Kiks Ouvre Un Magasin En Ligne.

Dans ce bâtiment de 200 mètres carrés de magasins, les ventes comprennent principalement des marques nationales et étrangères de vêtements, chaussures, chaussettes et ainsi de suite.

Auto - conception de t - shirts, chaussettes et autres produits dans les magasins ont également une zone d 'exposition spéciale.

Le fondateur de kiks, Li Baofeng, a déclaré à l 'ours paresseux que la marque kiks avait précédemment publié des produits communs avec de grandes marques, les ventes dépassaient leurs attentes et communiquerait ensuite avec les marques pour la production de certains produits communs.

• magasin de vente au détail sous la ligne kiks, à 3,3 Mile Tun

Selon Li Baofeng, depuis l 'ouverture de leurs magasins, ils ont 12 heures d' ouverture par jour, le nombre moyen d 'entrées par heure étant d' environ 150.

Ce qui veut dire que

Dans cette région, où les déplacements de personnes sont très importants, le nombre de visiteurs quotidiens dans les magasins de Beijing de kiks dépasse 1 500.

En contrepartie, les frais d 'ouverture sont relativement élevés.

Selon Li Baofeng, l 'équilibre mensuel des profits et des pertes de l' usine de tri Li Tun se situe entre 830 000 et 850 000 yuan, ce qui couvre tous les loyers, la main - d 'œuvre, la part des investissements ponctuels dans l' ouverture des magasins et le coût de l 'utilisation des liquidités.

Mais il estime que l 'investissement vaut la peine d' être "Nous avons actuellement un chiffre d 'affaires de 30 à 40 000 dollars par jour, et nous prévoyons une nouvelle augmentation du chiffre d' affaires une fois que toutes les marques auront été mises en place".

L 'équipe kiks a été fondée en 2012, principalement autour de la mode de la mode de la chaussure de chaussure de base - ball de production d' informations sur le contenu.

En juillet 2014, kiks a été officiellement enregistrée.

Dans le même temps, kiks a créé sa propre ville de vente en ligne, vendant des vêtements conçus de son propre chef et représentant des marques de marchandises, puis s' est pformé en une plate - forme de microcommerce sur micromessagerie.

Toutefois, l 'activité commerciale de l' autre était relativement petite.

Selon ses données officielles, le nombre total de fans du kiks est passé de 1 000 à 600 000 entre septembre 2014 et avril 2017.

Cela a permis à kiks de commencer à réfléchir à la possibilité de passer de la ligne à la ligne.

En avril 2017, kiks a fait un premier pas vers la voie inférieure, en publiant son premier numéro mensuel, kiks Agreement.

« Nous pensons que la qualité de certaines photographies graphiques ne peut être améliorée que par le biais des médias. »

Lee Baofeng dit:

En particulier, le kiks Online Media Platform produit des photographies, des textes et d 'autres contenus par le biais d' un remaniement et d 'un remaniement, forme un magazine en papier, avec deux versions, une version abrégée de 64 pages gratuite et une version complète de 160 pages, d' un prix de vente de 69 dollars.

Les magazines sont accessibles gratuitement aux Starbucks et aux Costa; les abonnements payants comprennent les magasins de mode relay, xh55 et us17, les ateliers hip - hop, les magasins de basket - ball, etc., et les micromagasins en ligne kiks.

Du point de vue purement Magazine, le volume mensuel de kiks est de 360 000 exemplaires, le coût moyen de l 'impression d' un magazine étant de 30 dollars, auquel s' ajoutent les coûts humains et matériels.

Cependant, selon Li Baofeng, le secteur des médias de kiks peut maintenant faire des bénéfices grâce à la publicité, à l 'externalisation de la production de produits de marque, etc.

Parallèlement à la production de papier, kiks a prévu d 'ouvrir un magasin de détail en dessous de la ligne.

De l 'avis de Li Baofeng, la production et la distribution de contenu uniquement par les médias ne permettent pas de pmettre pleinement le concept de "tendance" aux utilisateurs.

« qu 'il s' agisse de la presse en ligne ou de la presse écrite, il s' agit en grande partie d' un piège et d 'une chose relativement fictive.

S' il n 'y a pas de correspondance en dessous de la ligne, l' impact du contenu multimédia à lui seul est limité. »

Pour les jeunes consommateurs d 'aujourd' hui, l 'accès à des informations sur des produits courants par le biais des médias en ligne peut générer immédiatement un fort désir d' achat, mais les nouvelles informations couvriront bientôt complètement l 'information antérieure.

« avec le temps, ce désir d 'achat diminue.

J 'espère donc que les lecteurs auront bientôt accès à l' information sur l 'achat dès qu' ils auront lu notre contenu et qu 'il y aura une impulsion à la consommation.

