La Clé De La Compétitivité Des Entreprises De Vêtements En Chine Où Est La Plus Importante

Récemment, afin de promouvoir l'échange d'informations entre les fournisseurs et de marque, de promouvoir les entreprises en amont et aval d'explorer de nouvelles formes de coopération, de créer de la chaîne de l'industrie de la réaction rapide de la coordination de l'innovation, vêtements chinois de la décision d'association de construction "de la Chine industrie de l'habillement des ressources de plate - forme".

Afin de rassembler les ressources des fabricants de haute qualité dans l 'industrie, l' Association chinoise de l 'habillement est actuellement en Chine.

Collecte d 'informations.

La compétitivité de base des entreprises de vêtements en Chine est précisément l 'optimisation de la configuration des ressources, l' intégration optimale de la chaîne industrielle.

En raison de la répartition asymétrique des matières premières de l 'habillement, des technologies textiles, des bases de production, de la structure des talents, des opérations financières, de l' information sur l 'habillement, etc., les ressources n' ont pas été optimisées et la priorité immédiate est d 'optimiser la chaîne industrielle.

Il ne s' agit pas d 'un événement ponctuel, mais d' une réforme des capacités de production au niveau local, qui doit être rompue, restructurée et pformée en plate - forme.

Par exemple, les vêtements de la chaîne d'approvisionnement flexible de la plate - forme de SINBAD, le noyau est l'Organisation de capacité dans un réseau de type de mode de présentation, la fourniture de services de production flexible, par optimisation de l'utilisation de la capacité de production et procédé de production de repos, peut atteindre 100 Ordres allant à des dizaines de milliers de 7,4 jours en moyenne, le cycle de production.

Par la pformation et l'amélioration de l'usine de vêtements traditionnels, l'introduction de la notion de production de socialisation, d'éliminer la pression de prêts humaines et les coûts des entreprises, mais aussi d'améliorer le rendement d'effectifs et d'investissement; et dans la production de satisfaire

En raison de l 'évolution de la demande, de sorte que les magasins de marques dans les plus brefs délais pour créer un nouveau groupe national "Zara" entreprises.

La plupart de ces usines est fermée et isolée, ils chaque ensemble, ne répond à la relation entre l'offre et la demande de la relation entre les entreprises, de l'offre et de la demande d'ici ne reste dans la relation entre l'offre et la demande de produits de l'entité, monotone et n'est pas parfait, rigide et non flexible.

Atelier de production de développement économique formé par les petits agriculteurs, le développement progressif pour de grandes usines, son mode de pensée plus traditionnels, dans les informations de l'environnement fermé, maintenu à répéter l'opération.

Mais cette période et la capacité de production et la

Les pressions concurrentielles entre les usines sont relativement modérées et ne créent pas de possibilités de réforme et d 'innovation.

À l 'heure actuelle, les marchés mondialisés sont de plus en plus concurrentiels et les entreprises sont confrontées à une forte évolution de la demande sur le marché et à des pressions pour réduire les délais de livraison, améliorer la qualité, réduire les coûts et améliorer les services.

L'original de chaque dispersion progressivement conscience que, dans un marché concurrentiel doit survivre, et d'autres entreprises de sa capacité à obtenir des avantages complémentaires, d'établir une relation de coopération de l'Union, dans le mode de gestion intégrée et dans un inter - entreprises, de sorte que chaque entreprise peut l'harmonisation, afin de mieux s'adapter aux changements de l'environnement sous cette forme, dans le réseau de l'offre et de la demande, pour les entreprises cibles pour centre de substances, des informations, des flux de capitaux, la forme de manière à former de la chaîne d'approvisionnement.

Relation entre l'offre et la demande en ce moment n'est pas seulement de l'offre et de la demande de produits entre les entités, et comprend également des relations de l'offre et de la demande de services, la relation entre l'offre et la demande de produits de développement et de production à l'intérieur de l'entreprise ou de l'entreprise.

Pour ce qui est de l 'industrie de l' habillement, tout au long du processus de production, des chaînes telles que les achats, la coupe, la couture, la logistique et d 'autres segments de la chaîne d' approvisionnement de l 'habillement ont été divisées, ce qui a permis, dans une certaine mesure, d' améliorer l 'efficacité de la production, mais aussi de se heurter à des contraintes telles que l' impossibilité de rompre le caractère géographique, la coopération limitée à des amis ou des voisins, le coût élevé du choix et de l 'usure de nouveaux partenaires, ainsi que le coût du temps et de l' intégrité.

Dans un avenir prévisible, les filières de communication entre l 'offre et la demande entre les entreprises se formeront elles - mêmes en réseau.

Grâce à Internet, la connectivité et la précipitation des données sur la productivité nationale: la distribution des usines, les types de compétences, le niveau technologique, etc.

Grâce à ces données, l 'état des usines du pays en temps réel et des commandes précises.

Produit de collaboration via l'Internet des organisations régionales de la capacité de production efficace, une plus grande efficacité de production de promotion, de réduire les coûts de déchets.

L'avantage de l'Internet, de limitation de briser le temps et l'espace, de sorte que le vêtement en pratique et efficace, de réduire progressivement la perte, c'est le concept de réseau d'approvisionnement.