Comment Le Cercle Des Flocons Peut - Il S'Écrouler?

Ici.Chapeau de chaussureLes petits éditeurs du réseau vous présente le modèle traditionnel de plus en plus de micro - Flower cercle d 'affaires.　　

Sur le pont qui mène à la gare de Guangzhou, on peut voir cette image: les gens qui se promènent, comme des fourmis, portent de gros sacs, transportent des camions, se déplacent d 'un pas à l' autre.This is the famous Guangzhou Flower Clothing Business Circle.Au début des années 90, Guangzhou, en tant que position pionnière de la réforme et de l 'ouverture, est devenu un point de convergence pour de nombreux produits de base, un grand nombre de particuliers viennent à ce commerce de l' or.Et le cercle des fleurs qui s' entoure de "l 'homme et la terre dans le ciel" est considéré par beaucoup de gens de l' intérieur comme un "gagnant - gagnant".

Aujourd 'hui, Flower Road, zhannan Road, People' s North Road, et d 'autres grands magasins de vêtements flous est toujours la forêt de magasins, Jia Yun ensemble.D 'après les statistiques, ce triple District de Yuexiu, Liwan et Baiyun, 2 kilomètres carrés, couvre une superficie d' environ 1,5 kilomètre carré.

Le secteur de l 'habillement fleuri est toujours prospère, mais aux yeux de nombreux marchés professionnels et anciens commerçants, il devient de plus en plus difficile de faire des affaires: l' augmentation du volume entraîne une concurrence accrue, la migration interne de la main - d 'œuvre dans les usines entraîne la perte de l' avantage comparatif, et de nouveaux modèles d 'activité tels que le commerce électronique sont en plein jour...Cela a eu pour effet de réduire progressivement le modèle d'activité traditionnel et d'obliger le marché de l'habillement à se moderniser et à explorer de nouvelles possibilités.

　　Brilliant et sombre

"L'eau chaude fait cuire les grenouilles."

"Notre marchandise n 'est pas à l' entrée, elle a été volée par les clients, chaque fois qu 'il faut se mettre à l' aise et laisser quelques caisses à vendre."Souvenez - vous des années de lumière des années 90 du siècle dernier.

En 1992, Jin Yeon - chi de Shantou à la maison de Shantou à Guangzhou engagés dans le commerce de gros de vêtements et est devenu un agent général de la marque de pull - over de Guangdong.La même année, l 'immeuble du cheval blanc a été achevé et Kim Yeon - chi a loué une couchette de 60 mètres carrés sur le marché de gros de vêtements de cheval blanc, ce qui pourrait alors être qualifié de "grand pavage".

À l 'époque, le cercle d' affaires Floral entrait dans une période de développement rapide, à partir de l 'ouverture de la ville de cow - boy, le marché régional de l' habillement Floral a commencé à fonctionner.White Horse, Red cotton, High step, Golden Horse and other Clothing Markets Like Rain Springs, everything rise, Flower Clothing Circles are beginning for more 20 years after.

Le commerce de vêtements de Kim Yeon - hee tombe à point nommé, et le cheval blanc n 'a fait que six mois de feu.D 'après elle, chaque matin, à l' extérieur de la porte des chevaux blancs, il y avait une pression noire, et tous les commerçants se réunissaient à l 'avance pour s' attendre à ce que la porte soit fermée.À 8 h 30, le cheval blanc a ouvert la porte, et le marchand a fait irruption; il a acheté la marchandise, et a emporté un vêtement sans le démonter.D 'ici à 15 heures, le magasin devra tirer les écluses, sinon il faudra prendre même les échantillons.

À l 'époque, le marché de l' habillement était aussi un mode de transaction en espèces, au comptant, sur le site "trois maintenant".Des centaines de milliers de dollars d 'affaires n' ont même pas de contrat, c 'est une promesse orale de transporter de l' argent liquide au comptant.Kim Yeon - shirt agent est très populaire, plusieurs clients du Xinjiang viennent de Guangzhou, a pris son sac d 'argent jusqu' à son bureau, des centaines de milliers de dollars à l 'avance dans le coffre - fort scellé de signature, de prendre une fois de moins, après avoir épuisé un autre sac d' argent, Kim Yeon - chi a dû changer sans cesse le coffre - fort."À ce moment - là, on ne connaissait même pas le transfert de la carte bancaire, sans parler des paiements électroniques ultérieurs."

