Revêtement: Le Plan De Relance N'Est Pas Effectuée À La Fin De 3 Ans

Bien que

En 2015, les salaires de réaliser des pertes, mais tout à fait sortir de la situation encore un long chemin à parcourir.

Selon cette année de déclaration trimestrielle a récemment publié un habillage de garniture,

Les ventes en magasin ont connu une croissance à un faible taux, bien en deçà des prévisions de développement après la reprise en 2015.

Même ce qu 'on appelait précédemment une croissance linéaire de 90% a été réduit à 60 - 70%.

Après trois ans de redressement, le chapeau manquant sur la tête de Li Ning a finalement été enlevé en 2015, à un moment crucial de son développement, Li Ning a relancé le modèle de "Cercle ouvert", ce qui risque - t - il d 'entraîner une expansion de "douleur ancienne"?

"Le plan de redressement de trois ans n 'est pas terminé."

Alors que les investisseurs se félicitent de l 'inversion de la performance de Li Ning, le bilan trimestriel de la société Li Ning pour 2016 est une nouvelle source de réflexion.

Selon le rapport financier trimestriel de Li Ning, les ventes en magasin n 'ont enregistré qu' une faible croissance, bien en deçà des prévisions de croissance après la reprise en 2015.

D 'après les données financières, les activités de la plate - forme ont augmenté de 60 à 70%, ce qui représente un net ralentissement par rapport aux 95% enregistrés l' année précédente.

Le 22 avril, Li Ning a déclaré que la croissance de ses performances au cours du trimestre de cette année était faible par rapport à la croissance annuelle de 2015 et que les deux ensembles de données correspondaient aux prévisions de croissance de la société.

Toutefois, lorsque le commerce électronique n 'a pas connu une croissance plus rapide qu' auparavant, il peut être considéré comme généralement stable.

Il y a une longue période d 'observation de l' industrie de Li Ning pour parler franchement aux journalistes, en fait, Li Ning a de nouveau connu un ralentissement de ses performances en raison de problèmes anciens, de la faiblesse de ses capacités de vente au détail et de l 'insuffisance de sa coopération.

"Bien que Li Ning ait subi trois années de réforme, l 'accent a été mis sur la pformation du modèle de vente au détail et l' optimisation globale.

La configuration et l'efficacité de fonctionnement, de sorte que la proportion des recettes de la vente au détail, de monter.

Mais en raison des mesures toujours conservateurs de garniture, et, finalement, à la mode de vente au détail sur les dépenses de capital d'une société d'exercer une pression.

L'augmentation du nombre de points de vente au détail, le coût de location correspondant au point de vente, des coûts de personnel augmente, le coût de la logistique terminal augmente également.

Ces personnes ont analysé la situation.

Selon les journalistes, ce modèle de Li Ning représente environ deux fois plus de frais de vente que le modèle de distributeur en place par ses pairs et environ deux fois plus que la moyenne de l 'industrie.

Bien que Li Ning ait fortement maîtrisé les coûts ces dernières années, il a été difficile de réduire les coûts de vente.

En fait, Li Ning a également mis l 'accent, lors de la récente Conférence de presse financière, sur l' amélioration des produits, des canaux et de la capacité d 'exploitation, qui est la clef de la rentabilité.

En outre, une autre personne à proximité de la garniture pour les journalistes, dit que l'analyse de ce phénomène, le résultat final à la fin du plan de relance de canaux de 3 ans et n'a pas de doublure.

Selon les informations pertinentes, à partir de 2012, la société a commencé à un modèle commercial de réaction rapide à partir du modèle traditionnel de gros à orientation pour la vente au détail de pition, lancé un coût de 14 millions - 18 milliards de dollars de "canaux de plan de relance" et le soutien des dealers de la liquidation des stocks, de rachat, l'intégration des canaux de vente.

Auparavant, les médias ont rapporté que, du point de vue de la construction d'un système de vente au détail, après revêtement de "canaux de plan de relance" juste fini de 30%, et on ne peut pas ignorer que les stocks d'ici à 2015 reste à un niveau élevé de 9,6 milliards de dollars, et Le problème d'inventaire n'a pas encore en plus élevée, continue à grande vitesse de la rentabilité est confrontée à des défis très grand.

Le rapport annuel de la garniture en 2015 bilan consolidé, jusqu'au 31 décembre 2015, la société d'inventaire de 9,6 millions de dollars, en outre, l'entreprise de 2014 pour 12.89 milliards de yuan.

