canaux.

En outre, cette année, Boston va redémarrer son industrie de duvet et annoncer sa suppression.

Maison, vêtements pour enfants et d 'autres non - plumes d' affaires, de fermer 70 à 80% des magasins à but non lucratif au cours des trois prochaines années.

Bien entendu, les efforts successifs ont également porté leurs fruits.

D 'après les résultats de l' exercice 2018 publiés précédemment, le chiffre d 'affaires de Boston s' élevait à 8 881 millions de dollars au 31 mars 2018, soit une augmentation d' environ 30,3% par rapport à l 'année précédente.

Il est clair que les performances de Boston pour l 'exercice financier 2018 continueront de revenir à la normale, et que son plan de diversification des activités et de mise en valeur des services en plumes augure bien de son retour à l' activité principale.

Bien entendu, posden est également confronté à un environnement concurrentiel relativement intense, la marque étrangère de velours Canada a pénétré sur le marché chinois au cours du second semestre, il y a une configuration en ligne, tandis que certaines marques de mode rapide sont également entrées dans la concurrence sur le marché de velours.

Président de l 'Association industrielle chinoise de badminton et Vice - Président du Bureau international de badminton

La concurrence des marques nationales sur le marché intérieur continue de prévaloir.

« 74,2% des canards du monde proviennent de Chine, 97,2% des oies du monde proviennent de Chine, où les oies et les canards possèdent des atouts en matière de matières premières; en outre, les prix des produits sont très compétitifs par rapport à l 'étranger; enfin, la Chine dispose d' un marché de 1,4 milliard d 'habitants, et les marques internationales sont entrées sur le marché chinois, ce qui permet d' apprécier les stocks du marché intérieur. »

Exprimer

China Credit Development and Investment Report, Boston Strategic return to Focus the main Industry in this year, in the Subdivision of duvet Clothing is the absolute power of Brand Power, the Process level is also in the World.

Selon l 'analyste chinois de construction et d' investissement skun, la part de Boston dans le marché des services de badminton a été la première de 23 ans consécutifs à la cigale, grâce à posden, la neige, la neige et la glace trois grandes marques de haut de gamme et de marché.

La marque est jeune, la mode a beaucoup changé, et de bons résultats de marketing, les consommateurs ont un niveau élevé de sensibilisation; les magasins en bas de la ligne ont repris l 'ouverture nette, les magasins et les canaux directs continuent de coder.

La mise en place d 'un noyau de personnel d' achat de capital - risque lié aux avantages et de mettre en évidence la confiance dans le développement.

(Auteur: Wang Ying)