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Qu 'Est - Ce Qu' On Fait D 'Une Boutique De Vêtements De Marque Pour Éviter Les Risques De Ses Collègues?

2015/11/10 21:08:00 48

Marque FemmeRisqueStratégie D 'Ouverture

Beaucoup d 'entre eux ont réalisé la première étape de leur entreprise en investissant dans des vêtements, car il est peu risqué, peu coûteux et facile d' accumuler des capitaux d 'origine.Les entreprises de vêtements sont basées sur la valeur ajoutée du produit pour refléter le point de profit.Comment éviter les pertes imprévues et incertaines dans le processus de valorisation est l 'une des priorités de la marque.

Le financement du secteur de l 'habillement est relativement lent et l' on a l 'habitude de calculer tous les trois mois un grand cycle de financement et les opérateurs devraient séparer beaucoup de petits cycles de financement d' un grand cycle.Par exemple, les bons de commande rapides de type Best - seller, les achats au comptant de certains produits assortis à titre temporaire ont permis d 'accroître l' efficacité de l 'utilisation des fonds.

Le premier est la clef du succès et le second la cause de l 'échec.Les entreprises ayant un taux d 'inventaire effectif supérieur à 30% peuvent réussir dans le domaine du commerce de détail.

Sur le comptoir, les vendeurs préfèrent les modèles de Best - seller, de sorte que les meilleurs vendeurs de l 'année sont souvent vêtus de mannequins.Mais c 'est aussi le mode le plus rapide.Quand beaucoup de clients se précipitent pour acheter, mais découvrent qu 'il n' y a pas leur propre numéro, vous avez perdu la chance de gagner.La commercialisation moderne met donc davantage l 'accent sur la valeur absolue de chaque stock exclusif que sur sa validité.

1) Le nombre de commerçants doit être suffisant.Si le magasinClientMoins que l 'employé, plus sur scène que sous scène, est le luxe et l' échec de l 'exploitation du magasin.En recrutant et en nommant le personnel, le patron s' efforce d 'optimiser les compétences et le rôle de chaque employé, ce qui est un moyen efficace de réduire les coûts.

2) frais d 'exploitation.Rationalisation et gestion de magasinsFinancementPour une utilisation rationnelle, les promoteurs de magasins devraient suivre de près les économies réalisées sur les frais d 'exploitation.Pour créer un magasin, il faut avoir l 'esprit d' entreprise, serrer les dents, surmonter les difficultés, faire des économies et dépenser chaque centime sur l 'épée.

3) Augmentation du chiffre d 'affaires par unité.La prise en compte de la demande des clients, la composition de l 'établissement, la composition de la série de produits et l' efficacité de la présentation des représentations dans les magasins peuvent être pleinement exploités, les clients d 'acheter des prix unitaires plus élevés et le nombre croissant de transactions, ce qui améliore l' efficacité de l 'exploitation de la surface de l' établissement et réduit les coûts unitaires.

4) Assurer un bénéfice global.Pour ce qui est de l 'ajustement du plan global pour les produits de base, les activités relatives à la collecte des produits, à la sélection des fabricants, à la promotion des produits de base et même aux méthodes de commercialisation devraient se compléter et se tenir au courant des principaux problèmes.CoopérationLes fabricants afin d 'être informés des informations sur les achats.

En règle générale, dans un centre commercial plus strict, le taux de retenue varie de 5 à 1 \ \ 13 \ \ 10%Par exemple, le taux moyen de réduction dans un centre commercial de haut niveau à Shanghai est de 30%, si nous le ramenons à 28% et si le débit annuel est d 'environ 2 millions de yuan, le bénéfice net augmente de 40 000 yuan par an, soit 3,9% de l' augmentation totale du Maori et 11% des coûts directs.

Dans de nombreux secteurs, les prix sont très liés au temps.D 'après l' enquête, le taux de dépréciation des produits informatiques était d 'environ 0,1% par jour, tandis que le secteur de l' habillement était plus élevé et pouvait atteindre 0,7%.En d 'autres termes, chaque fois qu' un produit est vendu 10 jours à l 'avance, sa valeur diminue de 7%, tandis que le taux d' intérêt brut augmente d 'environ 13%.

Pour ce qui est de ce qui précède, votre magasin d 'habillement est beaucoup plus susceptible de se valoriser, de bien gérer votre magasin, de gagner plus d' espace d 'appréciation.


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