L'Usine De Carte 骆驰 Saluts Crocos Populaire Mondial De Recherche De L'Externalisation De Sauvetage

Les crocos CROCS a le "U" dans le monde, récemment dans l'arrêt de la production de la crise.

Après la fermeture de près de trois en vitrine, a récemment annoncé la fermeture de la dernière usine mondiale, les crocos face à l'effondrement d'une nouvelle.

En réponse, Carol Roch a publié une déclaration dans laquelle il déclarait: « afin de rationaliser ses opérations et d 'accroître sa rentabilité, la société a fermé sa base de production mexicaine au cours du deuxième trimestre et décidé de fermer sa dernière base de production en Italie afin d' accroître sa rentabilité et de se concentrer sur le développement en ligne ».

Selon l 'industrie, la fermeture des magasins a fait perdre la valeur de la marque carloc, en particulier sur le marché chinois,

Melissa Melissa et d 'autres marques détiennent également la plupart des parts de marché, si on perd encore les filières en dessous de la ligne,

De nombreuses incertitudes subsistent quant à la possibilité de revenir sur la bonne voie.

En fait, derrière la fermeture de l'usine de fermer la boutique, c'est les crocos pour répondre à la poursuite de la baisse de la performance au cours de ces dernières années et de faire des choix.

Les crocos fondée en 2002.

Les crocos utilisant un fondateur du Canada

, à l'aide d'un processus de moulage fabriqué avec des trous en pantoufles, et, par conséquent, connu sous le nom de "U".

U une liste est controversé, bien que les gens sur le style laid, mais confortable à porter et de durabilité, et sur le monde.

En 2002, les ventes de crocos dans 90 pays de plus de 3 milliards de double.

En 2006, les crocos dans le Nasdaq, une évaluation à la fois jusqu'à 60 milliards de dollars.

La même année, les crocos commence à ouvrir le marché chinois, et rapidement sur le marché de la Chine populaire.

En 2007, les crocos début de pformation de diversification.

Toutefois, en 2009, les crocos n'a d'énormes pertes de rencontre pour la première fois après l'inscription sur la liste, le taux de perte jusqu'à 184 millions de dollars.

En 2016, les ventes mondiales de 骆驰 5610 millions de cartes à double, une baisse de 4,2% par rapport à la même période, les ventes ont chuté de 4,95% à 10h36 millions de dollars, tout au long de l'année une perte nette de 3173.8 millions de dollars.

Dans le même temps, sur le marché chinois, les crocos ventes ont diminué de 12,5%.

Pour remédier à cette situation, carloc a procédé à de nombreux ajustements en achetant des entreprises telles que jibbitz, Samantha Bryan, spécialisée dans la production de chaussures de grottes.

Mais après une série d 'acquisitions, les chaussures de grottes n' ont pas conduit à la tendance générale, ce qui a également dénoncé l 'échec de la première restructuration stratégique de carloc.

Par la suite, dans le cadre de la deuxième restructuration stratégique, Carol s' est tourné vers le développement diversifié et a lancé des produits tels que des chaussures à toile, des talons hauts, des chaussures en cuir, mais n 'a pas été reconnu par les consommateurs.

En 2014, Carol crocs a entamé sa troisième restructuration stratégique.

Pour ce qui est du marché chinois, carloc a fermé ou restructuré 75 à 100 magasins sur le marché chinois et réduit de 30 à 40% les 350 lignes de produits existantes.

En fait, cela a également ouvert le rideau de la fermeture continue de l 'usine de carloc.

L 'année dernière, il y avait 558 magasins dans le monde, et les responsables de la chaîne ont indiqué que 160 magasins, soit 29% du total, seraient fermés en 2018.

Dans ses crocs, récemment libéré les crocos réaffirme une fois de plus que le nombre de sorties de commande à 400.

Conformément au plan de crocs, les crocos qui délocalisent leur production, et de se concentrer sur le développement de services en ligne.

Une industrie de se familiariser avec les crocos, actuellement toutes les cartes 骆驰 l'externalisation de la production des marchandises déjà, c'est éteindre sa propre usine de réduire le surdébit d'augmenter les recettes, il n'y a pas de faillite, de fourniture globale n'affecte pas.

Il est entendu que l'adoption, lors de la production

Pas au cas par cas.

Dès 1993, Adidas a fermé sa dernière usine autonome en Allemagne et a placé la grande majorité de ses bases de production en Chine, tandis que Nike est connu sous le nom de géant sportif « sans usine ».

Selon certaines sources, carloc possède actuellement quatre usines de génération en Chine, ce qui n 'exclut pas la possibilité de continuer à chercher de nouvelles usines en Chine.

Selon Cheng Weixiong, spécialiste de la gestion du textile et de l 'habillement et Directeur général de Shanghai good Habitat Brand Management Co., Ltd, la fermeture de l' usine de la marque carloc est normale.

Il convient de noter que la stratégie de cloisonnement de l 'usine a également porté ses fruits et que les capitaux économisés grâce à la réduction des institutions et du personnel ont été investis dans la conception, et que le deuxième trimestre de 2018, selon le rapport financier de l' entreprise, a enregistré un bénéfice net de 3 042 600 dollars, soit une augmentation de 68,23% par rapport au deuxième trimestre de 2018; les recettes d 'exploitation se sont élevées à 328 millions de dollars, soit une augmentation de 4,72%.

