La Faiblesse De La Couleur De La Protection Sur Le Lieu De Travail: Temps De Survie
Un signe de faiblesse est la survie de l'humanité
Quand on va au Forum, va découvrir de nombreux intervenants, à l'exception de l'expérience a beaucoup de enviable, mais également s'articuler, intelligente, la connaissance de l'introduction très utile, à entendre quand fascinant, également sur l'écran de télévision trouvé beaucoup d'entrepreneurs kankan que parler, sans le moindre sentiment de nervosité, mais parle très raisonnable.
Comme M. Liu dans la colonne de l'entreprise, etc. il CCTV dans le discours de la tribune de l'Université Harvard, quelques mots ont fait réfléchir, nous a laissé une impression profonde, ils sont nés comme ça? De divers enregistrements dans leur texte, si la lecture peut être trouvée, comme des gens normaux, ils sont Aujourd'hui des morceaux est établie sur l'enroulement de la Fondation, aujourd'hui sur ses propres ou langue est résumé dans le passé un événement, ou l'interprétation de temps et de plus d'un an; afin de créer aujourd'hui "Légende" empire, Liu de quelques degrés de retour, afin de "Haier" international, Dans la réforme et l'ouverture sur le frigo, Zhang tout le monde avec la pelle.
La mer,
Sur le lieu de travail
, non seulement des épines, et le brouillard dense, qui ne parle pas de mes propres yeux le plus brillant, personne ne peut dire le plus puissant de son poing, nous avons souvent voir sur l'écran, de sorte que la lentille: un homme a battu corps mince apparemment homme physique extrêmement puissant, c'est pourquoi? Un proverbe chinois les arts martiaux de langage "quoi", je pense que, il y a la philosophie de quoi ont les compétences, les techniques permettent d'élargir les compétences de l'idée, peut permettre de rencontrer une personne 柳暗 ensuite un autre village, de compétences peut permettre à des personnes défavorisées après le lavage et s'élève En avantages techniques le jeu est en pleine de fumée déconcertant.
La force n'est pas le cas, il y a aussi de la sagesse et de produire à partir de compétences, d'une certaine manière, la technique peut être une expérience, une technique, un art, un plan psychologique, si la poursuite d'un plat Avenue, il aura des revers, s'il n'y a pas de compétences de gestion, également en raison de la rigidité et replié.
Dans la nature, le tigre est connu pour être le roi des animaux, dans la prairie, le tigre, à la force physique et à une vitesse étonnante, effraie les autres animaux, qui ne sont pas des adversaires du tigre, mais aussi des animaux qui voient le tigre, s' allongent sur le sol sans bouger, En attendant que le tigre mange, les animaux ne peuvent pas le faire.
L 'homme est ce qu' il cache...L 'homme est ce qu' il fait: un misérable petit tas de secret!
Bien qu 'on ne puisse pas changer sa "force" ou sa "faiblesse", on peut se positionner avantageusement en montrant la force ou la faiblesse.
Marcher sur le lieu de travail, il faut connaître la loi de la marche, c 'est - à - dire en cas de force ou de faiblesse.
"Qu 'est - ce qu' un signe de force?"
De ce point de vue, il n 'est pas difficile de comprendre que la faiblesse devant les forts est un moyen de survivre et, fondamentalement, un moyen d' entrer en arrière, de devenir invisible.
Dans la pratique, il y a aussi des forts qui se spécialisent dans le travail ou la vie, c 'est - à - dire dans les brimades, de sorte que la faiblesse est suffisante pour que l' autre partie ne puisse pas percevoir votre innocence, pour réduire l 'efficacité de l' attaque de l 'autre partie.
En montrant la faiblesse, on obtient
Survivre
L 'espace, n' est - ce pas toujours un signe de faiblesse? Non, parce que la faiblesse doit être forte, sinon les faibles ont la possibilité d 'attaquer, parce que les gens cherchent souvent la possibilité de prouver qu' ils sont forts, et si la faiblesse est aussi un signe de faiblesse, il arrive que l 'adversaire soit attaqué inconsciemment, causant des pertes inutiles, le signe fort peut rendre difficile à l' autre; ce n 'est pas agressif, mais défensif, sinon, si vous faites une erreur de jugement, vous rencontrerez un "démonstratif", vous perdrez.
