Réunion D 'Analyse De La Politique Du Coton En 2014, Shaanxi

Récemment, l 'analyse de la politique du coton et le lancement des opérations d' importation de coton en 2014 dans la province du Shaanxi se sont déroulés à XI 'an, avec la participation de responsables et de chefs d' entreprise de plus de 50 entreprises textiles du Shaanxi, du Shanxi, du Sichuan et de Qinghai.

Lors de cette réunion, ma Yongxi, Vice - Président de la Fédération économique du Shaanxi et Président de l 'Association des industries textiles de la province du Shaanxi, a déclaré que les fluctuations des prix du coton avaient un impact considérable sur les avantages économiques des entreprises textiles.

Les participants ont discuté ensemble.

Information and Analysis of the situation, the National Cotton Trade Market introduces the Import Cotton Service Work

Le Président du Groupe Gu Xiangxiang a fait un exposé sur l 'utilisation du coton importé.

Xi 'an

Le Centre de commerce est la seule grande plate - forme commerciale du Nord - Ouest qui traite principalement du coton, principalement en provenance des États - Unis, de l 'Australie, de l' Inde, de l 'Afrique et de certains pays d' Asie centrale.

Le futur centre de négoce deviendra une importante concentration de coton dans l 'économie de la soie, ce qui permettra aux entreprises de coton du Shaanxi et des provinces avoisinantes de réduire les coûts, les risques et de gagner du temps.

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Récemment, la chaîne canadienne tir 's Sport chek a installé des écrans numériques à haute résolution et des écrans interactifs dans le centre commercial afin de plaire aux consommateurs et d' attirer les clients vers le centre commercial de l 'entité.

Selon les prévisions de l 'Institut canadien de recherche sur la commercialisation électronique, le commerce électronique au Canada représentera 8,2% des ventes totales dans le secteur du commerce de détail d' ici à 2018 et 43 milliards 350 millions de dollars.

À ce moment - là, le commerce électronique aura un impact plus important sur les magasins de détail.

Les consommateurs étant de plus en plus nombreux à faire des achats dans des magasins en ligne, les magasins ont dû trouver d 'autres moyens d' empêcher la perte de leurs clients.

Certains proposent davantage de matériel de divertissement, d 'autres pforment l' espace excédentaire du centre commercial en "récépissé" pour commander en ligne afin d 'attirer les consommateurs.

Le responsable de tir 's Sport chek a déclaré que l' installation d 'un affichage numérique avait été très réussie et avait permis aux clients de se distraire tout en faisant leurs achats.

Toutefois, l 'augmentation du coût des équipements électroniques de haute technologie est très coûteuse et il est coûteux de les moderniser régulièrement.

En outre, Cadillac Fairview - Corp, l 'un des plus grands commerces du Canada, étudie actuellement les moyens de retenir les consommateurs.

Afin d 'accroître le taux de retour des clients et d' empêcher qu 'ils ne se dirigent vers un magasin en ligne, ce dernier a indiqué qu' il doublerait les frais de commercialisation au cours de l 'année prochaine.

Bien que les ventes de Cadillac Fairview augmentent actuellement, le flux de ses clients tend à diminuer.

Le responsable de la société Sullivan a déclaré que, de toute façon, les magasins de mode avaient toujours leur place et ne disparaissaient pas du fait des chocs du commerce électronique.

À l 'avenir, les centres commerciaux utiliseront de plus en plus l' espace, par exemple, certains détaillants en utilisant pleinement l 'espace commercial et en créant des "entrepôts de porte à porte" spécialisés dans les commandes en ligne.

Certaines marques occupent maintenant une superficie trop grande et le développement des entreprises a jusqu 'à présent besoin de restructurer les centres commerciaux et de tirer pleinement parti de l' espace efficace pour attirer davantage de consommateurs.

Dans le même temps, Sullivan a déclaré que la mise en place d 'un "entrepôt de porte à porte" dans le centre commercial avait indubitablement accru les coûts logistiques des détaillants du Centre et constituait un défi considérable à leur efficacité logistique.

Étant donné que la mise en place d 'un "entrepôt de porte à porte" signifie qu' un grand nombre de camions sont envoyés dans les magasins et qu 'un nombre croissant de clients se rendent dans les magasins pour y prendre livraison, cela pose de nombreuses difficultés dans les centres urbains surpeuplés, comme le Centre Eton de Toronto, qui est beaucoup plus facile pour les commerces des banlieues urbaines.