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En fait, alors que Wal - Mart ferme, un grand nombre de marques électriques ont commencé à ouvrir leurs magasins en dessous de la ligne, comme les trois écureuils qui ont récemment annoncé leur plan de magasin, les magasins en bas de la ligne sont devenus une composante importante de leur écologie et de leur commerce et jouent un rôle important dans la marque et la distribution.
Il a été noté qu 'en 2015, les investisseurs d' Ali avaient investi dans les entreprises de Suning Yun.
Stratégie de Beijing
L 'investissement dans le supermarché Yonghui, par exemple, montre qu' en tant que distributeur d 'électricité de l' Armée de l 'air qui accélère l' atterrissage et en tant que distributeur d 'entité en dessous de la ligne de l' Armée de l 'air, les opérateurs d' électricité de B2C à éoliennes pfrontaliers accélèrent l 'ouverture d' un magasin d 'inspection en bas de la ligne, et que l' intégration en bas de la ligne deviendra la principale voie de vente au détail.
Volma
La nouvelle de cette fermeture de magasin a été considérée par de nombreux analystes industriels comme un échec de la boutique de détail en dessous de la ligne traditionnelle et une victoire supplémentaire pour les opérateurs en ligne.
C 'est vrai.
Le ralentissement du marché de détail aux États - Unis, les chocs du commerce électronique tels que l 'Amazonie sont à l' origine de la restructuration de la taille des magasins de Walmart.
National Retail Federation of America
Saison de consommation
Au cours de la période (novembre et décembre 2015), les détaillants, tels que wolma, ont fait des concessions très importantes pour attirer les consommateurs, mais leur volume n 'a augmenté que de 3% par rapport à la même période, soit moins que prévu (3,7%).
Toutefois, les ventes d 'électricité aux États - Unis ont augmenté de 9% au cours de cette période et les recettes tirées des ventes se sont élevées à 105 milliards de dollars, soit une augmentation supérieure de 6 à 8% aux prévisions.
En fait, le marché chinois de détail a connu plusieurs « vagues de fermeture ».
D 'après l' Annuaire statistique de 2014 du Bureau national de statistique, le nombre total de grandes supermarchés a diminué de 2 567 en 2013 seulement et 214 en moyenne ont été fermés chaque mois dans tout le pays.
Face au grand magasin de ce cycle de "fermeture des magasins", il y a une analyse de l 'expression "les ventes traditionnelles au détail sont arrivées au point mort".
Toutefois, selon une analyse, « bien que la tendance actuelle à la restructuration des entreprises en dessous de la ligne en raison de la technologie de l 'Internet, de l' évolution de la consommation, etc., se traduise par une réduction sensible de la part des entreprises en dessous de la ligne, les entreprises en question sont, à long terme, des filières de distribution courantes irremplaçables pour les entreprises d 'électricité ».
L 'enquête de Nelson a montré que 67% des consommateurs profitent encore davantage de la joie et de la satisfaction que leur procurent les achats dans les magasins de l' entité.
L 'enquête d' essenger a révélé que les entreprises qui avaient amélioré leur expérience commerciale continuaient d 'avoir un avantage absolu du point de vue de la commodité, 93% d' entre elles indiquant qu 'elles étaient "très commodes / commodes", beaucoup plus nombreuses que le réseau (75%) et le matériel mobile (61%), et que la proportion de consommateurs qui prévoyaient de faire davantage d' achats par l 'intermédiaire des entreprises était passée de 18% il y a un an à 26% et que la proportion de consommateurs qui achèteraient davantage en ligne diminuerait de 8% par rapport à l' année précédente.
La tendance des consommateurs à retourner dans les magasins des entités montre que l 'expérience de ces derniers ne peut être remplacée par d' autres moyens.
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