La flambée de l 'activité des vêtements professionnels sur le marché de gros de vêtements de première classe difficile à obtenir.Entre 1995 et 1996, il y a eu un certain nombre de passages à cheval blanc pour faire la queue toute la nuit.Compte tenu de l'explosion de l'activité commerciale, le cheval blanc a été le premier à agrandir considérablement le bâtiment depuis son ouverture en 1995, avec l'installation d'un septième étage et la rénovation d'installations matérielles telles que les ascenseurs, ainsi que l'installation d'un générateur de 1 600 kilowatts.Trois ans plus tard, le cheval blanc a investi 100 millions de yuan dans la deuxième expansion, le cheval blanc a établi le leadership du marché de gros de Guangzhou.

Le nombre maximum de bureaux aménagés pour les chevaux blancs est proche de 2 000.Le marché de gros voisin de vêtements en coton Rouge a été agrandi, la pose de près de 3000 places au maximum.En moins de 10 ans, aux alentours de l 'an 2000, près de 20 marchés spécialisés dans le secteur de l' habillement en fleurs et le nombre de commerçants était d 'environ 20 000.Dans l 'effet de démonstration de cheval blanc et guidé par la floraison de l' industrie du vêtement, plus d 'une dizaine de types similaires de marché de gros.Je ne sais pas, une tempête financière vient d 'arriver.

En 1998, la crise financière asiatique a éclaté, mais sans que cela ait eu un impact significatif sur le secteur de l'habillement florissant, dominé par la commercialisation intérieure.Industrie du vêtementLa crise qui se propage rapidement est apparue à ce moment - là.L 'actuel Directeur général adjoint de Guangzhou White Horse Property Management Co., Ltd Zhang Zhizhang a indiqué que de plus en plus de marchés et de magasins ont quasiment saturé le marché des vêtements et que l' ère de l 'offre et de la demande touche à sa fin.

Le Directeur général de la ville internationale de la mode du coton rouge Xiaoqiang est plus franc, beaucoup d 'entreprises de vêtements et de marchés professionnels ne sont pas congenitals.« les entreprises de confection ont un faible seuil et ne sont pas suffisamment résistantes aux risques.Si la crise économique se répète, il n'y aura pas de retour.

La plupart des commerçants ne sont pas conscients des risques pour l 'avenir et continuent de faire appel à la "dispersion" des affaires.En plus de continuer à se développer sur le plan de la taille, le marché professionnel maintient également le modèle d 'exploitation de la vente de biens immobiliers, sous - location.

　　Le dilemme et la découverte

Explorer le nouveau modèle, c'est "traverser la rivière avec des pierres".

En 2008, un tsunami financier a frappé le monde entier et, pour la première fois, les milieux d'affaires florissants ont véritablement ressenti le froid de la crise économique.

Dans l 'autre temps, plus les coûts de production, tels que la main - d' œuvre, la location, et d 'autres plus élevés, un certain nombre d' entreprises de vêtements sont difficiles à maintenir, fermer les portes, réinstaller.Dans le même temps, il y a une concurrence déloyale sur le marché.Pour nettoyer les stocks, les prix entre les commerçants; pour attirer les commerçants, les marchés de gros aussi.En outre, afin de réduire les coûts de production, la conception de vêtements les uns contre les autres, l 'homogénéisation est un phénomène grave, les produits sont à la traîne, les stocks sont en hausse.Flower glorieux graduellement en recul, le marché de l 'habillement est confronté à des difficultés sans précédent.

La crise économique n 'a fait qu' ajouter de l 'huile au feu qui avait déjà pris feu.Wuhan Zheng Street, Shenyang cinq amour, et d 'autres marchés intérieurs de gros de vêtements, de l' exorcisme militaire, le Flower Business cercle est en train de perdre progressivement son avantage.

"Le marché de gros des vêtements dans l 'intérieur du pays est aujourd' hui florissant, les achats de vêtements ne sont plus concentrés dans le Pearl triangle ou le long triangle, mais sont répartis dans tout le pays."Zhang Zhang Zhi a dit aux journalistes que le marché de l 'habillement dans le secteur des fleurs s' élargissait sans cesse, mais que les acheteurs de vêtements se dispersaient, ce qui avait entraîné une réduction sensible des commandes des différents fabricants de vêtements dans le secteur.

Mais la crise économique n 'est pas mauvaise non plus."Un grand nombre de petits commerçants" en vrac "ont été éliminés, et la crise a permis à un plus grand nombre de fabricants et de marchés professionnels de prendre conscience de la situation actuelle du marché des vêtements et de les aider à mieux faire connaître leurs marques et à se moderniser."

Le marché de l 'habillement dans le monde des affaires florissantes a été une fois de plus confronté à un nouveau défi.Avec un nom fort, la conception d 'un joli logo, le développement de plusieurs produits novateurs dans le monde entier, l' époque n 'est jamais revenue.Cette fois - ci, linfi, le patron de l 'industrie de l' habillement fleuri du Nord - Est, se sent le plus profondément.

