Hailan Group Building Clothing Industry Information Label

Hailan Group a été créé en 1988 \ \ 13 en 10 ans, est un pays.

Les grandes entreprises.

Avec l 'expansion de la taille de l' entreprise, le volume de l 'activité, le modèle de gestion d' entreprise doit être mis à niveau.

"La mise en place d 'un système moderne de gestion des projets, normalisé de gestion et intégré de systèmes opérationnels, est la clef de l' amélioration du niveau de gestion du groupe", a déclaré le responsable du Groupe.

Comme

Management Pattern Change Partners, long - distance Guang Security Project Team has detailed Research and Analysis of Business, and will manage Thought and Management of Long - range Guang superrepip System

Combinant les besoins réels, un programme scientifique de mise en œuvre du système de gestion du projet a été élaboré.

Au cours de la mise en œuvre de près de cinq mois, guang guang guang, basée sur ses années d 'expérience professionnelle dans la mise en œuvre de la gestion de projets pour ce projet de mise en œuvre de l' escorte aérienne, a finalement été approuvé par plusieurs départements d 'application.

Il couvre les principaux modules fonctionnels tels que le portail du Groupe et l 'analyse des décisions, la gestion de la phase de pré - projet, la gestion des appels d' offres, la gestion des marchés, la gestion des progrès, le contrôle de la qualité, la gestion des coûts, l 'audit technique, le règlement des travaux et la gestion des documents.

Le système de gestion en trois volets « Progrès + coûts + qualité » est le suivant:

Project Management System Construction point

B) le contrôle des coûts est un élément essentiel pour faire en sorte que le projet puisse être mené à bien dans le cadre de l 'assurance de la qualité et que les contrats de sous - traitance et la gestion des sous - traitants et des fournisseurs soient exécutés principalement par une gestion globale des contrats (contrats, modifications, paiements, règlement); et

Le système s' est amélioré.

La visibilité de l 'avancement des projets, l' accélération de l 'exécution des projets, l' amélioration de l 'efficacité de la production, la réduction du cycle des projets, le contrôle rigoureux du coût des projets, la qualité et la sécurité des projets.

Dans le cadre du projet, les méthodes de réflexion et les compétences en matière d 'application de la gestion moderne des projets ont été largement diffusées, la qualité professionnelle des cadres et la sensibilisation à la gestion ont été considérablement améliorées et le comportement de gestion global normalisé a été normalisé; l' exécution des projets a été assurée, l 'investissement a été contrôlé et contrôlé en permanence; et la communication et la synergie entre les parties prenantes à la construction ont été améliorées dans le sens d' une gestion globale.

Guang guang guang - Guang Focus sur la gestion du projet pendant de nombreuses années, le système superepip à la maison et à l 'étranger dans un certain nombre de secteurs ont été pleinement utilisés et mis en pratique.

Dans l 'avenir, les logiciels à distance continueront d' être orientés vers le marché, l 'objectif étant la demande d' innover pour créer de la valeur pour les clients.