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Mettre En Place Une Chaîne De Valeur À Grande Échelle

2009/2/27 0:00:00 10250

Bien que les athlètes signataires n 'aient pas pu obtenir la médaille d' or de leur projet personnel aux Jeux olympiques à l 'entrée de leur maison, Anchor a néanmoins dégusté avec ses collègues la joie de conduire.Un mois après les Jeux olympiques de Pékin, la rentabilité a rival Anta à 4,34 milliards de yuan de la doublure, de devenir la marque la plus rentable de mouvement au cours de la première moitié de 2008. dépendent de perfectionner le marché sur la base de la caractéristique de conception "vertical du mode de service" Anta depuis l'année dernière à Hong - Kong car, non seulement de conserver les actifs a augmenté de 33% des poils de taux d'intérêt et non passifs, plus que la compagnie en cette année de la récession économique mondiale quand il y a encore plein de cash - flow3 ans mai 2008, les stocks sont intégrés dans le continent Anta indice Hang Seng China "" et "Hang Seng Chine continentale de circulation indice composite", pour la première fois a été officiellement reconnu par les marchés de capitaux Anta dans l'industrie de référence de signalSix mois plus tard, la bourse Merrill a classé anzao comme la première option d 'articles sportifs dans l' intérieur du pays et lui a attribué la note de "gagner la grande ville".Parmi eux, l 'une des conditions de l' accès au capital international est de s' installer dans le domaine d 'activité en question et de créer une chaîne de valeur à grande échelle dans les marques sportives chinoises.Au début des années 90, après s' être investi dans l 'industrie de la marque de sport offshore de Jinjiang, le fondateur, Ding Zhijiang, ne s' est pas senti à l' aise."Les OEM à tout moment possible face à des systèmes client d'annulation dangereux".Products Co., Ltd, Vice - Président, Tao.Alors, en 1994, lorsque des collègues Jinjiang encore avec l'ordre uniformes, officiellement la création de marque Anta, le noyau de services de la société de gestion de marque à partir de la direction, de la gestion de la production des entreprises de spanformation pour les entreprises de gestion de marque. depuis ce temps, Anta systématiquement de conception dans des articles de sport, des achats, de la production, de la logistique, de marque de chaque vente de disposition, tranquillement, j'espère que tous les maillons de la chaîne de valeur de verrouillage et de réaliser leurs discours au profit de la combinaison de l'industrie et d'Autres aspects de la politique de tarification, de droits de l'homme en 2005, de créer un "Mouvement Anta Anta laboratoire scientifique et marque sa valeur industrielle afin de créer une chaîne d'exécution initialeLa recherche de cette "premier laboratoire scientifique de sport" spécialisée dans la performance d'ergonomie et de produits ont été acquises jusqu'à présent plus de 40 des brevets au niveau national, avec "A－Cool", "la technologie de base A－Core" et beaucoup d'autres.Son engagement "CBA pied d'athlète de mesure de type" projets de recherche, pour la plupart des athlètes CBA offre personnalisée de chaussures de basket - ball et son type de chaussure de programme d'amélioration permet d'améliorer le confort Anta produits, d'augmenter la capacité de la prime Anta de produits similaires. en mouvement dans la recherche scientifique de base simultanément Anta utilisent également Bill fondateur de chaussures sport Nike Air Peterson Force－1 comme Anta chaussures de basket - ball de conception de produit par le Directeur général, il propose des programmes de recherche et de développement de la production de produits de sortir, a même de chaussures de basket de la marque peut être célèbre et la concurrence internationaleEnsuite, la Commission a Anta et Nike, studio de conception de conception stratégique du catalyseur Asics travaillé comme Anta la conception de produits, le renforcement de la mode des produits caractéristiques.Parallèlement, à partir de l 'année dernière, on a mis en place un système de réduction systématique de la proportion d' autoproduction, qui est actuellement de 50% pour les chaussures et les vêtements.Outre les 22 lignes de production de chaussures et les deux bases de production de vêtements, la société a mis en place une capacité de