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Y A - T - Il Un Lien Entre La Chute De 55% Des Bénéfices Nets Et Le Rouge Du Web?

2016/5/30 23:11:00 31

Gao Hong QingYou Yi KuWang Hong

Un filet sur rouge organisé récemment, 高洪庆 Da Chen Directeur, maintenant les idoles, ère de la marque est passé, rouge réseau économique est une réforme importante de la logique de la vente au détail, indique également que l'arrivée de l'individualisation et de marques.

高洪庆 lexicale de décision, la Chine a chaud annuel 2016 "rouge".

Comme un fonds de maturité d'un professionnel, Da Chen pas quoi, de ne pas suivre, un "rouge d'investissement net Hangzhou twips sue" est délibéré.

"Nous n'avons pas voté comme de la sauce Papi phénomène unique de niveau de réseau unique rouge rouge, réseau de cycle de vie de l'incertitude, des risques d'investissement, on préfère un réseau de différentes combinaisons d'éclosion rouge".

高洪庆 pense,

Réseau de rouge

Pas de pénurie de ressources, l'année de la Chine, de produire une grande quantité de réseau de réseau de rouge, rouge pour vraiment jouer un rôle unique dans un domaine de valeurs rouge, un tel réseau ni de commercialisation des États - Unis, par exemple, un réseau 谢尓 hongbei a du talent, de terreur de jeu de diffuser un revenu annuel de 12 millions de dollars.

Le réseau a changé de rouge à la fin? 高洪庆 représente principalement apporté trois points de changer.

D 'abord, il a changé.

Traditional retail

Logique.

De l 'électricité de la plus grande catégorie de vêtements féminins, l' apparition du rouge réseau a amélioré l 'efficacité de la chaîne d' approvisionnement de l 'industrie du vêtement et de marketing des clients.

"à partir de l'extrémité de la chaîne d'approvisionnement, rouge comme réseau de leaders d'opinion à active de ventilateurs recommandée par criblage de styles de vêtements, et ses propres sur les tendances de la mode hautement sensibles à la chaîne d'approvisionnement des fabricants d'améliorer l'efficacité de la chaîne de production, d'approvisionnement, d'atténuer Le problème de l'inventaire, capital de chiffre d'affaires, et ainsi de suite.

Dans le même temps, avec l'aide de la plate - forme de débit de masse de réseau social rouge de promotion de produits, de réduire le problème de l'inefficacité de la promotion des produits de marque commerciale ".

Deuxièmement, pour réaliser le pfert de centre de recherche de fournisseurs d'électricité à mouvement social.

"L'avenir de la demande des consommateurs de plus en plus individualisée, la fragmentation, le Centre de recherche de fournisseurs

Débit

De plus en plus coûteux, on peut s' attendre à ce que les flux sociaux deviennent une source de flux de plus en plus importante et à ce que l 'économie du réseau se développe de façon spectaculaire à l' avenir. »

Troisièmement, le filet Rouge a changé de mode de culture traditionnelle de star.

Réseau de rouge à l'aide des avantages de l'Internet mobile, le modèle de formation de fabrication de sauter traditionnels, et le temps de croissance long, rapidement de compactage traditionnelle célèbre et aspiration, le mécanisme de nombreuses industries écologiques de la chaîne.

"Le rouge du filet et les étoiles sont deux espèces distinctes, les étoiles sont regardées, mais le rouge du filet est égal aux fans.

Il y a des fans de star qui ont de la poudre de ragots, de la poudre de passants, de la poudre noire, et je pense que les fans de cylindre sont de véritables amours, dont la quantité et la capacité de pformation sont proportionnelles. »

En outre, selon Gao Hong Qing, l 'essence du feu rouge est l' émergence d 'une marque personnelle.

"Après 90,95, il s' est progressivement mis au centre de la scène de consommation, de l 'achat de marchandises à l' achat de marques, à l 'achat de la personnalité.

Dans le passé, les ventes peuvent être plus rentables, l 'avenir est plus humain que toutes les organisations, pas de température, pas de marque personnalisée, pas de vie. »

C 'est pour cette raison que Gao Hong - Qing a déclaré que le gain net de la garniture japonaise a chuté de 55% au premier semestre 2016, le pire depuis cinq ans.

Procter & Gamble sur la part de marché à partir de 2009 à 2014 de 15,2% est tombé à 12,7%, c'est parce qu'ils ont sous - estimé le processus d'amélioration de la consommation.

Selon la rumeur, Da Chen a créé 16 ans, focaliser TMT, la consommation de services, de la santé, dans le domaine de l'environnement et d'économie d'énergie intelligent, de fabrication, de direction et de milieux de culture, cette année, la préoccupation de l'assurance de l'Internet, l'Internet, la société de technologie d'entraînement de déplacement et ainsi de suite intelligent.


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