Comment Maintenir Un Taux De Rentabilité Élevé En Une Marque De Mode Rapide, Zara?

Selon le réseau mondial de chaussures et chapeaux d 'habillement, les ventes ont augmenté ces derniers exercices, mais

Il y a toujours des ennuis.

C 'est ici, pour l' instant.

Géant

La difficulté est de savoir comment maintenir une rentabilité élevée.

Au cours du deuxième trimestre de 2017, qui vient de s' écouler, le taux d 'intérêt brut du Groupe Inditex, société mère de Zara, est tombé à 54,8%, ce qui représente un chiffre record de près de huit ans.

Auparavant, le taux d 'intérêt brut de 57% du Groupe pour l' année fiscale 2016 avait été le pire de ces dernières années.

Cela étant, le taux de change de l 'euro est influencé par les fluctuations de l' environnement politique et économique.

Mais ce qui est plus direct, c 'est que l' Inditex a modifié sa stratégie commerciale à l 'échelle mondiale à l' égard de Zara et continue d 'ouvrir de nouveaux marchés.

À titre d 'exemple, sur le marché britannique, la filiale britannique Zara aurait enregistré une forte chute de ses bénéfices avant impôt, qui sont tombés de 58,3 millions à 32,9 millions de livres sterling, alors qu' elle avait enregistré une augmentation de 13% de ses ventes au cours de l 'année fiscale 2016, ce qui a permis de classer les ventes à 603 millions de livres sterling et de franchir le gros des 600 millions de livres sterling.

Dans sa déclaration, indetex a expliqué que ces changements s' expliquaient principalement par la fermeture par le Groupe d 'une partie de ses magasins en Angleterre et par des investissements massifs dans les magasins existants pour regrouper plusieurs petits magasins en un grand magasin, ainsi que par la modernisation des installations de logiciels et de matériel dans les magasins de Mise à niveau.

Parallèlement, le déménagement des bureaux de la succursale britannique a entraîné une augmentation des coûts.

La performance de Zara sur le marché indien, dont elle s' est activement développée, illustre également un certain nombre de problèmes.

Le 4 octobre, sept ans après son entrée en Inde, Zara a inauguré pour la première fois une cyberville sur ce marché.

En présentant la nouvelle version indienne de Zara, m. Jesús \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\

Il convient de noter que cette fois - ci, Zara n 'a pas adopté de stratégie de fixation des prix qui avait été utilisée lors de l' ouverture des marchés de l 'entité, c' est - à - dire qu 'elle s' est alignée sur la tendance à la baisse de la concurrence sur les marchés indiens et qu' elle a réduit ses avantages lorsque ses concurrents, comme h & M, recherchent une concurrence sur les marques locales.

La dernière fois que Zara a fait baisser sensiblement les prix, c 'est en 2016, lorsque h & M a ouvert son premier magasin en Inde.

À l 'époque, Zara avait réduit les prix de vente de 15% pour faire face à l' intensification de la concurrence.

Cela reflète dans une certaine mesure la rigueur du contrôle exercé par Zara sur la marge bénéficiaire pendant la phase de démarrage.

Au moins sur le marché indien, Zara accorde maintenant une plus grande importance à la répartition à long terme et à des chiffres de rentabilité sains que la clientèle à bas prix pour améliorer les ventes.

En outre, les investissements de Zara, bien qu 'ils nuisent aux bénéfices à court terme, servent à jeter les bases d' une plus grande efficacité des revenus à long terme sur le marché britannique et sur d 'autres marchés mondiaux en cours de réforme.

Cette pratique est également utilisée dans les hangars h & M et les vestiaires.

Le marché de la mode rapide a pratiquement passé la période de la destruction du cercle de l 'argent.

Bien qu 'il y ait encore de nombreux marchés émergents qui attendent d' être découverts, il est clair que, pour parvenir à un développement durable, les marques ont réorienté leurs efforts vers des marchés à maturité où l 'agriculture de précision est déjà au point mort.

Pour plus d 'informations, s' il vous plaît regarder le monde des chaussures et des chapeaux.