Travailler Activement Sur Le Lieu De Travail

Sur le lieu de travail, c 'est un grand tabou.Un homme de bon travail mûr doit manifester à la fois son enthousiasme pour le travail et son attachement à la nature, ne pas donner l 'impression d' usurper, mais surtout se positionner clairement et tenir compte de ses responsabilités.

Case

Xxx est une femme de couleur blanche, qui veut tout prendre en main, qui a toujours l 'air en feu.Le travail actif est certainement une bonne chose et, dès son entrée en fonctions, elle est souvent louée par les dirigeants pour leur « dynamisme ».Mais, depuis longtemps, elle est de moins en moins à l 'aise avec les dirigeants.Pourquoi?

Dînons avec nos clients.Chaque fois qu 'elle est devenue un personnage central, c' est elle qui a d 'abord dit bonjour à son client, c' est elle qui a proposé le premier verre pour boire, mais le responsable a été bronzé, les nouveaux clients ont tendance à penser qu 'elle était le chef.Un collègue lui a rappelé qu 'elle s' en fichait encore: n' ai - je pas peur du froid?

La réunion.Chaque fois que le directeur organise des travaux de recherche, elle prend souvent la parole avant que le responsable ne se prononce, bien qu 'il n' y ait pas de différence entre ce qu 'il dit et ce qu' il veut dire, et qu 'il n' aille pas à l 'encontre des intérêts du Département.

Le travail de XXX n 'est pas forcément qualifié, mais aussi de bonnes relations avec les collègues.Récemment, le Directeur a été temporairement muté au Bureau de construction de Shanghai et a besoin d 'une promotion temporaire.SupervisorEt tout le monde pense qu 'il n' y a pas de XXX, mais qu 'en fin de compte, c' est un autre service qui prend le relais.J 'ai entendu dire que c' était parce que le Directeur craignait que XXX ne lui vole sa place et qu 'il l' écrase.

Analyse: ne pas empiéter sur les responsabilités des supérieurs hiérarchiques

Il y a des gens qui se déplacent pour des raisons de caractère, d 'enthousiasme, de gentillesse, ou pour des raisons de caractère.Responsabilité professionnelleIl y a, bien sûr, des chances de promotion que les supérieurs hiérarchiques se montrent moins compétents qu 'eux - mêmes et désireux de s' exprimer devant des dirigeants de plus haut niveau.

Pour quelque raison que ce soit, il n 'est pas souhaitable de se retirer.Si.PatronC 'est une chance qu' il puisse vous pardonner et même apprécier vos talents.Mais c 'est tout à fait possible.Si le patron est un homme à cœur étroit, vous vous déplacez souvent pour être considéré comme dangereux.

Lorsqu 'il s' agit de sauter dans une nouvelle unité, le désir d' obtenir des résultats est fort, de sorte qu 'il ne faut pas laisser passer l' occasion d 'exprimer ses talents.En fait, cela tend à être lent.C 'est sur cette base que l' on s' efforce d 'améliorer les perspectives de développement.

"Un homme bien sur le lieu de travail".

Travailler avec enthousiasme, avoir la possibilité de faire preuve de ses capacités et de ses talents, c 'est bien, mais il faut bien maîtriser.

Les sièges sont réservés.Il faut faire son travail.Faire ce qui ne relève pas de son mandat avec prudence et avec prudence, c 'est essentiellement ne pas prendre de dispositions pour ne pas le faire sans le consentement de l' intéressé.

Il n 'y a pas de prise de décisions.Pour ce qui est des choses qui ne relèvent pas de son mandat, mais qui intéressent tous les services ou départements, il est possible d 'exprimer des idées et de donner des conseils, ce qui n' est pas hors de propos, mais qui ne relève pas de son mandat, de ne pas se prononcer en bloc ou sans autorisation, et encore moins d 'outrepasser son pouvoir de décision.

Les comptoirs ne sont pas pillés.Ni à la table ni à la table de négociation, ne vole pas le patron, et encore moins le patron.Toutefois, lorsqu 'un supérieur a besoin d' un service de dépannage, par exemple en oubliant des statistiques ou en ne connaissant pas les détails de l 'activité, il peut en informer son supérieur ou l' aider à le faire savoir en temps utile.Au lieu d 'être perçu comme un excès de position, il est récompensé d' avoir désagrégé ses supérieurs.