Hausse Des Loyers Des Magasins Augmentation Du Carnet De Stock Comment Les Entreprises De Vêtements Sous Pression Devraient Aller À L'Avenir

Depuis cette année, le sentiment général des entreprises peut être décrit en deux mots: difficile.Les données du premier semestre montrent que le paysVêtementsLes ventes globales sur le marché n’ont augmenté que de 9,82%, en baisse de 12 points de pourcentage par rapport à la même période l’an dernier;Parallèlement à la baisse des ventes, les loyers des magasins ont augmenté, les stocks ont augmenté et les nerfs sensibles des entreprises ont toujours été stimulés.

Comment prendre un peu de répit sous la pression, aller de l'avant, et comment penser à l'envers et prendre des sommets dans des situations difficiles?Cela met à l'épreuve l'intelligence et le courage des entreprises.

　L'augmentation de prix ne peut pas guérir 100 maladies

Certains disent que c'est la hausse constante des prix des vêtements qui alimente la croissance de la vente au détail de vêtements.C'est vrai, d'après les statistiques pertinentes.

Les statistiques du Centre national d'information commerciale de Chine sur une centaine de grandes entreprises de vente au détail clés du pays montrent que les ventes au détail de produits vestimentaires ont augmenté cumulativement de 9,82% de janvier à juin 2012, soit une baisse marquée par rapport à 21,81% à la même période l'an dernier, et que le taux de croissance global des ventes au détail sur le marché du vêtement au premier semestre diffère de 12 points de pourcentage par rapport au taux de croissance de la même période l'an dernier.

Au deuxième trimestre, cependant, les ventes au détail ont connu une nette reprise et ont maintenu une croissance plus stable.Par rapport au début de l'année, l'écart entre la croissance des ventes au détail de vêtements au deuxième trimestre et la même période de l'année précédente s'est considérablement rétréci.

En juin 2012, les ventes au détail de vêtements ont augmenté de 12,48% d'une année sur l'autre, à un rythme plus stable ou plus élevé que le niveau combiné d'avril - mai.Parmi ceux - ci, les ventes au détail de vêtements pour enfants ont augmenté de 24,2% en glissement annuel, en hausse de 2,11 points de pourcentage par rapport à mai.L'analyse estime que les grands centres commerciaux utilisent les vacances comme une occasion et continuent à lancer de fortes promotions comme la principale raison de la croissance des ventes au détail.

Bien que le rythme de croissance des ventes au détail ait tendance à augmenter progressivement, il est intéressant de noter que le volume des ventes est une autre chose - la croissance cumulée des ventes au détail de vêtements n'a été que de 0,99% entre janvier et juin 2012.Le jugement simple que l'on peut en tirer est que la croissance des ventes au détail de produits vestimentaires provient en grande partie de la hausse des prix des vêtements.

Les opinions divergent quant à l'effet de l'augmentation des prix.Mais M. Wang xisheng, Président du Centre international de gestion du développement des marques de mode en tant que conseiller principal et expert en marketing de plusieurs entreprises de vêtements, a clairement déclaré: « maintenant, les prix des vêtements dans les centres commerciaux sont déjà très élevés».

Selon lui, selon les principes de l'économie, il ne faut pas augmenter les prix face à l'adversité, en particulier pour les marques qui ciblent un groupe de consommateurs de milieu de gamme et qui perdent sans aucun doute des clients, "augmenter les prix, c'est mourir, les affiliés s'y opposent et les consommateurs réagissent".« dans la prospérité, nous augmentons continuellement les prix, nous parlons de prix élevés, nous ne sommes qu’une richesse superficielle, d’autant plus que c’est l’adversité en ce moment », mais il ne s’identifie pas non plus à des réductions de prix ou à des rabais.Le Conseil qu’il a donné était de « ne commencer qu’avec le contrôle des coûts », car beaucoup d’entreprises ne font pas assez bien dans ce domaine, « en fait, une augmentation de 20% des prix de détail ne fonctionne pas mieux qu’une réduction de 10% des stocks et un ajustement interne plus direct et plus puissant ».

　　« acheter des cœurs » est nécessaire

Faut - il licencier ou augmenter les avantages sociaux des employés en période de mauvaise journée pour l'entreprise?Ce sont deux choix extrêmes.

Et le choix de shulang est - ce dernier.De shulang a appris que cette année, dans le bien - être des employés, la société, en plus d'améliorer le traitement des salaires des employés et de payer à temps pour les employés, a également investi dans la construction de la civilisation de l'esprit d'entreprise, l'amélioration continue de la qualité de vie des employés et L'enrichissement de la vie culturelle amateur.En fait, depuis la création de la société, la vie culturelle amateur des employés est riche et variée, a organisé à plusieurs reprises la soirée du 1er mai, la soirée du 11 mai, la soirée du nouvel an, la soirée de la fête du printemps et la Mascarade, le concours de discours, le concours de karaoké, le match de basket - ball, le match de badminton et d'autres types d'événements stylistiques, ce qui a grandement enrichi la vie amateur des employés.En plus de ces activités qui renforcent la cohésion collective et le sens de l'honneur, l'entreprise offre à ses employés un parc industriel de style jardin en aménageant des maisons vertes et en finançant des achats annuels de fleurs et d'arbres.Dans le même temps, l'entreprise organise souvent des employés pour regarder des films dans les restaurants de l'entreprise;Les employés du Département de l'Organisation font des sorties en plein air, ciblent et se rapprochent de la nature, car shulang pense que seuls les employés détendent leur humeur, peuvent bien travailler et profiter de la vie.Lors de la Conférence annuelle et de la commande, les employés organisent des soirées littéraires et artistiques auto - créées, ainsi que des concours de compétences, des concours de chanteurs et d'autres événements populaires auprès des employés, ajoutant une vitalité illimitée à l'entreprise.Pendant ce temps, shulang offre également aux employés des gâteaux d'anniversaire gratuits et des forfaits d'anniversaire pour que les employés ressentent la chaleur et les soins de la famille shulang.