Linfi du Nord - Est est est venu il y a 9 ans à Guangzhou pour faire des affaires de vêtements, d 'exploitation de la marque de vêtements féminins.A cause de son style et de sa couleur, elle décrit sa marque comme "petite fille".Même en 2008, la marque linfi a toujours été idéale pour les ventes de vêtements féminins, et même des modèles individuels peuvent même "exploser".D 'ici à 2010, linfi commence à sentir que les affaires ne vont pas très bien.

"Il y avait du feu sur le Taobao, la plupart des commerçants n 'étaient pas d' accord avec le Taobao, mais ils voulaient essayer."A l 'aube du commerce électronique, linfi a dépensé des millions en 2011 pour former son propre réseau de vente, de vendre des vêtements sur Taobao.Linfi a échoué en ne connaissant pas les outils de promotion et de marketing en ligne.

La deuxième année, les ventes de vêtements de linfi ont chuté de 10% par rapport à l 'année précédente, ce qui est la première fois depuis l' entrée en activité de linfi."Au début, je ne m 'inquiétais pas, je pensais que c' était juste que les clients étaient trop exigeants."Par confiance en sa propre marque, Linfield a été surpris par ce déclin.Mais en 2013 et cette année, les ventes de vêtements ont continué de baisser.Au cours du premier semestre de cette année, la baisse a atteint 30%.

"Les fournitures, la conception et les intrants sont plus importants que jamais, mais les ventes continuent de baisser."Elle n 'a pas renoncé à essayer.Cette année, ses ventes de vêtements ont de nouveau touché le chat."L 'environnement n' est pas bon, mais les opérateurs d 'électricité sont une tendance."

　Remodeler et réfléchir

Qui va construire une plate - forme de "création locale"?

"L 'avenir de l' habillement est la marque, la dispersion et les agents finiront par être éliminés par le marché."A fait plus de 10 ans d 'agent de gros de vêtements, dans le meilleur moment de l' entreprise Kim Yeon - chi a décidé de quitter le cheval blanc.

En 2000, face à l 'opposition de ses pairs, Kim Yeon - hee a pris une marque française en Chine de R & D, de production et d' exploitation des droits de vente.Aujourd 'hui, cette marque est devenue une marque de femmes bien connues, l' amitié, la Guangzhou et d 'autres grandes villes du pays ont leur propre image.Et Kim Yeon - hee au début de l 'agent d' une marque de pull a été créé par sa propre marque derrière.

Dans le même temps, le marché de gros de vêtements tels que le cheval blanc, le coton Rouge et d 'autres vêtements ont proposé en temps voulu de faire "la marque incubation de base", et pas seulement de faire le bon marché de gros de vêtements.À cette fin, les grands marchés ont également continué d 'optimiser l' intérieur, un certain nombre de brouillards et d 'entreprises peu puissantes ont été éliminés.Zhang Zhi a dit à la presse qu 'après optimisation, le marché de gros de vêtements de cheval blanc avait été optimisé de plus de 1 500 à plus de 1 100 places, tandis que le coton Rouge avait été optimisé de près de 3 000 à plus de 1 500 places.

« la quantité a diminué, mais la qualité du marché s'est considérablement améliorée.Le cheval blanc aide également les entreprises à promouvoir la marque par le biais de foires et de réseaux, à développer les circuits de commercialisation et à mettre à niveau les services. »Zhang Zhang a déclaré que, avec le développement diversifié du marché de gros, la dispersion, les agents, les marques de monopole, de s' associer, de détail et de marketing en ligne, et d 'autres modes de fonctionnement coexistent, la construction du marché de gros est également en transition vers la "centralisation des achats".Sur le marché traditionnel professionnel "rue de la souris, la boutique de modèles" pour la transformation de la marque de l 'exposition de magasins.

"Le futur costume doit s' appeler" travail "et non" produit ".Xiaoqiang dit que les entreprises de confection devraient être exclues de la production et du traitement des matières premières et investir dans la création et l 'innovation des marques, ce qui est la voie à long terme du développement de l' industrie.

Selon Liu yueping, Président de l 'Association de l' industrie de l 'habillement du Guangdong, Guangdong est la "culture chinoise de la mode", est la première province chinoise de production de vêtements, l' industrie de l 'habillement devrait suivre le chemin de la marque, de la "fabrication locale" à la "création locale" pour la modernisation.

Cependant, Wang Xiangqing, Directeur de l 'Institut d' économie en circulation de l 'Institut de commerce de Guangdong, a déclaré que la création locale de la marque exige un groupe de concepteurs innovants et de gestionnaires de marque ayant une vision stratégique.