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Par conséquent, sur le lieu de travail, de faiblesse est une forme de faiblesse de retraite, pas de compromis, mais d'une manière efficace de résoudre le problème de sa propre survie, sur le lieu de travail, la performance de certains de faiblesse est vraiment digne.
Un signe de faiblesse doit être sur le lieu de travail hyperchrome
- faiblesse, peut être précisément pour une partie faible et non seulement grâce à de nombreux points de bonus, parce que changer dans tout le monde ne peut pas le faire, pour sauver la face et ne pas citer des exemples de pièce de doublure, trois aspects sont très concentré dans le cas de la réalité d'un processus de travail en vue de raffinage.
Un, lors de la rencontre ne sais vraiment pas la vérité, besoin d'un signe de faiblesse
Personne n'a pas la panacée, le plus large éventail de connaissances, inconnu de surface de plus en plus.
Sur le lieu de travail, chaque face à mes collègues, pas de courrier électronique est une réunion, en ce moment, on a besoin de plus d'esprit, parce que, si vous vous "ne sait pas" un alibi, c'est une sacrée raclée, lui - même sera intenable "face".
Par exemple, lors de la réunion, à laquelle ont participé le Département d'ingénierie, de production, de matériaux, Département des ressources humaines, du Département de police de moule, juste discuter le nombre de salariés est capable de satisfaire la production actuelle et de l'ingénierie, des avis de besoin du secteur des ressources humaines, vous comme gestionnaire de ressources humaines devraient faire? Si vous n'êtes pas comprendre l'ensemble du processus, ne comprennent pas de station de partie de moule, il est très difficile de donner votre avis, alors si vous pour le visage, de dire un nombre d'autres participants ont certainement demander, pourquoi un nombre? Tu uniquement en changeant de garder le silence.
En fait, c'est très simple, dans ce cas, présenter actuellement les services de l'état des ressources humaines, et ensuite changé de sujet, mais en raison de leur processus de production sur la situation des arrangements spécifiques, et l'ordre de la compréhension n'est pas en place, n'a pas émis d'avis, et J'espère entendre votre avis pour les services de soutien pour, de cette manière, non seulement vous il n'y a pas de perdre la face mais aussi assez de sauver la face.
Pas, ne doit pas semblant de savoir, sinon, le visage ou la vanité de payer que toi.
Deuxièmement, quand quelque chose de mal, a besoin d'un signe de faiblesse
Dans le travail et de la vie quotidienne, les citoyens ne sont souvent pas de découvrir ses erreurs, mais sur le lieu de travail, si on peut admettre l'erreur sera gagné de nombreux applaudissements.
Zhang est un moteur de production d'une partie compétente, principe très fort, de la personnalité est très forte.
Une fois, le secteur doit faire 67r produit de fixation, a écrit "d'aide au travail du Département d'ingénierie unique, à 10 jours, il n'y a pas de faire de la pince, méchamment de trouver le Directeur de projet, dans le Bureau de colère, de dénoncer l'ingénierie chef n'est pas un secteur, je demande un délai de sept jours pour faire le bien, vous avez promis, il est difficile de ne pas le dire, parce que les conséquences de la pince de serrage n'est pas en place par responsable de vous.
Le Directeur de projet n'a pas d'excuses, dis juste, tu retournes à connaître la situation réelle.
Dans sa colère, Zhang de retour au Bureau, cherche à comprendre que 67r subordonnés, gabarit de 3 jours à l'ingénierie a livré, dès aujourd'hui, le problème est que votre) propose, à la coordination du Département Zhang et de l'ingénierie, 98RL de fixation nécessaires d'accélérer les progrès.
Zhang comprendre clairement, c'est qu'elle n'a pas compris, au Bureau du ministère compétent pour le projet furieux, c'est pas vrai, mais aussi sur d'autres collègues de travail.
Alors immédiatement au Bureau directeur du génie m'excuser, et de trouver les ressources humaines pour accepter la punition.