Toutefois, aux yeux de Yang Dajun, investisseur dans l 'industrie de la mode et Directeur général international de l' Organisation, il y a aussi des inconvénients à externaliser le travail de substitution, et l 'exode des détails facilite la falsification.

La sortie donne également la possibilité à l 'usine de recherche sur l' homogénéité.

Un ex - agent de production de chaussures révèle à l 'intérieur: "dans l' usine de fabrication de produits à gauche, à droite de faire des produits a, c 'est une distinction.

Mais le prix de la marchandise a représente la moitié du prix de la marchandise.

Selon une personne de l 'industrie qui ne veut pas être nommée, il n' est pas protégé par la conception de la carte de Croc dans le pays.

Au début de l 'entrée sur le marché chinois, il n' y avait pas d 'concurrents, ce qui a eu un impact moindre.

À l 'heure actuelle, la production intérieure de chaussures de trou n' est pas plus de 100 entreprises.

Il est important que les fabricants de produits de substitution continuent de faire face à des chocs de contrefaçon, et qu 'ils puissent compter sur une conception unique pour éviter les chocs de contrefaçon.

Bien que par le biais de la fermeture des magasins, la recherche d 'agents, et d' autres moyens de réchauffer les performances de la carte Roche, comment briser la marque de chaussures de trous a toujours été une marque de marque pour améliorer la compétitivité des produits, est devenu un problème urgent pour la carte roche.

"L 'empreinte des chaussures de trou est trop profonde, ce qui conduit à l' inertie dans la recherche et le développement d 'autres produits, les produits uniques, les éclats après le succès, sont un peu autoproclamés, après le succès de l' innovation dans la recherche et le développement ne peuvent pas ouvrir les mains, il est très facile de se contraindre.

Bien que les chaussures de grottes elles - mêmes aient une certaine popularité et une certaine fonctionnalité, à une époque où les consommateurs sont autonomes, la mode et les produits fonctionnels sont très facilement remplacés ou mis à jour par de nouveaux produits de mode et de nouvelles fonctions. "

Treize jumeaux disent:

Dans le même temps, les crocos également rencontrer à concurrence de produits provenant de l'attaque.

Dans l'ère de l'Internet, un réseau de rouge de mode rapide de produits chaussants sans fin, à l'exception de Melissa et autres de marque de chaussures, le réseau existe encore similaire à pois de chaussures, chaussures et d'autres produits en latex plus accepté par les consommateurs, qui couvre pratiquement totale de la ligne de produits Les crocos, les crocos un avantage dans la concurrence n'est pas évidente.

Précédemment, dans le pays de vente de Melissa impopulaire a apporté

La prospérité, la participation fréquemment les stars, de sorte que la chaussure est Melissa avec cartes de gelée.

En revanche, la vente de cartes 骆驰 dans le pays est entré dans le bas de la vallée.

Il convient de noter que les journalistes du quotidien commercial de Pékin ont constaté qu 'il n' y avait pas d 'informations sur la configuration de l' entité sur le site officiel chinois de carloc.

La page met l 'accent sur les magasins en ligne et donne des informations sur le chat et l' entrée de Jingdong afin de guider les consommateurs par les circuits électriques pour l 'achat de produits.

Toutefois, les circuits commerciaux ne se sont pas traduits par une croissance réelle des ventes.

À l 'heure actuelle, on peut découvrir que les cartes de crocs ne sont pas très médiatisées et que les ventes de chaussures se situent à un faible niveau.

En fait, la faiblesse des ventes de carrosses s' explique principalement par la lassitude esthétique des consommateurs.

Le journaliste du quotidien commercial de Pékin a découvert dans un casier de carroc que, après la saison des ventes d 'été, les chaussures de grottes vendues par carloc commencent à plier, tandis que les chaussures de toile, les chaussures en cuir et d' autres produits sont quasiment inexistants.

Une femme est en train de courses millions de Monsieur dit "les crocos le plus classique et d'étiquetage de produits est crocos, on peut dire que crocos accompli les crocos.

Toile de chaussures, des chaussures en cuir, et d'autres produits, indépendamment du degré de confort ou fonctionnel, et pas d'autres marques ".

Un vendeur aussi franc que par rapport au trou de sandales, les crocos précédemment de l'innovation sur le marché des chaussures à talons hauts, d'autres modèles de chaussures de loisirs, mais inefficace, et, finalement, de nombreux produits a été interrompu.

L'industrie estime que, en dépit des Adidas, Nike a complètement pris l'externalisation de la production, mais le canal et sans perte, fermée et les crocos directe de l'image de marque de branche, de sorte que les consommateurs ont perdu leur confiance, pour revenir à pic, la route n'est pas facile, de stocker de multiples facteurs n'est pas sûr.

Pour les crocos comment ça se développer à l'avenir, 程伟雄 pense "changer de crocos réside dans leur propre de changer, de maintenir les crocos dans la mode, la fonction de personnalisation, etc., et chaque étage de nouveaux groupes de consommateurs de connexion sans soudure sur le besoin de faire des études de marché et la démonstration de plus, ne peut pas compter uniquement sur la plate - forme d'électricité, avec un 招鲜 produit ne change pas.

Ce journaliste Pékin quotidiennement en contact les crocos responsable, mais au niveau de la presse, l'autre partie n'a pas donné de réponse.