O2o Et D2o Dans Les Yeux De Zhang Yi Xing

Cette année, avec un total de 520 millions de yuan de ventes de la mode, le seul groupe de vêtements à deux boutiques, sous le drapeau Jack & Jones et only ont vendu plus de 100 millions de dollars le même jour.

L 'année prochaine, l' objectif de la mode Aya - chic sous le drapeau de quatre marques de vente de plus de 100 millions.

Voici le texte intégral de l 'interaction de Zhang Yi Xing:

O2o et D2o.

Tout d 'abord, l' ensemble du Groupe de mode Ayashi (Chine) est un bataillon tout droit en Chine.

Que ce soit en ligne, en ligne ou à l 'ancienne cargaison (fol, factory \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Nous avons pour l 'essentiel dépassé 95% en 2012 et 2013, et il n' y a donc pas de différence entre les opérateurs.

Par conséquent, nous sommes en ligne sous les produits, les prix sont uniformes.

C 'est ainsi qu' il a été créé en juin 2009.

Nous n 'avons donc pas non plus la question des « fonds réservés ».

Notre chaîne d 'approvisionnement est donc totalement unifiée, nous utilisons le même temps de livraison, le même prix et le même style que le commerce de détail.

Mais d 'ici à 2013, nous n' aurons qu 'environ la moitié du nombre de modèles en dessous de la ligne.

Étant donné que les stocks des opérateurs d 'électricité sont dotés d' un budget distinct, ils doivent participer eux - mêmes à la commande nationale.

D 'ici à 2013, nous avons investi deux fois dans des salles de cinéma, en agrandissant radicalement la surface de l' entrepôt, de sorte que, de 2013 à 2014, tous nos styles et magasins au sol sont synchronisés.

Cela signifie qu 'environ 20 000 modèles sont vendus chaque année par l' intermédiaire des opérateurs de prises de vues, de montage, de gestion des stocks et de toutes les filières: le chat céleste, Tokyo, le réseau mobile (microtelecom), le réseau public, le micromagasin de Beijing, la SAA (sales \ \ 13 \ \ 10associate),, de sorte que les opérateurs de chaussures fonctionnent avec des processus très lourds et très complexes.

Dans le même temps, cela signifie que le style de l 'opérateur couvre toutes les couleurs et toutes les tailles du magasin au sol.

Cela a considérablement augmenté l 'abondance des produits des opérateurs électriques, et a également directement amélioré le rapport coût - efficacité des ventes.

C 'est la principale raison pour laquelle nous avons maintenu la croissance de 50% en 2014 et 2015.

En juin 2013, nous avons conclu une coopération exclusive avec les microtélécommunications (tengxin Telecom).

Nous avons fourni des prototypes de produits, tengxin opérateurs de développement et d 'exploitation de "micro - shopping", au fil des cinq marques en ligne.

C 'est notre opérateur mobile et...

Un début.

Offline to online to 13 through 10 offline - down to the line.

Ce scénario a d 'abord permis de résoudre le problème de l' absence de codes de couleur dans les magasins au sol, en particulier pendant la saison des rabais, très largement utilisé.

Dans le cadre de ce processus, les entreprises d 'électricité et les stocks au sol, grâce à la mise en place du système ERP / POS, ont été pparents dans l' ensemble des stocks, dont les ventes ont atteint 240 millions de dollars en 2014 seulement.

J 'ai également résumé ce modèle en D2o: Discovery to \ \ 13 \ \ Ordering \ \ 10.

Ou "porte - collection mobile", qui permet aux consommateurs hésitants et dépourvus d 'un code de déconnexion de couleurs de cacher leurs produits numérisés, puis de les décoder.

Cela a permis de rattraper d 'énormes possibilités de vente au détail.

En même temps, nous sommes reliés directement par un micro - message.

Et les commandes, de sorte que les commandes peuvent calculer la performance des ventes et résoudre avec succès les problèmes de performance et d 'incitation.

Après la fin de la double Décennie 2013, j 'ai réfléchi à la question de la ligne à la ligne.

Les principales fonctions et niveaux d 'OMS (order Management \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\\\\

C 'est avec un tel plaisir que nous avons décidé de lancer un important projet informatique en ligne OMS.

Nous avons testé en avril 2014, en juin a ouvert 500 boutiques, chaque marque a plus de 100.

Le 25 juin 2014 (625) chaussure Groupe de mode printemps et été rabais, nous pouvons déjà utiliser o2o pour l 'expédition.

Cette fois - là, je me souviens que la vente par tous les canaux serait de plus de 100 millions.

Le magasin a soutenu une bonne partie de l 'expédition.

Bien sûr, le 26 juin 2014 est le premier jour de la saison des rabais pour tous nos magasins au sol, ce qui équivaut à 24 heures d 'avance sur la ligne pour entrer dans la saison des rabais.

Bien entendu, 625 est aussi le temps de la grande promotion de fin d 'année en coordination avec le chat, et donc grâce à l' énorme flux de la plate - forme.

On y est.

Il n 'y a pas de gros flux d' activité de chat Céleste qui peuvent être appuyés en synergie.

Nous utilisons tous les flux, nous avons plus de 2.000 magasins au sol avec la livraison, mais aussi a fait un milliard de yuans de performance.

D 'ici à 2015, nous avons plus de 4.000 magasins avec des livraisons.

Nous nous attendons à ce que le premier jour de la saison des remises de printemps et d 'été soit de 200 millions, mais il est regrettable qu' en raison des problèmes planifiés par les chats, nous n 'ayons réalisé que 120 millions de dollars ce jour - là (plus de 20 millions le lendemain de la grande fête).

Le 16 décembre 2015, au premier jour de l 'automne et de l' hiver, notre plate - forme Ali a produit 240 millions de ventes.

J 'ai enfin atteint et dépassé mes propres attentes.

Le 2ème jour de la saison des remises 13.6 millions de $, soit plus de 12% de plus que la plateforme Ali, a réalisé un total de plus de 300 millions de dollars en deux jours, avec beaucoup de succès.

Nous avons toujours pensé que la saison des remises (environ 10 jours) est parfaitement à la même échelle que la marque elle - même (400 millions +).

Cette année, la plate - forme Ali est de 527 millions.

Du point de vue des ventes quotidiennes, nous avons adopté la priorité des magasins de détail, près de l 'expédition de la stratégie, l' expédition de plus de 30%.

A la forte poussée, notre part des ventes peut atteindre 40 à 50%.

En 2014, les magasins au sol ont expédié plus d 'un demi - million d' exemplaires, chiffre qui devrait presque décupler cette année.

La semaine précédant la saison des rabais, notre magasin au sol a envoyé plus de 400 000 exemplaires.

L 'efficacité est incroyable.

Il s' agit de l 'évolution générale de l' o2o de juin 2013 à ce jour.