En d 'autres termes, bien que Li Ning ait enregistré des déficits en 2015, le problème de l' inventaire, qui avait entraîné des pertes pour l 'entreprise, persiste.

En ce qui concerne ses stocks actuels, Li Ning a simplement indiqué que l 'optimisation de la structure des stocks en 2015 a jeté les bases d' un développement ultérieur.

En outre, il n 'a pas répondu directement à la contestation de l' industrie concernant les progrès réalisés dans le cadre de son plan triennal de remise en état des canaux, se contentant d 'indiquer que les efforts se poursuivraient en 2016 pour améliorer l' efficacité et la rentabilité des points de vente existants et continuer d 'optimiser le réseau de canaux de distribution.

La rentabilité est loin d 'être à la hauteur des autres.

Bien que Li Ning soit à nouveau dans une situation de détresse intérieure, Li Ning, qui a conduit la marque Li Ning à la brillante barre de barre, ne s' est pas immobilisé à cause de cette situation difficile, mais a opté pour le modèle de développement expansionniste antérieur pour poursuivre l 'expansion du marché du sport.

« l 'objectif d' une augmentation nette de 300 à 500 points de vente en 2016 restera inchangé. »

Avant de lancer le plan de développement pour 2016, Li Ning indiquait que le réseau de distribution s' était développé progressivement après les vacances de printemps.

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Bien que les données d'affichage des résultats de la récente, au 31 mars 2016, un nombre total de points de vente 6106 garniture de marque en Chine à la fin de l'année, une diminution nette de 27.

Mais la vitesse de revêtement d'expansion continue au - delà de la vitesse de réglage actuel de fermer la boutique.

En fait, la poursuite de l'expansion de la garniture de pratiques d'ici à 2015 a déjà commencé.

L'affichage de données de résultats de garniture en 2015, jusqu'à la fin de l'année dernière, les ventes de garniture d'une augmentation nette de 507 maison à 6133, c'est depuis la fin de l'année 2011 a fermé le magasin la stratégie de doublure pour la première fois depuis l'expansion agressive de réseau de vente.

L'information du public, en 2014, l'habillage respectivement fermer boutique 1821, 519 et 289.

À cet égard, l'analyse de l'industrie, en fait, le revêtement est une période très délicate, la réforme interne n'est pas complète, la rentabilité des entreprises est loin des homologues, et l'environnement externe n'est pas optimiste, et la concurrence sur le marché intérieur des marques plus intense.

Comparaison de plusieurs marques de sport homologues de recettes et de bénéfices nets a constaté que, si la garniture de recettes d'ici à 2015 xtep, Pico et dépasse de loin le degré, mais sa rentabilité mais avec ces sociétés une grande part.

Et à la fin de l'année 2014 dans le contexte interne et externe augmente de près de deux ans, "petit frère" Anta a dépassé le "Big Brother" doublure, le succès de l'industrie du sport assis sur la chaise.

Les chiffres montrent que Li Ning a réalisé 7 milliards 89 millions de recettes en 2015, mais que le bénéfice net de Li Ning n 'est que de 14 millions, tandis que les ventes spéciales, bien que 5 milliards 295 millions, ont produit 623 millions de bénéfices nets; les ventes à 361 milliards 459 millions de dollars en 2015 ont permis de réaliser 517 millions de bénéfices nets, soit un bénéfice net de 392 millions de kilogrammes au moins par rapport au chiffre d' affaires actuel et encore moins 111 milliards 26 millions de bénéfices nets en 2015, soit un bénéfice net de 2 milliards 40 millions.

"Face aux problèmes intérieurs et externes, Li Ning devrait avoir pour pratique optimale d 'améliorer concrètement la capacité d' exploitation et la rentabilité du magasin, au lieu de redémarrer l 'expansion, ce qui finirait par se traduire par une croissance plus grande et moins forte."

Un spécialiste du marketing dans l 'industrie a analysé la relation logique qui existe entre la rentabilité de l' entreprise et le nombre de magasins.

Doublure seulement l'amélioration de la rentabilité des magasins lui - même peut être fondamentalement de renverser la situation de ces pertes.

Ces gens le respect, par l'intermédiaire d'un coût à grande échelle pour dilué ce procédé afin d'améliorer le niveau de rentabilité doit être une condition préalable, c'est ouvrir un magasin de chacun à être rentable, des magasins ou ne produit pas de bénéfices et beaucoup de ressources à la consommation, à partir de l'ensemble de L'élargissement de la perte de la société.

Le revêtement est ensuite comment combat - bien en 2016, continuera de prêter attention.