Le Grand Magasin Est Confronté À La Refonte De La Chaîne D 'Approvisionnement Différentielle D' Exploitation Attirer Les Clients
Croissance faible
Au cours de l 'année écoulée, les ventes de 50 des 100 entreprises de l' Association chinoise de gestion de chaînes ont augmenté de 9,6%, soit un taux de croissance composite de 25% pour la période 2006 - 2011.
Dans le même temps, la croissance des magasins n 'a été que de 0,4%, soit une baisse de 8% par rapport à l' année précédente et une baisse par rapport à l 'ensemble de la masse, ce qui témoigne d' une faible croissance.
Dans l 'industrie, l' émergence de nouveaux secteurs et réseaux, tels que les magasins d 'entreposage, les magasins de mobilier électrique et les centres commerciaux, ainsi que l' apparition d 'achats mobiles ont eu des effets de distorsion.
En aval du canal de formats, et de nouvelles courses offre un choix de plus en plus de la consommation, des groupes de consommateurs et donc la croissance lente de dérivation, en amont, les marques et les distributeurs en raison de plusieurs canaux de vente, ce qui permet de réduire le degré de dépendance de magasin, de sorte que le magasin de pouvoir de négociation considérablement affaibli.
En outre, la hausse de loyer et les coûts de main d'extrusion davantage profit de l'espace du magasin.
Dans le même temps, le magasin de prendre un regroupement de modèle, de graves d'homogénéisation, de la concurrence féroce de l'industrie, la guerre des prix est devenu habituel de la concurrence, ce qui permet de réduire les recettes provenant de la vente de magasin.
Enfin, les restrictions imposées à la consommation des « trois mâles » ont quelque peu freiné la consommation.
Remodelage
La valeur de canal
- la plupart en mode magasin de mon pays, bien que ce mode de sorte que le magasin peut être réduite de l'achat, de la vente et autres frais et efficace de prévention de la gestion des risques, mais la technique de base de gestion commerciale à l'affaiblir.
Des magasins de redéfinir sa position dans la chaîne de valeur, la réalisation de la fonction de conversion est imminente.
Le magasin de l'entreprise est toujours la plupart des marques, les canaux de vente dans les distributeurs indispensable de lignes peuvent être simultanément pour obtenir des informations de fournisseurs et consommateurs.
à ne pas agiter associés, sur la base de l'utilisation de la technologie de l'information de catégorie de gestion à des données de pition produit unique de gestion.
Par l'intermédiaire d'un seul produit de gestion, d'une part, de l'entreprise peut être mis en oeuvre à des informations de marchandise et des consommateurs, des efforts pour augmenter les ventes, et ainsi de réaliser en s'étendant en aval de la chaîne de valeur de fonction; d'autre part, la plupart des entreprises générales de l'avenir sera "net", des informations de marchandise et des informations de prix de numérisation pour la mise en œuvre de la ligne d'amarrage est établi de base.
- un autre mode magasin de promotion de l'entreprise de technologies de base, par exemple njxb acquisitions House of Fraser a le béguin pour son associé, le modèle d'entreprise de l'acheteur et de sa propre marque de mélange, sur la base de l'argent de maintenir la stabilité de mode de flux associés, l'accès à haut rendement de l'acheteur et de marques.
Selon les statistiques, en Amérique, en Europe et dans d'autres régions à prendre - magasin de marge globale de l'entreprise jusqu'à 40%.
Gestion différenciée
Il y a un problème général d 'assimilation dans notre industrie.
D 'une part, le modèle de coentreprise des grands magasins a conduit à la concurrence pour une seule marque de haut de gamme, ce qui a créé une situation où la lutte contre les prix est devenue un moyen d' attirer les clients dans la plupart des grands magasins; d 'autre part, ces dernières années, les Centres d' achats se sont multipliés, avec une structure de marque plus forte convergence avec les grands magasins, tandis que la planification fonctionnelle et la conception de l 'environnement ont eu des avantages qui ont également pesé sur les marques et les clients.
Comment sortir de "l 'homogénéisation" et d' attraper les principaux clients en tant que thème important du grand magasin.
Sur la base de l'expérience de développement des boutiques, magasins à positionnement approprié, et de définir les objectifs des clients et aux yeux des clients d'établir l'image de l'entreprise unique, afin d'atteindre l'objectif de la différence de gestion d'étendre l'espace de vie.
Les entreprises peuvent à magasin spécialisé de marge brute de pition, tels que le magasin de matériel professionnel américaine Sears a lancé, à la marque magasin de pition, tels que le Royaume - Uni de vendre sa propre marque de Martha, peut également être à bon marché de magasin de pition, tels que des magasins au XXIe siècle, Les États - Unis.
Sur la base d 'un positionnement approprié, les entreprises peuvent créer leurs propres caractéristiques par le biais d' une combinaison de caractéristiques de marque, en particulier dans le contexte de la formation progressive de leaders régionaux, la taille peut aider à renforcer la capacité des grands magasins d 'introduire des marques et à obtenir des effets de marque urbains synergiques.
Dans le même temps, les entreprises peuvent fournir des biens et des services ciblés en fonction de la demande des consommateurs en augmentant leur part d 'activité, non seulement en améliorant la visibilité de l' ensemble de la marque, mais aussi en augmentant le taux d 'intérêt brut.
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