production à grande échelle flexible en travaillant main dans la main avec de grandes entreprises comme Yuyuan pour sous - traiter la production, et a créé un modèle de production mixte « production autonome » et « production OEM ».Dans le cadre de ce modèle, les fournisseurs sont tenus de respecter le principe de la « croissance partagée avec la pédale », par exemple en ce qui concerne le développement des capacités des concepteurs de tissus et d 'accessoires, tout en permettant aux fournisseurs de gagner de l' argent, à l 'équipe d' achat d 'examiner et de réserver une marge bénéficiaire raisonnable."Dans le processus de mise à niveau de l 'industrie et de blanchissage des cartes, ce n' est qu 'en devenant gestionnaire de la chaîne de valeur que nos combinaisons de bénéfices, nos stratégies de fixation des prix peuvent devenir compétitives", a déclaré Ding Zhijiang, et en insistant sur les "règles du jeu, ne pas laisser votre partenaire gagner de l' argent, il ne vous remboursera pas.Pour ajouter de la valeur aux fournisseurs, ils sont prêts à se joindre à vous. "Tout en assouplissant la production à grande échelle, Treadway a également mené à bien l 'amélioration de son système de logistique et de commercialisation et a renforcé sa capacité de gérer la chaîne de valeur.Actuellement, la création de Fujian, du Jiangsu Anta, Beijing, Guangzhou 4 grands Centre logistique et six secteurs opérationnels, l'équipe à plein temps près de 300 personnes pour distributeur de logistique, de marque de services.Dans le même temps, Anta depuis 1999 en trois étapes à des canaux de vente à partir de la spanformation du système mandataire pour système de franchise, affichée dans une société en octobre - 1er septembre 2008, la performance de fonctionnement Anta a par l'intermédiaire d'un réseau de terminaux de magasin fait maison 5468, recouverte sur plus de 600 villes du pays le couvercle.En à partir de 2008, a été de prendre pied sur le marché de produits de sport professionnel est le domaine Anta ouvrir de nouveaux plans en mode d'articles de sport et des enfants d'articles de sport de la consommation sur le marché de la mise à jour des Jeux olympiques, c'était après un deuxième marché présente l'opportunitéAnzou plan, 2009 à grande échelle de la promotion de la mode produits."La consommation des chinois tend à se diversifier et la demande de produits sportifs de mode et de style nouveau va augmenter".Zhang Tao a dit que le mouvement est, dans une certaine mesure, la façon dont ils mettent en relief leur personnalité. l'industrie considère que la nature du sport et des processus de production d'articles de sport de fonctionnalité d'articles de sport à la mode et les enfants, des articles de fabrication sont identiques à l'aide de sensiblement les mêmes les premières, troisième matériau, et d'élargir l'échelle, sans aucun doute, permet de réaliser facilement à faible coût d'achat Anta, et renforcer la capacité de négociation et de producteurs OEM Zhang souligne, par la diversification des activités et la différence de l'assortiment de produits et de continuer à améliorer la réputation afin d'améliorer la valeur ajoutée, dans le pays du marché secondaire, une part de trois lignes avant, c'est l'avenir de la "Société maintenir Anta rapide" garantie mais de consolider le marché secondaire, trois lignes, Anta prépare également dans des articles de sport de marché historiqueÀ l 'heure actuelle, la société continue de négocier avec des marques étrangères pour l' acquisition, avec la marque Anchor formation de complémentarité.Au cours de l 'année écoulée, 3 milliards 168 millions de dollars de financement ont été cotés en bourse, ce qui laisse une certaine marge de manœuvre pour les acquisitions."Peut - être l 'hiver commence - t - il à peine, donc il faut préparer plus de graines."L' depuis 2008, le ralentissement de l'activité économique et de la fabrication de la récession, et de ne pas laisser la société chinoise sentir combien de "" hiver froid"À l'avenir, chaque maillon de la chaîne de verrouillage on continuera de produits de l'industrie du sport, ce qui permet de garantir que l'on puisse au plus tôt voir sous un soleil de printemps."Zhang Tao dit.En 2010, l 'objectif de la société est de 10 milliards de ventes.13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\