Améliorer L 'Utilisation Des Fonds En Commençant Par La Gestion Financière

Le développement des technologies modernes de l 'information crée les conditions nécessaires à une gestion financière centralisée et uniforme des entreprises.L 'informatisation de la gestion financière de l' entreprise peut être considérablement renforcée en renforçant la gestion financière et le contrôle des fonds au sein de l 'entreprise, ce qui améliore l' efficacité de l 'utilisation des fonds et réduit les risques financiers, tout en favorisant d' autres modes de gestion.

L 'informatisation de la gestion financière est - elle possible?

Tout d 'abordMatérielPour ce qui est de la mise en place d 'un réseau local dans l' entreprise.À l 'heure actuelle, l' automatisation des bureaux est largement répandue, la construction de réseaux locaux n 'est plus à la hauteur.Si les entreprises ne tiennent pas compte de la construction de réseaux locaux, elles ne peuvent certainement pas s' adapter à un environnement extérieur compétitif.

Deuxièmement, il faut sélectionner et utiliser un logiciel financier unifié.À l 'heure actuelle, il existe de nombreux programmes et produits de sociétés de logiciels sur le marché qui permettent de comparer, d' analyser et de choisir, et les sociétés de logiciels sont généralement en mesure d 'adapter leur conception aux besoins des entreprises.

Troisièmement, la mise en place d 'un personnel spécialisé et la mise en place d' un système bien conçu.Système".La mise en place et l 'entretien des réseaux locaux nécessitent des compétences spécialisées et, partant, la Constitution d' une équipe dans ce domaine.Étant donné que la profondeur et l 'ampleur de la mise en place d' un système dépendent de l 'ampleur de l' amélioration de la gestion des entreprises, la mise en place d 'un tel système devrait être une priorité.

Les spécialistes de la gestion pensent qu 'il faut améliorer la mise en place des institutions.Système de messagerie• Définir le nom des indicateurs que les filiales et les filiales sont tenues de communiquer, la composition des indicateurs, le calendrier des statistiques sur les indicateurs et les délais de présentation.Dans la mesure du possible, les indicateurs relatifs doivent être utilisés dans les systèmes d 'indicateurs afin de faciliter les comparaisons et les comparaisons.Dans le même temps, les tableaux récapitulatifs des indicateurs doivent être conçus de manière à faciliter l 'analyse, la comparaison et le suivi.En outre, il faudrait définir les conditions d 'utilisation des tableaux récapitulatifs par les services financiers.L 'objectif général est d' améliorer la comptabilité financière de l 'entreprise en tant que comptabilité de gestion, objectif qui ne pourra être atteint que grâce à la mise en place du système susmentionné.

L 'analyse et la comparaison des données financières révèlent un large éventail de problèmes liés à l' activité de l 'entreprise, notamment des problèmes tactiques et stratégiques.Par exemple, dans la composition des coûts, une comparaison des prix unitaires d 'une même espèce d' achat peut être le résultat d 'un coût d' achat élevé et faible pour les entreprises affiliées; des comparaisons plus directes d 'indicateurs relatifs tels que le produit par habitant, l' efficacité du travail et les gains par habitant, la proportion de salaires et la consommation d 'énergie pour 100 yuan de production ou de chiffre d' affaires sont des questions tactiques d 'exploitation.Si l 'on compare la rentabilité et la rentabilité des différentes opérations, on peut s' appuyer sur la restructuration des opérations, la restructuration des produits et la gestion des actifs et des capitaux, questions stratégiques qui jouent un rôle important dans la prise de décisions concernant le développement à moyen et à long terme des entreprises.Le secteur financier devrait, par le biais de l 'analyse des indicateurs, communiquer les questions aux départements concernés, ou directement aux chefs d' entreprise.Pour résoudre les problèmes, les départements et les dirigeants peuvent mettre au point des mesures et des solutions appropriées pour améliorer la gestion de tous les aspects de l 'entreprise.