Le Groupe Français Peng Xing Reçoit Des Chaussures Et Des Vêtements Jinjiang

Du 17 au 19 mars, plus de 20 dirigeants de la société d'organisation Peng Xing, Présidente du Groupe français, se sont rendus dans trois entreprises de vêtements cotées en bourse, Anta, tepas et LILANG, dans la ville de Jinjiang, dans la province du Fujian, pour mener des activités d'apprentissage mutuel.Peng Xing a déclaré que les entreprises de vêtements Jinjiang se sont développées très rapidement ces dernières années et qu'il y a beaucoup d'endroits en eux qui méritent notre étude et notre réflexion.

　　Révélation

Opération "Outsourcing", zéro stock

Le « stock » a toujours étéWenzhouLa plus grande douleur dans le cœur des entreprises de vêtements.

Mais dans les entreprises de Liro, step, Anta, « les marchandises de l'entreprise sortent et les profits sont affichés dans les déclarations», ils peuvent atteindre « zéro stock».

En fait, les vêtements Wenzhou avec JinjiangMarques de vêtementsIl y aura une différence dans le modèle marketing.Wenzhou vêtements afin de pouvoir réaliser l'image unifiée du terminal, le service unifié, etc., principalement l'affiliation d'un seul magasin, l'affiliation régionale, en particulier pour améliorer l'image du terminal de la marque, la part de l'exploitation directe de la société totale est également relativement grande.Bien que le fonctionnement direct présente de nombreux avantages, le plus grand inconvénient est la pression sur les « stocks».

Par rapport aux entreprises virtuelles telles que senma, Jinjiang Apparel Enterprise a augmenté son « externalisation» opérationnelle en plus de l'externalisation de la production.Le modèle opérationnel des entreprises de vêtements comme STEP est dominé par la manière de l'agent général, qui a directement « externalisé» la gestion des opérations à l'agent général.La Société générale n'a saisi que la conception, la recherche et le développement et la promotion de la marque en deux morceaux, la pression des stocks a été placée sur l'agent général.Pensing estime que les agents généraux sont prêts à résister à la pression des stocks précisément en raison de leur « marque forte» et de leur « bon développement de produits» qui leur permettent de bien Performer sur le marché.

　Préserver "l'extrême vie", montrer de la personnalité

À Jinjiang, chaque propriétaire d'entreprise de vêtements est en mesure de venir: le point fort d'Anta est le produit de la série de basket - ball, le point fort de STEP est le produit de la série de badminton, le point fort de Liro est le produit de la série de badmintonManteau de ventLe fort de Jinji est la veste, le fort du roi jiuda est le pantalon de sport... C'est presque une grande caractéristique de Jinjiang.Même si le positionnement, les produits se chevauchent, mais chaque maison a ses propres produits réservés, qui ne peuvent pas être dépassés par une autre maison.

Anta et d'autres entreprises introduction générale, dans Jinjiang chaque entreprise au début du marché, presque toujours faire un tel positionnement: d'autres maisons ont déjà fait des produits forts, je vais en faire un autre, d'avoir leur propre série principale.

Un tel phénomène rend les vêtements Wenzhou à couper le souffle, dans le passé, quelqu'un a dit que les costumes Wenzhou ont été dépouillés de l'étiquette ne peut pas reconnaître qui est le produit, par rapport à cela, Jinjiang Apparel Enterprise est un tel mode de concurrence mal placé, digne des entreprises de vêtements Wenzhou à emprunter.

　　Focus sur l'industrie principale, la marque "épluche"

Les propriétaires d'entreprise de Jinjiang ont de l'argent en main, jusqu'à faire parler les entrepreneurs privés de Wenzhou.Des milliards d'espèces, la présence sur les cartes bancaires, un tel phénomène, est souvent « entendu» à Jinjiang.

Les anciens chefs d'entreprise d'Anta, de Step et de Liro se consacraient sans relâche à l'industrie principale.Ils ont peut - être d'autres investissements, mais toute l'énergie du patron est consacrée au secteur de l'habillement.Bien habiller, bien marquer, est devenu tout le Centre de gravité de la vie et du travail de ces patrons.

Faire des marques, ils peuvent presque être décrits par « épeage».Investir pour la marque, que ce soit de l'argent ou de l'énergie, ne ménage aucun effort.Stephan a dépensé des millions de yuans pour demander à la société de Conseil de résumer les six mots véridiques de l'entreprise - assumer, modèle, aller de l'avant.Anta dépense beaucoup d'argent chaque année pour parrainer des événements sportifs majeurs.

　　Trouver des lacunes dans « apprendre à voir les uns les autres »

Point de vue

Peng Xing (Président du Groupe français)

LILO est allé trois fois à la secte française, et le Président Wang wingsing a déclaré qu'ils avaient étudié plusieurs fois dans les entreprises de vêtements pour hommes de Wenzhou.À l'époque, les vêtements pour hommes de Wenzhou étaient encore un modèle d'apprentissage pour de nombreuses entreprises à travers le pays, beaucoup d'entreprises visitées et acquises à Wenzhou.Il y a 10 ans, Ding Shizhong, le vieux général d'Anta et moi vivions dans la même pièce pour avoir participé ensemble à la Conférence nationale des jeunes entrepreneurs.Les ventes d'Anta étaient alors inférieures à 200 millions de yuans.Aujourd'hui, les ventes de Liro ont atteint plus de 2,7 milliards de dollars, et les ventes annuelles d'Anta ont atteint près de 9 milliards de yuans.Une telle vitesse mérite notre réflexion.

Dans le passé, nous à Wenzhou avons également eu recours à l'entreprise de vêtements de Ningbo, les entreprises et l'industrie sont précisément dans un tel « apprentissage mutuel» pour trouver des lacunes et réaliser une croissance rapide.Certains disent toujours que « les vêtements sont difficiles à faire», mais de l'élan de Jinjiang ces entreprises de vêtements, nous pouvons voir qu'en fait, le potentiel du marché de la consommation de vêtements est encore grand, tant que le cœur le fait, il sera rentable.