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Aribaba A Investi Dans Une Nouvelle Logique, Tout Ça Pour De Grandes Données.

2014/3/21 9:07:00 53

AribabaWang JianUne Maison Intelligente.

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P) Le Groupe aribaba organisera à Hong Kong, le 25 mars, la première réunion du Groupe des appels publics (IPO), au cours de laquelle il consultera les six principaux responsables des banques, des avocats et d 'autres professionnels, notamment Citibank et Morgan Chase, sur leur rôle et leur plan général pendant l' IPO.

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P > les 10 analystes de l 'enquête menée par pemberg en février 2014 estiment la valeur de réalisation d' aribaba à environ 153 milliards de dollars.

Avant cela, aribaba avait racheté 20% de ses actions, pour une valeur marchande de 35 milliards de dollars, sur la base du prix de l 'échange en vigueur.

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Alors qu 'aribaba a finalement trouvé une réponse claire, aujourd' hui aribaba ne se contente pas de tenir Taobao Taobao, le chat céleste, ses tentacules d 'investissement s' étendent à tous les coins de notre vie.

Quelle est la logique de l 'investissement d' aribaba dans cette série d 'entrées, d' acquisitions et de coopération? Quel est le plus important des nombreux investissements?


Tout pour de grandes données


P > > lors d 'une conférence de presse à l' occasion de la signature de l 'accord de coopération stratégique entre le Groupe aribaba et les États - Unis, les deux parties ont annoncé qu' à partir de 2013, les États - Unis appliquaient déjà la technologie intelligente en réseau à tous les nouveaux produits de climatisation à modulation de fréquence et prévoyaient de connecter plus de 50% des climatiseurs sur une p ériode de trois ans.

Le Groupe Alibaba CTO Wang Jian a déclaré que cette coopération, comme le premier site Web en Chine cette année - là, est un grand pas en avant dans l 'industrie de la maison intelligente.

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En fait, ce n 'est pas la première fois qu' aribaba se connecte à un électroménager.

Le 10 septembre 2013, aribaba a lancé conjointement la télévision sur Internet.

Le 9 décembre 2013, le Groupe aribaba a également versé 2 milliards 822 millions de dollars de Hong Kong à la filiale du Groupe Haier Electrical.

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P > un homme de pe de Shanghai qui a investi dans aribaba a dit à un journaliste économique du XXIe siècle: "en plus de s' emparer d 'un salon intelligent, aribaba préférerait pouvoir toucher à la chaleur du réseau électrique intelligent, Ali ne voit pas les climatiseurs, réfrigérateurs, etc.

Il convient également de noter qu 'arivan joue un rôle de plus en plus important dans de nombreuses activités de coopération. »

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P dès 2004, aribaba a créé le Centre Ali pour la recherche et le développement de logiciels, puis en septembre 2009, ariyun a constitué une équipe technique de base composée de l 'ancien logiciel Ali, de l' Institut de recherche et de développement du Groupe aribaba et de Taobao, l 'objectif étant de mettre en place une plate - forme de services informatiques de pointe centrée sur les données.

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Dans le même temps, la stratégie du Groupe aribaba, qui est passée d 'un « big Taobao » à un « Grand Ali » en juin 2011, intégrera les services de logistique de l' information, les services logistiques, les paiements, les services sans fil et les services de traitement des nuages axés sur le partage des données pour les groupes de consommateurs, les commerçants, les chaînes de production qu 'il dessert.

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En fait, dans une série de changements graduels, il y a toujours deux principes: les données et les paiements, en fait, les données sont ici pour moi, je sais ce que vous avez fait par le passé et ce que vous voulez plus tard.

L 'argent coule dans ma poche.

Selon les PE.

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"P", "p", "p", "aribaba", "p", "p", "p", "p", "p", "C 'est toujours autour de Taobao que le Groupe d' aribaba écrivait, alors qu 'il préfère maintenant les données et les paiements.

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Le 18 mars, à l 'occasion du Forum technique d' aribaba, à l 'occasion de la Conférence du centenaire de l' université du Nord, l 'importance accordée à ariyun et au trésor de paiement a été récompensée par son discours: « j' espère respecter la technologie, qui aime la technologie, et qui ne fait que créer la valeur sociale.

J 'espère que la technologie sera vivante et que les données porteront sur l' âme. »

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"P > et à propos de la dispute entre le train rapide et les TIC - taxi subvention, Marwan a également déclaré:" j 'ai d' abord mis l 'accent sur le logiciel de taxi sur le micro - blog, à l' époque de la chaleur, je n 'ai pas encore compris lequel est le nôtre, j' ai demandé à l 'intérieur de l' intérieur, c 'est bon pour que les gens sachent comment payer les frais de déplacement ".

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Dans le même temps, pour les paiements effectués au titre du Code bidimensionnel Bao, précédemment suspendu par la Banque centrale, le Trésor payeur indique qu 'il est en train de compléter les documents pertinents.

Il a également indiqué qu 'il était en communication avec les autorités de réglementation au sujet de la suspension des services financiers.

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"P", "strong", "Good Connection o2o", "strong" / P "


P) > Lorsque des journalistes économiques du XXIe siècle se sont interrogés sur le point de savoir lequel des investissements du Groupe aribaba avait été le plus important, le Directeur général des relations publiques du Groupe aribaba, Gu Jian - jun, a déclaré: « tout est important ».

En ce qui concerne le choix de l 'objet de l' acquisition, il a indiqué que l 'objectif était d' améliorer la construction de l 'écosphère d' aribaba et que chaque situation était différente.