Puis, dans notre boutique, vous pourrez acheter le même produit que vous avez vu sur notre plate - forme médiatique. »

Lee Baofeng dit:

D 'après les données officielles de kiks, le nombre total de fans (micro - lettres, micro - blogs, magazines) de kiks est passé à 1 530 000 en août 2018.

Le 24 août,

Le magasin de détail en ligne est officiellement ouvert à Beijing.

- kiks shop, au coin.

Kiks a donc l 'intention d' ouvrir d 'autres circuits commerciaux.

En ligne.

« Nous espérons que les produits des magasins de l 'entité correspondent au contenu de nos magazines, qui sont tous les plus populaires du monde.

Après la saison, les marchandises sont vendues par les circuits électriques. »

Lee Baofeng dit:

Étant donné le coût de plus en plus élevé de l 'acquisition de flux en ligne, kiks espère également que les boutiques en bas de la ligne pformeront une partie des utilisateurs "blancs" en Fans fidèles.

"Certains passaient peut - être par là, puis ils ont été attirés dans le magasin.

S' il s' intéresse à cette chose, nous aimerions l 'élever lentement.

Par le biais de notre contenu médiatique, il apprendra lentement l 'histoire et la culture de chaque chaussure, produit, ce qui lui plaira lentement, c' est un pas en avant.

Lee Baofeng dit:

Dans ces chaînes, les opérations en ligne et sous - ligne de kiks sont des relations réciproques de « rétro - allaitement ».

En fait, par le biais de la production de contenu de l 'Agrégation de fans, puis l' extension de l 'entreprise d' électricité, puis l 'entrée dans les magasins d' entités sous la ligne de l 'armée, est un certain nombre de nouvelles marques au cours des dernières années.

La tendance est particulièrement évidente dans le secteur de la culture traditionnelle.

Dans le cas de Yoho, qui a maintenant achevé quatre cycles de financement! \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\

Avant cela, Yoho!! 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \

En octobre 2017, Yoho a ouvert son premier magasin de détail à Nanjing.

D 'après les données de Zaker, en 2016, Yoho! Sous le drapeau, les ventes du réseau ont dépassé 20 \ \ 13 \ \ 10 milliards de yuan, et en 2017, elles ont atteint environ 3,4 milliards de yuan.

Le mois de l 'ouverture du magasin en ligne, avec moins d' un tiers de la surface du magasin, a réalisé un chiffre d 'affaires de 4 millions de yuan, alors que l' équilibre des profits et des pertes du magasin était de 6 millions de dollars.

Le fondateur Liang Chao a déclaré lors d 'une interview précédente que le magasin devrait faire des bénéfices au cours de la troisième année suivant son ouverture, c' est - à - dire en 2020.

Le kiks prévoit d 'ouvrir 10 à 20 magasins dans l' ensemble du pays l 'année prochaine.

Toutefois, il reste difficile de traduire l 'expérience acquise en ligne dans les opérations des entités.

Dans le modèle Yoho! Avec de nombreuses années d 'expérience dans l' exploitation de l 'électricité, ils peuvent obtenir des données sur la consommation des utilisateurs par l' intermédiaire du site Web de l 'entreprise, afin de suivre l' évolution de la tendance et de lancer le contenu de manière ciblée sur une plate - forme multimédia.

Ces éléments plus ciblés attirent davantage de jeunes consommateurs et, à leur tour, favorisent la croissance des ventes d 'électricité.

Les kiks ne sont pas encore suffisants pour disposer de données de ce type.

L 'accès aux circuits de distribution en ligne et en dessous de la ligne, les liaisons d' accueil, de réception et d 'arrière - plan, l' intégration de la chaîne d 'approvisionnement sont autant d' obstacles que les kiks devront surmonter à l 'avenir.

Li Baofeng a indiqué qu 'il n' existait pas actuellement de plan de financement.

Il est également préoccupant de voir comment les kiks, qui ne disposent que de fonds propres, peuvent faire face à un plus grand nombre de problèmes de coûts dans le cadre du processus d 'expansion des magasins des entités.

La diversité des caractéristiques des différentes villes est l 'un des défis que les kiks devront relever à l' avenir en matière d 'expansion.

En outre, kiks doit trouver un équilibre entre la personnalisation et la normalisation des différents magasins.

Les villes ont des cultures différentes et les habitudes et le pouvoir d 'achat des consommateurs sont différents.

« la normalisation de la gestion des détails de bout en bout des magasins devient inévitable à mesure que l 'avenir s' élargit, mais elle est en partie en contradiction avec le concept unique de culture urbaine prôné par kiks. »

Li Baofeng avoue: "Bien qu 'il y ait un tel objectif, il n' est pas si simple d 'atterrir.