Bien que Zhang Ying soit un peu enclin dans ses méthodes de travail, l 'auteur pense que Zhang Ying peut changer lorsqu' il se trompe.
Zhang Ying aurait certainement beaucoup à gagner de ce fait et beaucoup de collègues apprécieraient son approche.
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Il faut se montrer faible quand on est plus fort que son adversaire
Pour atteindre les objectifs fixés, des postes différents sont souvent créés, de haut ou de bas niveau, et le dialogue est structuré.
Sur le lieu de travail, lorsqu 'il y a un adversaire plus fort que lui - même, il faut faire preuve de la plus grande vigilance et ne pas facilement exprimer son point de vue, faute de quoi il y aura une forte résistance de l' autre.
Bien entendu, il ne faut pas non plus s' abstenir d 'exprimer des opinions parce qu' il est faible, mais il faut faire des efforts avant de les exprimer, comme la collecte d 'informations, ce que vous allez dire, l' affinage des opinions, etc.
Lorsqu 'on rencontre un adversaire fort, on peut dire quand on pense qu' il y a une faille dans l 'opinion de l' autre.
2...
3...
Je suis d 'accord.
Je voudrais simplement faire quelques observations personnelles et, s' il y a des erreurs, faire part de nos critiques ».
Il n 'y a rien à dire.
Il y a des compétences, des faiblesses.
Dans l 'application du recul, le recul est un geste, le recul est un échange, le recul est un apprentissage.
Pour utiliser cet outil de survie, quelles sont les compétences et les compétences nécessaires dans la pratique?
Un avis, de demander mieux.
Dans le processus de travail, tous les espoirs de propositions ou de ses recommandations ont été adoptées, mais la réalité n'est pas le cas, par exemple, vous avez une proposition, que le moment est très est soumis, à, mais pas de réponse positive, c'est pourquoi? C'est peut - être cette proposition est à lui de consultation ou de recommandations, tout le monde la proposition vous a beaucoup de points de vue différents, donc, non seulement sur la capacité de travail par votre question, mais votre proposition susceptible d'être mort, puis présenté est très difficile, mais si ça? Tu la proposition n'est pas officiellement présenté mais à mes collègues autour de solliciter un avis ou recommandations, puis les recommandations ou avis raisonnable d'adopter et intégrer dans sa proposition, de sorte que l'effet obtenu est différent.
Deuxièmement, reconnaître l'erreur visant à mieux aller de l'avant
Une société de salaires mensuels de temps est de 15 récemment, mais les salaires de mars 2011 au 18 avril n'a pas délivré, le personnel a commencé à parler, qu'est - ce que c'est, "n'est - ce pas, pas d'argent pour payer?" "Je n'ai pas payer le loyer? Le propriétaire pour".
"Je voudrais acheter du lait en poudre pour la fille?
Au début, la société n'a pas attiré l'attention, le matin du 19 avril au travail, plus de 300 employés ensemble un atelier assis dans l'atelier de ne pas les choses, à la demande de la compagnie à une déclaration, le personnel de demande est raisonnable, qu'est - ce qui n'a pas encore de salaires? Le Département des ressources humaines pour expliquer, de ne pas accepter de travailleurs, et, enfin, le Président de la société en m'excuser dans le mot.
Je pense que l'un des points clés de cette affaire, c'est à 15 mois de salaire sont délivrés avant de comprendre comment, avant le quinzième jour de chaque mois des salaires est écrit dans le contrat de travail, ont force de loi, est un accord avec tous les employés de plus de 15 jours, n'a pas envoyé les salaires des travailleurs sous - employés, c'est revenu. - ne devraient pas s'excuser? Alors, si le Département des ressources humaines ou le Ministère des finances s'il ne peut pas envoyer de 15 jours de salaire, il doit en 15 jours avant d'écrire une notification tardive de salaires, écrit clairement une retardée, La compréhension de la demande et de personnel, et de préciser la date de cheveux, et informe les autorités compétentes, leur demander de faire le travail du personnel.
Tant que je peux dire, employés de compréhension de la compagnie, le cas le plus important est de priver le personnel a le droit de savoir, donc, je pense, de reconnaître les erreurs afin de mieux d'aller de l'avant.
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