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"P > > toutefois, selon les PE, l 'acquisition de la carte Gaud est l' un des maillons les plus importants:" avec l 'avènement d' Internet mobile, de plus en plus de jeunes utilisent des téléphones portables pour faire leurs courses, et comment payer leurs achats dans la vie, c 'est l' un des maillons les plus recherchés par Ali, et les subventions rapides au taxi visent à créer une dépendance vis - à - vis des usagers.

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En mai 2013, Marwan et le PDG de Gaud ont passé une heure à wumi, la dernière nuit avant de quitter leurs fonctions, il a mis en capital la dernière carte de haut niveau d 'ARIB et acheté 28% du logiciel Gao (NASDAQ: AMAP) pour 294 millions de dollars.

En février 2014, Ali a racheté le reste des actions du logiciel Gao de 1 milliard 45 millions de dollars en espèces.

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P > > en ce qui concerne les raisons pour lesquelles des achats aussi importants de haute moralité ont été effectués et le processus de communication qui a suivi, Gu Jian a déclaré: « l 'acquisition n' est pas encore achevée et les détails ne peuvent pas être divulgués conformément aux dispositions de la SEC des États - Unis ».

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"P", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p"

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P > bien avant de s' associer à Gaud, le secteur des investissements stratégiques d 'aribaba avait suivi et investi dans l' industrie cartographique à long terme.

Aux alentours de 2010, Ali a investi des dizaines de millions de dollars dans les fabricants de cartes et a lancé des produits de Taobao, mais la réponse n 'a pas été satisfaisante.

Aujourd 'hui, facile à dessiner, bien qu' il continue, les clients ciblés sont toujours préemballés pour la marque automobile.

Selon les données du Bureau du commerce et de l 'industrie de Beijing, il est actuellement immatriculé 60 millions de dollars et Hangzhou Ali Enterprise Investment Co.

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Le même manque d 'investissement s' est déjà produit sur le réseau des mots d' ordre.

Aribaba a achevé en octobre 2006 l 'acquisition d' un réseau de bornes d 'entrée qui lui a permis d' entrer dans le domaine de l 'information sur la classification des forces.

Créé en 2004, pour la localisation "manger, habiter, jouer" sur le site Web de la communauté.

L 'intention est de concurrencer le public.

En août 2009, aribaba a annoncé que, dans le cadre de la stratégie de Taobao, Taobao Web avait été implanté et que son positionnement était passé de l 'information sur la vie à la plate - forme de services d' information sur le commerce électronique.

Il y a eu une défaite.

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"L 'investissement dans les réseaux d' infographie et d 'autocollants a été un échec, puis Ali a investi successivement dans les portails de plates - formes de la vie des Américains, des tintins et d' autres, afin de résister au réseau d 'observation populaire, dont la carte est finalement tombée sur la haute moralité."

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En plus de la campagne d 'achat d' aribaba, la carte Gaud a dû porter les cuisses d 'Ali face à des problèmes cartographiques.

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En octobre 2012, la carte de Baidu a commencé à prendre de l 'ampleur et a été divisée entre les services de LBS en tant que produit stratégique de 100 degrés.

Le marché de la carte est en hausse rapide.

En août 2013, la navigation de la carte de Baidu a été déclarée gratuite, ce qui a amené la carte de Gaud au coin du mur.

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"P" > Goethe a également annoncé que la carte, y compris la navigation, était gratuite après avoir été déclarée gratuite à 100%.

Le résultat de la gratuité est un rapide changement de visage dans les rapports financiers de Goethe.

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D 'après le rapport financier trimestriel de gaord 2013, le déficit net s' élève à 4,4 millions de dollars, contre un bénéfice net de 12,8 millions de dollars pour la même p ériode en 2012.

Le rapport financier trimestriel pour 2013 fait apparaître une perte nette de 28,2 millions de dollars sur la carte Gaud, contre un bénéfice net de 8,7 millions de dollars pour la même période de l 'année précédente.

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Http: / / p > aribaba constituera une base de données solide pour l 'o2o une fois qu' elle aura créé la plus grande base de données possible sur la carte Gaud.

Comme l 'a déclaré Wu Qian, chef des opérations o2o du Groupe aribaba: « une livraison de précision basée sur l' emplacement géographique permet de faire bénéficier les utilisateurs des avantages et des activités environnantes.

À l 'avenir, les services mobiles basés sur l' emplacement géographique du LBS couvriront tous les aspects de la vie de la société, depuis la mobilité intelligente, la médecine intelligente jusqu 'à l' éducation intelligente. »

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"On peut penser que c 'est encore une simple entrée de carte, mais si les données derrière Ali et les paiements sont soutenus, cela aura un effet différent, c' est - à - dire la même viande, selon qui est le cuisinier."

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Et la carte est - elle vraiment le maillon le plus important de la vague d 'Internet mobile?


"Les entreprises des entités ont besoin d 'une plate - forme de communication entre les consommateurs.

Le développement des entreprises d 'électricité a eu un impact considérable sur les magasins de l' entité, qui voulaient récupérer leurs clients, tandis que certaines expériences des consommateurs devaient être réalisées dans les magasins de l 'entité.

La carte en tant que plate - forme o2o, contacter les entreprises et les consommateurs est une forte entrée. »

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La carte o2o est plus considérée comme une carte orale qu 'une carte à outils traditionnels.

Il est donc inévitable qu 'une grande quantité d' informations provenant de sources de ressources soit contenue, que la structure de l 'ensemble du produit cartographique devienne de plus en plus complexe et qu' il soit difficile d 'équilibrer la complexité et la rentabilité du produit.

Goethe vient de commencer sa vie sur la carte, en plus de bien utiliser l 'intelligence pour éviter les embouteillages, nous sommes en train de pousser de nouvelles fonctions telles que le taxi, les hôtels, les restaurants, les cartes de l' intérieur, les rues, les magasins, etc.

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