Liu zhanlong, un expert en marketing pratique, a également mentionné dans l'article "Laissez les employés travailler dans une atmosphère heureuse" que l'humeur heureuse affecte l'humeur, et que le bien ou le mal de l'humeur est directement lié à la productivité et aux hauts et aux bas des taux de roulement.Choisir de quitter son emploi parce que l'ambiance de travail est mauvaise et trop oppressante est devenu la première raison en dehors du salaire.Les émotions d'un leader sont le facteur le plus important pour déterminer si ses employés sont heureux au travail.En fait, le visage du leader donne déjà le ton à toute l'atmosphère de travail.Donc, peu importe à quel point vous êtes confronté à des difficultés, peu importe à quel point vous êtes stressé, vous voulez que tout le monde voit que vous êtes heureux au travail.

M. Wang Xiansheng, Président du Centre international de gestion du développement des marques de mode, a également élevé l'attitude envers les employés au niveau de la vie et de la mort de l'entreprise - il ne faut jamais licencier à un creux, ce qui est une erreur fatale pour une entreprise en période difficile, car la stabilisation des cœurs et des esprits est la chose la plus importante en ce moment.

　La main tenant "l'instrument de niche" la mer des marchands

Même avec des qualifications de « prédécesseur» dans le monde chinois, même avec des « chefs - d'œuvre» tels que DP et Han, yagor reste prudent et raffiné sur la voie à suivre.Selon Wang qing2856i, Directeur du Département d'ingénierie et de technologie de son groupe, ils améliorent actuellement la qualité du fil brut de chanvre, optimisent la conception et la finition de l'Organisation du tissu, améliorent encore le raffinement et la sensation du tissu de chanvre, tandis que le tissu DP améliore également la rétention forte et la résistance Aux rides du tissu léger printemps - été, développe des chemises ultra - blanches, améliore la résistance à l'usure, améliore la respirabilité et les propriétés hydrophiles,Améliore le confort de port.

"Chaque étape n'est pas facile, mais nous devons être tournés vers l'avenir, car c'est ce que les marchés attendent à l'avenir", a déclaré Wang qingzi.Peut - être est - ce le produit sans cesse parfait et l'esprit d'entreprise qui ne faiblit jamais, qui a accompli yagor tout le chemin.

Quelqu'un utilise le produit comme un « avantage», et quelqu'un utilise le design comme un « avantage».Tout juste invité à accueillir un défilé de mode spectaculaire au Lancaster Palace à Londres, au Royaume - Uni, la ville hôte des Jeux olympiques de renommée mondiale, son Président du Groupe, Xia Hua, estime que dans la construction de la marque, le produit n'est qu'une partie, ce qui est important, c'est le marketing et le design.Les marques chinoises ont dépassé les limites des produits, mais elles ne sont qu'à moitié allées dans le design.

C'est également une opinion commune dans l'industrie, certains experts ont déclaré que de nombreuses entreprises manquent actuellement d'un mécanisme de culture de designers parfait, il est difficile de former leur propre style de produit, et de nombreux designers talentueux sont habitués à créer leur propre marque ou à ouvrir un studio de design, ne sont pas disposés à faire preuve de talent dans les entreprises, ce qui rend le niveau de conception de vêtements en Chine difficile à élever à une nouvelle étape.

Pour ce puzzle, ou prendre shulang comme exemple, leur solution est d'utiliser l'esprit ouvert de "HAINA Baichuan, grand visage" et la culture shulang très inclusive, attirant un grand nombre de designers talentueux de la maison et à l'étranger pour rejoindre les rangs successifs, ensemble pour le développement de shulang.

Shu Lang est passé de l'obscurité au début de son entreprise à la prospérité actuelle, réalisant méthodiquement et progressivement les objectifs stratégiques de Yantai à Pékin, de Pékin à Shanghai, Shenzhen, puis à Hong Kong, Séoul, Paris.Maintenant, ils ont établi des collaborations et des échanges avec des studios de design français, italiens et coréens, brisant les limites culturelles et géographiques, adoptant une vision internationale et une nouvelle conception pour shulang, améliorant le processus d'internationalisation de la marque.

Qu'il s'agisse d'un « Grand frère» qualifié ou d'une étoile montante, tout ce qui peut se tenir debout dans le naufrage de la mer de commerce, où des gens tombent tous les jours, a nécessairement son propre « instrument» de lutte contre la mer de commerce.